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            創新創業計劃書

            時間:2025-09-20 08:13:38 創業計劃書

            創新創業計劃書優秀(15篇)

              時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的創新創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            創新創業計劃書優秀(15篇)

            創新創業計劃書1

              一、根據自身情況,對將要服務及拓展對象定位:

              ①家裝

              ②工裝

              家裝一般指的是家庭裝修,室內裝修。

              公裝是公家裝修,一般是寫字樓,辦公室,工廠,商場,等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

              二、公司名稱:

              易讀易念,好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全,風格個性化,現代人追求個性張揚,與眾不同,企業名稱與產品名稱更需要有個性,它就像一個廣告,時間長了,能夠深入人心,就象可口可樂,閉上眼睛也能想起它的味道。

              三、公司注冊:

              辦理公司營業執照等證件最好找一家可靠的中介代理機構,雖然花一些代理費(不會很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時費力,當然自己要有時間辦理也可以自己去跑,省錢。

              公司注冊需要注冊資金,一個工程公司,最好注冊資金在50萬以上(也可以找中介代理機構,花點利息,他們都會按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質,那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當然看自己情況。

              四、在辦理證照期間

              最好租一個辦公場所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實用,只適合旅游消費類),而是最能直接接觸到客戶的地點最好(道路干線、新開發樓盤附近或門口等)。

              五、流程

              (以上流程是基于你已經有一兩家工程)準備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創業計劃進行溝通,給他一定的提成或獎金等獎勵形式,作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。

              六、辦公場所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:

              ①總經理(肯定是自己來當)

              ②設計部(著手找設計人員或外包公司,最好是外包給專業的室內設計公師)

              ③成控部(暫由自己兼任),預結算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務部(屬于成控部,報稅、稅務記賬等需要專業會計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔任)

              ④市場部(企劃科由自己擔任),業務科業務員1名

              ⑤工程部(工程總監、工程監理及工長可由流程五的選派工人擔任,該職位是面對真正客戶,一定要有,你自己也要把關決策)

              以上部門人員配備可根據實際情況增加。

              制定嚴格有效的公司規章制度,包括自己都要遵守。

              七、業務來源

              ①各類關系要逐一開發、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業單位重要崗位擔任職務,以前就是想給你工程,但怕你做不好會給他添麻煩,有損他的聲譽。但現在不一樣啦,正規公司、正規團隊…

              ②已經到手的工程是最好的宣傳

              家裝的.好處就是,你所做的每一例工程都是最有說服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無限延伸……

              ③新開盤寫字樓或居民區項目

              ⒈公司也可以選址正在開發或已經開盤項目的底商,或者在該處設立服務點。

              ⒉找到售樓處相關人員,想辦法把他們拓展成你的“業務員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。

              ⒊最好能把業主的資料拿到手(業主姓名、門牌號及聯系方式等,售樓處你所發展的“業務員”就能提供給你)。

              ⒋電梯內或大堂處設立廣告(與開發商、物業談)

              ⒌施工現場窗口廣告

              ④廣告宣傳:

              ⒈傳單、名片、報刊

              ⒉網站、微信公眾平臺

              ⑤與其他公司合作:可以找到一些規模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實力、質量及價格)

              ⑥招投標:待公司進入正軌并小有規模、人員配備齊全后可適當參與一些投標(辦理資質或保持現狀借資質也行)

            創新創業計劃書2

              系別:________

              項目名稱:________

              項目主持人:________

              指導教師:________

              填報日期:________

              ________年________月________日

              教務處制

              項目結題簡表

              項目名稱:

              資助經費

              完成時間

              成果形式

              主要研究人員姓名:________所在系別:________專業:________

              ________年________班級

              承擔主要工作:________

              一、項目主要研究內容及成果摘要:

              二、項目效果自我評價(包括預期目標、最終結果、研究過程、費用支出情況、心得體會等):

              項目主持人簽名:

