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            調查大學生對學校滿意度報告

            時間:2025-10-31 09:05:14 銀鳳 調查報告 我要投稿
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            調查關于大學生對學校滿意度報告(精選8篇)

              在不了解某一情況、某一事件時,我們有必要進行深入調查,最后基于取得的調查材料匯成調查報告。那么調查報告要注意什么內容呢?下面是小編整理的調查關于大學生對學校滿意度報告,希望能夠幫助到大家。

            調查關于大學生對學校滿意度報告(精選8篇)

              調查大學生對學校滿意度報告 1

              一、調查基本概況

              本次調查面向全校 2021-2023 級本科生,采用李克特 5 級量表電子問卷形式,覆蓋學業投入、教育體驗、教師評價、資源與服務支持四大維度,共回收有效問卷 8926 份,覆蓋率 90.7%。調查旨在全面掌握在校生學習生活體驗,為本科教學質量提升提供數據支撐。

              二、總體滿意度分析

              整體水平:全校總體滿意度均值為 84.2%,較去年提升 3.1 個百分點。其中 “非常滿意” 占比 39.5%,“比較滿意” 占比 44.7%,八成以上學生對學校整體辦學質量認可。

              維度差異:教師評價維度得分最高(88.6 分),資源與服務支持維度得分最低(79.3 分),呈現 “教學強、服務弱” 的不均衡特征。

              三、重點維度表現

              優勢領域:教師師德師風與教學行為評價位居前列,91.2% 的學生認為 “教師備課充分、課堂互動積極”;專業課教學方式滿意度達 86.5%,項目式教學模式獲廣泛認可。

              薄弱環節:生活服務類問題突出,住宿條件滿意度僅 72.8%(主要反映 “宿舍空間狹小、衛浴設施老化”);實習實踐場地及設備滿意度 74.3%,理工科學生反映 “實驗器材不足、預約困難”。

              四、群體差異特征

              學歷層次:專科生各維度滿意度(平均 86.1%)高于本科生(83.5%),本科生對課程深度與資源配置期望更高。

              年級差異:大三學生滿意度最低(81.7%),主要因 “實習安排與課程沖突”“考研備考資源不足” 等問題集中。

              五、改進建議

              硬件設施升級:啟動宿舍改造三年計劃,首批翻新 2 棟宿舍樓衛浴系統;擴建工科實驗中心,新增 120 臺專業設備,實現實驗預約線上化。

              教學資源優化:建立 “實習 - 課程” 協同機制,允許大三學生申請 “實習學分替代”;增設考研專屬自習室,配備專業輔導師資。

              服務響應機制:開通 “校園服務直通車” 平臺,實現住宿、餐飲等問題 24 小時響應,每月發布《服務改進白皮書》。

              調查大學生對學校滿意度報告 2

              一、調查背景與設計

              為掌握 2024 級新生入學適應情況,本次調查面向全校 1860 名新生,聚焦教學適應、生活保障、校園融入三大維度,通過問卷(回收率 92.3%)與焦點小組訪談(12 組,每組 8 人)結合的方式開展,調查時間為入學后第 8 周。

              二、整體適應狀況

              新生總體滿意度為 78.5%,其中 “生活保障” 維度得分最高(82.1%),“教學適應” 維度得分最低(74.3%),21.5% 的新生表示 “尚未完全適應大學學習節奏”。

              三、關鍵問題梳理

              教學銜接問題:68.7% 的新生認為 “專業課難度跨度大”,尤其高數、物理等基礎課,32.4% 的'學生反映 “跟不上課堂進度”;41.2% 的學生對 “自主學習規劃” 感到迷茫。

              資源獲取障礙:57.8% 的新生不了解 “圖書館專業數據庫使用方法”;38.5% 的學生表示 “找不到合適的學業指導老師”。

              生活適應細節:住宿滿意度 83.6%,但 “宿舍門禁時間不合理”“熱水供應不穩定” 等問題提及率達 27.3%;校園導航清晰度評分僅 71.2%,新生 “找教室困難” 現象普遍。