              ________年________月________日

              三、指導教師意見:________

              指導教師簽名:________

              ________年________月________日

              四、項目經費使用情況(明細表):

              1.材料費:________

              2.資料費:________

              3.加工費:________

              4.檢測費:________

              5.交通費:________

              經費合計:________

              五、項目經費審核意見:________

              ________年________月________日

              審核人簽名:________

              ________年________月________日

              六、審核驗收意見

              負責人簽名:________

              ________年________月________日

            創新創業計劃書3

              隨著醫療技術的不斷發展和醫療服務的日益完善,護士作為醫療團隊中不可或缺的一員,在臨床工作中扮演著重要的角色。然而,護士的職責遠不止于此。在當今快速發展的社會中,護士們有機會積極參與創新創業,為醫療行業帶來新的變革。

              我們所提出的護士創新創業計劃,旨在鼓勵和支持護士們發展創新思維,建立自己的事業,為患者和醫療行業做出積極貢獻。以下是我們計劃的主要內容:

              第一,創新培訓計劃。我們將組織有關創新思維和創業的`培訓課程,為護士們提供必要的知識和技能。這些培訓將包括創新思維方法、商業計劃書撰寫、市場調研等方面的內容,幫助護士們全面了解創新創業的過程和要素。

              第二,創業項目孵化。我們將設立創業項目孵化中心,為有創業意愿的護士提供資源支持和指導。孵化中心將為護士們提供辦公空間、基礎設施、資金支持等必要條件,幫助他們在創業初期克服各種困難和挑戰。同時,我們將邀請相關專家和企業家為護士們提供指導和導師制度,促進他們的創業項目能夠順利發展。

              第三,創新科研支持。我們將鼓勵和支持護士們積極參與創新科研項目,推動醫療技術的發展和應用。我們將建立與科研機構的合作關系,為護士們提供科研項目申請和經費支持。同時,我們將建立創新科研成果轉化的機制,促進護士們的創新成果能夠更好地應用到臨床實踐中,為患者提供更優質的醫療服務。

              第四,創新創業文化建設。我們將積極營造創新創業的良好氛圍和文化。通過舉辦創新創業大賽、專題講座等活動,鼓勵護士們分享自己的創新創業經驗,激發更多護士的創新潛能。我們還將建立創新創業交流平臺,促進護士們之間的交流與合作,形成創新創業的生態系統。

              以上是我們提出的護士創新創業計劃的主要內容。通過這一計劃,我們希望能夠激發護士們的創新潛能,為醫療行業帶來新的發展機遇。我們相信,只有護士們積極參與創新創業,才能夠真正推動醫療服務的革新,為患者提供更好的護理和照顧。我們期待著護士們的踴躍參與和積極創新,共同構建一個更加美好和健康的社會。

            創新創業計劃書4

              一、項目概述

              在項目概述部分,創業者需要清晰地介紹自己的科技創新項目,包括項目的名稱、項目的定位、核心技術、市場需求以及項目的競爭優勢等。此外,創業者還需要簡要說明項目的目標和預期成果。

              二、市場分析

              市場分析是科技創新創業計劃書的重要部分之一。創業者需要詳細分析目標市場的規模、增長趨勢、戶、競爭對手以及市場的需求和痛點。此外,還應對市場的發展趨勢和商業模式進行分析,以證明創業項目的可行性和市場前景。

              三、技術說明

              在技術說明部分,創業者需要詳細介紹自己的科技創新技術,包括技術的原理、發明的.專利、技術的優勢和創新點等。創業者還可以引用相關科研數據和實驗結果來證明技術的有效性。

              四、商業模式

              商業模式是科技創新創業計劃書的核心內容之一。創業者需要清晰地描述自己的商業模式,包括產品或服務的定價策略、盈利模式、用戶獲取渠道、銷售渠道等。創業者還可以根據市場需求和用戶反饋,進一步優化商業模式。

              五、運營計劃

              運營計劃部分是科技創新創業計劃書中的重要組成部分。創業者需要詳細列出自己的運營計劃,包括團隊組建、資金使用、產品研發、市場推廣等。同時,創業者還需要規劃項目的里程碑和時間表,以確保項目能夠按時按質地推進。

              六、風險與挑戰

              創業過程中難免會遇到各種風險和挑戰,創業者需要在科技創新創業計劃書中誠實地面對這些問題,并提供相應的解決方案。例如,創業者可以詳細說明項目可能面臨的技術困難、市場競爭、法律合規等問題,并給出相應的風險應對策略。

              七、財務

              在財務部分,創業者需要詳細列出自己的財務,包括收入、成本、利潤等。同時,創業者還可以給出自己的融資需求和資金的使用計劃,以及預計的盈利能力和投資回報率等。

              最后,創業者還可以在科技創新創業計劃書中加入一些其他補充材料,例如團隊介紹、市場調研報告、合作伙伴關系等,以進一步提升計劃書的說服力。

              總之,科技創新創業計劃書是創業者向投資人或機構展示自己科技創新項目的重要文件,它需要清晰地描述項目的概況、市場分析、技術說明、商業模式、運營計劃、風險與挑戰以及財務等內容。只有把每一個環節都做到位,才能更好地吸引投資人的關注和支持,為自己的科技創新項目爭取到更多的機會和資源。

            創新創業計劃書5

              第一部分:策劃書摘要

              說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

              創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

              第二部分:產品/服務

              產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

              企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

              專利申請情況:

              產品商標注冊情況:

              企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):

              目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

              產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

              產品標準:詳細列明產品執行的標準。

              詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):

              產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

              第三部分:行業及市場情況

              1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):

              (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

              (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

              2、目標市場情況

              (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

              (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

              (可以列表說明)

              股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

              乙方

              丙方

              丁方

              (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

              第四部分:組織與管理

              1、企業基本情況:

              擬定的企業名稱

              預期成立時間

              預期注冊資本

              其中:現金出資額及占股份的比例

              無形資產出資額及占股份比例

              預期注冊地點

              2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

              股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

              乙方

              丙方

              丁方

              3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

              4、企業員工的招聘與培訓。

              5、董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)

              序號職務姓名學歷或職稱聯系電話1董事長

              2副董事長

              3財務負責人

              4市場營銷負責人

              5技術開發負責人

              第五部分:營銷策略

              1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:

              如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

              2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

              3、在廣告促銷方面的策略與實施:

              4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

              5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

              6、產品售后服務方面的策略與實施:

              7、其它方面的策略與實施:

              8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

              第六部分:產品制造

              (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

              1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):

              企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

              現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):

              請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

              2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程:

              如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話:

              主要供應商1:xxx

              主要供應商2:xxx

              主要供應商3:xxx

              正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備:

              3、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

              4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

              第七部分:融資說明

              1、為保證項目實施,需要的資金是_____萬元,需投資方投入_____萬元,對外借貸_____萬元。

              如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現在手上已經擁有的投資金額是50萬人民幣,若資金不足可以通過融資的`方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

              2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

              3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

              4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

              5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

              6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

              7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

              8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

              9、需要對外來投資方說明的其它情況:

              第八部分:財務計劃

              1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為_____%,純利潤率為_____%

              2、請提供:未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;

              注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

              第九部分:風險評估與防范

              請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。

              每項要單獨敘述控制和防范手段)

              第十部分:項目實施進度

              詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

              第十一部分:其它

              為補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響):

              請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

            創新創業計劃書6

              一、事業描述。描述所要進入的行業,從事什么產品(或服務),主要客戶,所屬產業的生命周期與公司形態。

              二、產品/服務。介紹企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢,主導產品相對于市場同類競爭產品在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。

              三、階段目標。介紹創新創業的短期目標、中期目標與長期目標。

              四、行銷策略。介紹目標市場定位,上市、促銷、定價等策略。

              五、競爭與風險分析。主要介紹企業目前的市場競爭表現,可能存在的風險等。

              六、管理。介紹項目相關運作管理制度。

              七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情況與人事需求,需要引進哪些專業技人才、所需人事成本等。