              四、典型案例反饋

              機械工程學院新生李某表示:“高中有老師全程督促,現在專業課全靠自學,遇到問題不知道問誰,圖書館的數據庫也不會用,感覺很無助。”;經管學院新生張某提到:“宿舍晚上 10 點半門禁太早,有時去圖書館查資料會被鎖在外面,很不方便。”

              五、優化措施

              教學銜接幫扶:開設 “新生學業適應周”,通過專題講座講解 “大學學習方法”;為高數、物理等課程配備 “學長助教”,開展每周 2 次的課后答疑。

              資源導航服務:制作《新生資源使用手冊》,包含數據庫操作視頻與學業指導老師聯絡表;開展 “圖書館尋寶” 活動,通過實踐培訓提升資源使用能力。

              生活服務優化:將宿舍門禁時間延長至 23 點,升級熱水供應系統;在校園主干道增設智能導航屏,開發校園導航小程序。

              調查大學生對學校滿意度報告 3

              一、調查概況

              本次專項調查聚焦藝術類院校核心需求,面向美術、音樂、設計等專業 2021-2022 級學生,共回收有效問卷 1245 份,重點調查課程設置、實踐資源、創作支持三大維度,輔以 5 場專業教師訪談。

              二、核心滿意度表現

              整體得分:教學與實踐總體滿意度 81.7%,其中課程設置滿意度 83.2%,實踐資源滿意度 76.5%,創作支持滿意度 79.8%。

              優勢亮點:90.3% 的學生認可 “專業課教師專業能力”,尤其實踐類課程教師的行業經驗獲高度評價;“畢業設計指導” 滿意度達 85.6%,一對一輔導模式效果顯著。

              三、突出問題分析

              實踐場地不足:72.4% 的設計專業學生反映 “工作室工位緊張”,高峰時段需排隊使用設備;68.7% 的音樂專業學生表示 “琴房數量不足”,預約等待時間平均達 2 天。

              創作經費短缺:65.3% 的學生認為 “創作材料補貼不足”,油畫、雕塑等專業學生年均自付材料費用超 2000 元;58.9% 的學生因 “經費限制” 放棄大型創作項目。

              行業對接薄弱:僅 32.6% 的學生參與過 “校企合作創作項目”,71.2% 的'學生希望 “增加行業大師 workshop 機會”。

              四、改進路徑

              實踐空間擴容:啟動 “藝術實踐中心擴建工程”,新增 150 個工作室工位,添置 30 臺專業設備;實行 “琴房分時段預約制”,增設夜間琴房 10 間。

              創作支持升級:建立 “專業創作補貼制度”,按專業類型給予 500-1500 元 / 年人的材料補貼;設立 “新銳創作基金”,資助優秀學生大型創作項目。

              校企協同深化:與 20 家行業頭部企業共建 “創作實踐基地”,每學期開展 4 場大師工坊;組織 “企業命題創作大賽”,獲獎作品納入企業項目應用。

              調查大學生對學校滿意度報告 4

              一、調查概況

              調查背景:為精準把握 “雙一流” 高校教育質量與服務水平,推動內涵建設深化,本次調查聚焦學生核心需求與體驗感知。

              調查方法:采用線上問卷與深度訪談結合,覆蓋 3 所 “雙一流” 高校大一至大四學生,回收有效問卷 2800 份,訪談學生代表 60 人,運用 SPSS 進行數據處理。

              調查維度:涵蓋課程教學、學風校風、校園生活、就業支持、后勤服務等 8 大模塊共 52 項指標。

              二、調查結果

              整體滿意度:89.2% 的學生表示 “滿意” 或 “非常滿意”,其中 “非常滿意” 占比 32.5%,顯著高于普通本科高校平均水平。

              優勢模塊:

              學風校風:“圖書館資源充足” 滿意度達 68.3%,連續四年居首;“學術講座頻次” 滿意度 62.1%。

              教學質量:“教師專業素養”“成績評定公正性” 滿意度均超 60%。

              短板模塊:

              后勤服務:“食堂菜品多樣性” 滿意度僅 42.7%,38.6% 學生反映口味單一、價格偏高。

              就業支持:“實習崗位質量” 滿意度 45.3%,受訪學生普遍希望增加名企合作資源。

              三、原因分析

              優勢成因:“雙一流” 高校經費投入充足,圖書館、實驗室等硬件資源完善,師資選聘標準嚴格,學術氛圍濃厚。

              不足成因:擴招導致后勤服務承載壓力增大,食堂運營模式固化;就業服務側重理論指導,與企業實際需求銜接不足。

              四、改進建議

              后勤優化:引入社會化餐飲品牌競爭,實行 “菜品輪換制”,建立價格監督機制。

              就業提質:搭建校企聯合實習基地,每月舉辦行業校友分享會,推行 “導師制” 就業指導。

              反饋機制:設立 “校長下午茶” 每月座談,開通線上訴求響應平臺,確保問題解決閉環。

              調查大學生對學校滿意度報告 5

              一、調查概況

              調查對象:選取 5 所非 “雙一流” 公辦本科高校,覆蓋文、理、工、醫等學科,回收有效問卷 4200 份,有效率 91.3%。

              調查時間:2025 年 3-4 月,采用分層抽樣法,確保各年級、專業樣本均衡。

              核心指標:重點監測教學資源、管理服務、成長支持三大維度的關注度與滿意度匹配度。

              二、調查結果

              整體滿意度:67.8% 的學生表示 “滿意” 或 “非常滿意”,15.2% 存在不同程度不滿,高于 “雙一流” 高校不滿比例。

              重點發現:

              高關注低滿意項目:“管理人性化”(關注度 67.0%,滿意度 43.2%)、“就業指導有效性”(關注度 65.2%,滿意度 41.8%)。

              專業差異明顯:理工科對 “實驗設備” 滿意度 58.6%,文科對 “實踐機會” 滿意度僅 37.9%。

              年級特征:大一滿意度 72.3%,大四降至 59.1%,主要因就業壓力與資源獲取差異。

              三、原因分析

              資源限制:財政投入不足導致實驗設備更新滯后,文科實踐基地建設薄弱。

              管理問題:行政流程繁瑣,學生意見反饋渠道不暢,28.4% 學生反映訴求響應超 15 天。

              就業短板:缺乏針對性就業服務體系,跨專業就業指導資源匱乏。

              四、改進建議

              資源傾斜:申請省級專項經費更新教學設備,與地方企業共建文科實踐平臺,年新增實踐崗位不少于 800 個。

              管理增效:推行 “一站式” 學生服務中心,實現 70% 訴求 3 個工作日內響應。

              就業精準服務:按學科分類設立就業導師,每學期舉辦不少于 4 場跨專業求職技能培訓。

              調查大學生對學校滿意度報告 6

              一、調查概況

              調查范圍:全國 8 所民辦高校,涵蓋本科與專科層次,回收有效問卷 3500 份,其中民辦本科占比 62%。

              調查方法:結合問卷調查(含 20 項量化題、5 項開放題)與家長訪談(50 人),全面評估辦學質量。

              特色指標:增設 “學費性價比”“師資穩定性” 兩項民辦高校特色監測指標。

              二、調查結果

              整體滿意度:58.3% 的學生表示 “滿意” 或 “非常滿意”,為各類高校中最低,“學費性價比” 滿意度僅 39.7%。

              關鍵數據:

              優勢項:“獎助學金評選公平性” 滿意度 56.2%,“宿舍管理服務” 滿意度 54.1%。

              劣勢項:“師資穩定性” 滿意度 38.6%,42.3% 學生反映學期內有教師離職;“課程實用性” 滿意度 40.2%。

              家長反饋:67.8% 家長認為 “學費偏高但服務匹配不足”,主要不滿集中在教學質量與就業保障。

              三、原因分析

              師資問題:薪酬競爭力不足導致優秀教師流失,兼職教師占比超 40%,教學連貫性受影響。

              課程設置:重理論輕實踐,72.1% 課程未融入行業最新需求。

              成本壓力:辦學經費依賴學費,用于教學資源升級的投入有限。

              四、改進建議

              師資建設:設立專項人才引進基金,將全職教師占比提升至 70% 以上,建立教師成長激勵機制。

              課程改革:與行業協會合作開發實訓課程,實踐課時占比不低于 30%,引入企業導師授課。

              價值提升:公開學費使用明細,推出 “滿意度獎學金”,將學生滿意度與教師績效掛鉤。

              調查大學生對學校滿意度報告 7

              一、調查概況

              調查對象:10 所高職專科院校,覆蓋制造、服務、醫藥等特色專業群,回收有效問卷 5000 份,有效率 92.6%。

              調查重點:聚焦職業教育核心需求,突出 “技能培養”“實習就業”“校企合作” 三大核心模塊。

              數據對比:同步參考 2025 軟科高職滿意度基準數據,進行橫向分析。

              二、調查結果

              整體滿意度:55.7% 的學生表示 “滿意” 或 “非常滿意”,“有幫助的'就業指導” 關注度達 58.6%,居各項之首。

              專業技能培養:

              優勢:“實訓設備適用性” 滿意度 52.3%,“技能競賽支持” 滿意度 50.1%。

              不足:“教師實踐經驗” 滿意度 44.1%,36.8% 學生反映教師缺乏行業一線經歷。

              就業與升學:“對口就業率” 感知滿意度 48.2%,“升學輔導有效性” 滿意度僅 37.5%,低于職業本科院校水平。

              三、原因分析

              師資短板:“雙師型” 教師占比不足 50%,校企互聘機制未有效落地。

              升學支持:缺乏系統化升學輔導體系,針對 “專升本” 的課程資源匱乏。

              校企合作:多為淺層合作,僅 23.4% 學生能進入合作企業帶薪實習。

              四、改進建議

              雙師隊伍建設:實施 “教師下企業” 計劃,要求專業教師每年累計行業實踐不少于 2 個月,引進企業技術骨干任教。

              升學服務升級:開設 “專升本” 輔導專班,編寫針對性教材,聘請高校教師開展專題授課。

              深化校企合作:推行 “訂單班” 培養模式,與 50 家以上企業建立深度合作,確保帶薪實習覆蓋率超 60%。

              調查大學生對學校滿意度報告 8

              一、調查概況

              調查設計:選取 “雙一流”、非 “雙一流”、民辦、高職四類高校各 2 所,共 8 所院校,回收有效問卷 6000 份。

              調查維度:聚焦學風建設(課堂紀律、學術誠信等)與校園文化(活動參與、社團建設等)兩大維度,設置 30 項具體指標。

              分析方法:采用方差分析法,對比不同層次高校的差異特征。

              二、調查結果

              學風建設差異:

              “雙一流” 高校:“學術誠信氛圍” 滿意度 68.4%,“課堂互動質量” 滿意度 62.3%,均為最高。

              高職專科:“技能訓練氛圍” 滿意度 54.7%,但 “課堂紀律” 滿意度僅 45.2%,32.1% 學生反映存在曠課現象。

              校園文化現狀:

              整體參與度:僅 28.6% 學生經常參與校園活動,民辦高校參與率最低(21.3%)。

              核心問題:“活動形式單一”(提及率 57.8%)、“與專業結合度低”(提及率 49.2%)。

              師生關系:各類高校 “師生交流頻次” 滿意度均偏低,平均僅 42.9%,高職學生反映 “找教師困難” 的比例達 38.6%。

              三、原因分析

              學風差異根源:“雙一流” 高校生源基礎好,學術激勵機制完善;高職院校學生學習目標模糊,缺乏有效引導。

              文化建設不足:活動策劃脫離學生需求,重數量輕質量,民辦高校受經費限制,活動資源匱乏。

              師生互動缺失:教師教學與科研壓力大,高職教師兼任行政工作比例高,投入學生溝通的`時間有限。

              四、改進建議

              分層學風建設:“雙一流” 高校強化學術創新激勵,高職院校推行 “技能導師制”,建立個性化學習目標。

              文化活動提質:實行 “學生提案制” 確定活動主題,推動 “專業 + 文化” 融合活動,民辦高校爭取社會資源共建活動基金。

              師生互動機制:建立 “每周導師接待日” 制度,要求教師每學期與所帶學生一對一交流不少于 4 次,納入考核指標。

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