              八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

              九、成長與發展。企業目前正在研發的'項目及未來產品、技術發展方向,企業目前的經濟效益及對今后一段時期的預測等。

            創新創業計劃書7

              為了讓餐飲創業工作更加順利,制定一份詳細的餐飲創業計劃書十分有必要。如何根據實際情況制定餐飲創業計劃書呢?下面是一份日式拉面店創業計劃書,供參考。

              餐廳名稱:拉面達人之屋

              地點:基隆市愛三路麥當勞附近

              經營理念:主要是以日式料理為主,希望讓顧客享受到日式拉面的美味,給顧客一個舒適的環境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果湯頭好的話顧客就會一直上門。

              主客群:是以在附近的上班族及學生。

              次客群:來基隆廟口的'觀光客。

              主競爭:基隆廟口的小吃攤及附近的簡餐店。

              次競爭:附近的速食餐飲業及7-11。

              市場分析:

              1.附近是廟口小吃以及速食餐飲店,我們為了響應M型化社會,所以以平民價來吸引消費者上門,滿足各個消費族群。

              2.附近50公尺就有停車場,十分方便,解決消費者停車問題。

              3.雖然日式料理在一般人而言都是相當昂貴的,我們會盡量推出套餐,附贈飲料及小菜,價位大約會在150~200之間。

              支出金額與凈利:

              開店成本:1200萬元臺幣(下同)

              一個月店面租金:10萬

              桌數:18桌(坐滿72人)一人消費以200元計算,翻桌2次,一天營業額:28800元,一個月營業總額:864000元

              員工薪資:

              外場薪資:19000元(一個月),人數5,一個月95000元

              內場:24000元(一個月),人數3,一個月72000元

              工讀生一小時:100元,人數2,一天8小時只上假日,一個月8天12800元

              總額:179800元

              水電瓦斯:

              電費水費:80000元一個月40000元

              瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每個月換3次,一個月9600元

              總額:49600元

              食材:

              面:一天2500元,一個月75000元

              菜錢:一天20xx元,一個月60000元

              肉:5500元(兩天一次),一個月82500元

              雜項:1000元(一天),一個月30000元

              海鮮:3500(一天),一個月105000元

              總額:352500元

              飲料:

              檸檬1斤80元,每月15斤,一個月1200元

              紅茶一袋120元,每月30袋,一個月3600元

              牛奶1瓶125,每月15瓶,一個月1875元

              總額:6675元

              凈利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元

              依目前估計大約兩年半可以回本

            創新創業計劃書8

              一、活動背景

              1.開學商機加強門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。

              2.各連鎖分店全力執行“眼鏡喜迎開學獻賀禮”促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

              3.在開學之際,走親情化實用化路線,關心一些大家所關心的事情,這樣才能在情感上使消費者達到認可。

              二、活動時間

              8月28日~9月28日

              三、活動主題

              眼鏡喜迎開學獻賀禮

              四、活動地點

              各大直營店

              五、活動方式

              一、你來消費,我送路費

              為了感謝您一年中為建設所付出的辛勤勞動,眼鏡特推出“你來消費,我送路費”的'優惠活動。

              ▲客戶配鏡300元,贈送40元“購票優惠券”。

              ▲客戶配鏡500元,贈送100元“購票優惠券”。

              活動時間:20xx年9月1號---20xx年9月8號

              活動地點:眼鏡店

              備注:

              (1)、消費者憑“購票優惠券”與當次消費單據在車站購買車票可獲得相應的優惠。

              (2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。

              二、配眼鏡,送平安

              在學校上學一年,節日回家,拿什么回報親人?配付眼鏡,送份溫情,無論是給自己還是給家人,讓遠在他鄉的自己多份保障,讓身在家鄉的父母少份擔憂。

              眼鏡,祝你平安。

              ▲客戶配鏡金額達到300元,贈送xx年“人身保險”。

              活動時間:20xx年9月8號--20xx年9月18號

              活動地點:眼鏡店

              三、配鏡你最“靚”

              凡是選購DIOR,BOSS,等國際品牌眼鏡均贈送學校超市券4張

              備注:憑此卷需要在指定地點消費。

              四、寒假聚會肯德基

              學生在本店消費套餐外,送KFC20元優惠券一張;(批量拿15元一張)

              黃金套餐:鈦架+舒曼1.61鏡片=

              白銀套餐:板材架+舒曼1.56非球面鏡片=

              青銅套餐:鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=

            眼鏡店創新創業計劃書

            創新創業計劃書9

              香薰是一種以植物的芳香物質為基礎,通過揮發出來的香氣來達到調節身心健康的效果。隨著人們生活品質的提高和對健康的關注,香薰的市場需求也越來越大。本文將介紹一個香薰創新創業的計劃書,旨在通過創新的產品和服務,滿足消費者對香薰的需求,同時開拓新的市場。

              一、背景分析

              1、市場需求:隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,香薰市場的需求正逐漸增加。消費者對放松身心、改善睡眠質量、減輕壓力等方面的需求不斷增加。

              2、市場現狀:目前的香薰市場主要以傳統的香薰產品為主,如香薰蠟燭、精油等。雖然市場較為飽和,但對于創新和個性化的香薰產品的需求仍然存在。

              二、創新創業計劃

              1、產品創新:

              (1)研發新型香薰產品:結合科技和傳統香薰技術,開發出更加智能、便捷、安全的香薰產品。例如,開發可以通過智能手機控制的香薰噴霧器,可以根據用戶的需求進行定時噴灑,提供更好的用戶體驗。

              (2)個性化定制服務:提供個性化定制的香薰產品和服務,根據消費者的需求和喜好,為其定制專屬的香薰產品。例如,提供個人獨特的香氣調配方案,滿足不同消費者的需求。

              2、營銷創新:

              (1)線上線下結合:在傳統的實體店面外,開設線上銷售渠道,通過電商平臺和社交媒體進行推廣和銷售。同時,結合線下店面,提供讓消費者親身體驗產品和服務的平臺。

              (2)品牌宣傳:通過品牌宣傳活動,向消費者介紹香薰的功效和效果,并強調自身品牌的獨特優勢。例如,舉辦香薰研討會、健康講座等活動,吸引消費者的關注。

              3、售后服務創新:

              (1)建立售后服務體系:建立完善的售后服務體系,為消費者提供解答問題、維修產品等方面的.支持。通過優質的售后服務,提升消費者對品牌的信任和滿意度。

              (2)定期推出新產品和服務:不斷研發和推出新的香薰產品和服務,滿足消費者不斷變化的需求。通過不斷創新,保持品牌的競爭力和市場份額。

              三、市場預測

              根據市場需求的增加和對創新香薰產品的追求,預計創新香薰創業計劃將能在市場上取得成功并獲得可觀的收益。根據市場調研,預計在xx年內,公司的年增長率將達到20%,市場份額也將持續擴大。

              結語:

              隨著人們對健康的關注度提高,香薰市場的需求持續增加。通過創新的產品和服務,結合線上線下的銷售渠道和優質的售后服務,創新香薰創業計劃將能滿足消費者的需求,獲得市場的認可。同時,通過持續創新和市場拓展,將能夠穩健發展,并取得可觀的經濟效益。

            創新創業計劃書10

              一、創業背景

              經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

              網絡的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

              二、創業種類

              鑒于處于中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網絡營銷。

              三、市場定位及市場分析

              研究數據顯示:從xxxx年,在互聯網,電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女性對網絡媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現在網絡渠道。總體看,越是收入高的女性,越是關注時尚媒體的女性,將更多成為互聯網的重度使用者,而越是重度互聯網接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,互聯網在影響這類女x的渠道中將越來越占據優勢地位。成功的互聯網營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關注,也受到中年女性的垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

              四、可靠性調查

              河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

              五、小店名稱及簡介

              名稱:舒心小屋

              本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

              六、小店宗旨

              本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

              七、貨源搜集

              在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

              1、充當市場獵手

              密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場里買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

              2、買入品牌積壓存貨

              有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由于網絡覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

              3、批發商品

              經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,通過和一些批發商建立良好的供求關系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網上低價位的.銷售,相信會有不錯的業績。

              找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關系同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保證。

              八、營銷策略

              實際開店和網上開店有些不同

              實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

              策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

              策略二:給服裝賦予中年女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

              策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

              我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發展,相信商機無限,機會無限。

            創新創業計劃書11

              一、目的:

              為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》,進一步落實科學發展觀,建設創新國家和構建和諧社會,根據北碚區青少年科技輔導協會的科技創新大賽有關精神,切實提高我校科技創新的氛圍,提高學生的動手操作能力及科技創新能力,特擬定我校本學年度科技創新活動計劃。

              二、活動原則:

              全員參與、廣征創意、集中打造、塑造精品。

              三、具體活動計劃:

              1、成立科技創新核心小組,并定期開展相關培訓。

              2、從20xx年10月開始,每月全校性征集科技創意。

              3、篩選優秀創意,集中核心小組成員及創意來源人探討創意的改進、完善及呈現方式(科技小發明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演)。

              4、根據創意呈現方式打造精品。

              5、每期開展一次以核心小組參與為主的.實踐活動。

              初步擬定計劃實施以下活動:

              (1)“認識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學教學的植物手冊,給植物掛牌。

              (2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。

              (3)結合信息技術創新活動開展“我愛我家”系列調查活動,了解家鄉變化,激發熱愛家鄉的思想感情。

              6、根據實踐活動中發現的問題展開發明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。

              四、所需支持:

              (1)校外高校資源。(技術及理論的支持)

              (2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業園區、果園等單位)

              (3)信息資源(根據活動中需要的信息而定)

              (4)人員支持:外事聯系、帶隊外出、培訓指導、創意探討)

              (5)經費支持:活動開展、材料、加工費用。

              (6)活動時間保障。

              五、預期效果:

              至20xx年3月:優秀科技小發明2——4件

              優秀科技小制作3——6件

              優秀科技小論文5——10篇

              優秀科幻繪畫5——10幅

              優秀科技活動方案1——2篇

              優秀科技創意情景表演劇1場

            創新創業計劃書12

              一、創業背景

              據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率構成了鮮明的比較。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

              二、項目概述

              個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今日,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相比較較大,我們將會以出售學生飾品為主,供給各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,供給各種玩具及有個性的裝飾品

              三、市場分析

              中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須供給最新奇的`飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,所以,我們供給學習自我做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

              四、市場環境

              網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

              (一)投資少,回收快,并且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。

              (1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺能夠上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自我的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

              (2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全能夠在有了定單的情景下再去進貨。

              公司介紹

              1、公司經營宗旨及目標

              本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶供給各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

              2、公司簡介

              (1)公司名稱:霓裳飾品

              (2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

              3、公司管理

              (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

              (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

              (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和必須程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情景。

              五、市場與競爭

              根據社會的發展,由于現今每個家庭大都僅有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自我支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,所以本公司將會有極大的市場。現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已到達獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客經過在網上比較價格就能夠決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢!

              從網絡發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要研究是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自我的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,僅有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

              六、市場營銷

              誠信,時尚,忠誠,精美。——霓裳飾品的品牌內涵。根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自我的品牌營銷戰略,主要分為三個階段

            第一階段,用一年的時間在網上樹立自我的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。

              第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。

              第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的x,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

              同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

              第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

              第二,公司形象成長期,及產品成長期:經過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

              第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:經過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相比較較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。公司將根據不一樣的階段,采取不一樣的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業形象設計后將逐步經過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

              七、風險與對策

              知難而進,穩中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經營態度。市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在如下風險:

              第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場理解的問題。經過嚴謹的市場調研和科學的數據分析能夠幫忙我們降低這種風險,但主要還是要依靠與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

              第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業規模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業動態,增強企業的執行力,使用適宜的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業的戰略部門。

              第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統被攻擊,我們的企業將會出現癱瘓狀態,解決此類風險的策略是注意維護網絡系統,定期對網絡系統進行檢查,并修復,以保證網絡系統的正常運行,以到達對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

              本著對顧客負責的態度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩中求進,堅持不懈”是霓裳飾品應對風險的態度。

            創新創業計劃書13

              一、營銷策略

              為提高佳美味小吃店的名聲,也為了讓顧客能更好地享受到我店的優質服務,我店特制定一系列方式與營銷計劃。

              1、作為一個剛起步的小吃餐飲店,首先是要讓大家了解小店的情況,所以增加同學對我們小吃店的,提高知名度是很有必要的。如貼海報,發單,以吸引顧客。因在學生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,而我們的主要消費群體又是學生,所以應加大在學生當中的宣傳力度。

              2、試營業階段可一系列優惠活動,如打折、贈送小禮品,而且也可以提供一些品嘗。增加一些新的業務,吸納大量的消費者,以提高小店的競爭力。如以為形式的聚餐,為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。

              3、為顧客提供優質服務,提供外賣與預訂服務。小吃店在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。此為經濟批量銷售。

              4、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善的經營狀況。期間可考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

              5、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待我們小店的發展,可根據pdca循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的小吃行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有的未來。

              6、考慮市場的切割,把小店的營銷策略與其他小店的策略區分開來,從而吸引顧客

              二、管理策略

              店長

              兩個服務員:20xxxx2

              一名學生收銀員:1800

              一名學生服務員:星期六、星期天,200

              兩名廚師:4000xx2

              三、主要的文化特色

              關懷、人文關懷。

              主要的產品特色:豐富的各地小吃,物美價廉。

              主要的服務特色:家一樣的溫馨,滿足顧客的需求。

              主要的環境特色:具有休閑的環境,寧靜的氛圍,戀愛的天堂。

              注:我們特色小吃店對廚師要求較高,聘請的廚師必須精通各地小吃,廚藝高超,工資也相對來說較高。

              四、管理規章制度

              1、準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延、不積壓。

              2、盡忠職守,保證工作激情。

              3、愛護本財物,不浪費,不化公為私。

              4、遵守公司一切規章及工作守則。

              5、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的行為。

              6、注意本身品德修養,切戒不良嗜好。

              7、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

              五、分析

              1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需40000元(場地費用10000元/年,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1500元,基本設施及其他費用等3500元,月工資1元,流動資金10000元)。

              2、考慮到我們的創業資金比較少,融資方式為四個創業成員自行出資,無需貸款,降低了風險與成本。

              3、運營階段的.成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。每日經營財務預算及分析據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約xx元,收益率15%,由此可計算出投資回報,收期為四個半月。

              4、原料采購我們可以根據前一天的銷售情況來看,做到庫存的貨盡量用完再進,以免久放變質。這樣做可以極大的節約小店的成本。

              六、風險分析與管理

              市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾類風險的存在:

              外部風險:

              (1)內特色小吃店較多,面臨的市場競爭與壓力較大。最大的市場風險來源于市場上的競爭對手。如果收益較好很可能導致經營模式被復制,從而加重了小吃店的生存壓力。這就要求我們小吃店根據市場變化及時調整,不斷推出新款式,新品種、新服務、新特色。

              (2)員工流動率過大,經常有員工做不到一、兩個月就,尤其是服務員的流動率。因為小本創業,規模較小,所以每個都沒有備用人員。每個老員工就會有新的員工進來,需要一定時間適應,增加了不必要的工作量且不利于小店的正常營業。

              (3)一時疏忽導致隱患,原材料采購或在生產過程中不注重細節,出現食品安全問題發生事故。

              內部風險

              〔1〕內部管理經營不善很可能面臨處境艱難甚至破產的境況。小吃店是一個含量相對較低的行業,但是它對管理人員的能力與素質要求較高。不斷完善我們的規章,將管理作為我們創業資源優化整合后的核心競爭力。因此,建立現代管理制度和強化店內部管理對小店的生存與發展至關重要。

              (2)缺乏核心競爭力。餐飲業側重于服務,不僅要服務好顧客,更要服務好我們的員工。要提高成員的歸屬感和忠誠度,提高員工的工作積極性從而促進小店的發展。我們小店資源優化整合后的核心競爭力就在于我們優質的服務。

              (3)店內的環境,問題,安全問題對于顧客忠誠度的影響是很大的,這要求我們著重對店內環境設施衛生狀況的把握。為顧客營造一個安靜舒適的用餐環境,提高小店的市場競爭力。

              (4)店內的資金周轉不靈等現金流問題容易導致失敗。創業活動是創業者在資源匱乏的情況下開展的具有創造性的工作,勢必面臨很大的不確定性。創業階段對資金整合的要求比較高,這也要求我們制定一份切實可行、全面完善的財務計劃。

            創新創業計劃書14

              在進入二十一世紀的今天,電子商務發展風起云涌,其作為信息時代經濟活動全新的技術手段和方法,以成為internet最廣闊的應用領域。

              國內知名度大的上商店如淘寶等,通過多年的經營已經成為上百貨商店,貨物種類繁多。

              國家為鼓勵電子商務的發展,已經頒布了《數字簽名法》,《電子認證服務管理辦法》等,這些法律法規為電子商務在我國更好的發展開通了綠色通道。

              時代是發展的,社會是在不斷前進的,人們的思想也在跟著不斷的發展,人需要不斷的改變,改變才會收獲。我國的電子商務才剛剛起步,還有許多的發展空間,而且現在我國對發展電子商務以很多優惠政策,所以現在是發展電子商務的時機。

              消費者選擇購理由:

              1、上購買商品便捷,便宜。

              商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒有中間商的參與,所以商品的價格相對市場上的同種商品便宜。

              2、上購買商品安全性高。

              由于國家最近出臺了一系列有關電子商務的法律法規,上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。

              3、上購物不受地理位置的限制。

              消費者無論身處何地,通過互聯就能訂購到自己喜歡的商品。

              優勢分析;

              1、電子商務行業不需要自己的生產基地,采用直接與生產廠家聯系,作為生產廠家的一級代理商,因而其規模經濟、供應、銷售渠道、消費者信賴等都是差不多的,因而新進入者的威脅比較大。目前像淘寶,作為虛擬的絡其技術一般需要采用先進的服務器、高速的傳輸速率。上消費者沒有耐心等待站的打開,我們要采用先進的技術才能解決這一首要問題。

              2、由于店的商品是直接從生產廠家采購,我們可以采用薄利多銷的方式吸引消費者。我們要有自己的價格方向的優勢,并不是每種商品的價格都低于同行業商品的價格,在于同行業商品相當的情況下,讓適當的商品的價格略低于同行業商品的價格,再將這些商品進行促銷等手段來吸引消費者。當今的電子商務是“眼球”經濟,吸引顧客是立足行業的根本目標,只有顧客的光臨,才能是特色和價格等其他方面占據優勢。

              3、國內上商店銷售現狀為我們的發展提供了很好的發展機會,為我們商品及服務提供了廣闊的市場。本店商品采用正規供貨渠道,質量絕對可靠,而且我們還設有換貨,退貨的服務。我們把服務提高到相當的高度來認識:服務是樹立企業形象,傳播企業文化的最直接、最有效的途徑。我們為每一位客戶建立一份商品檔案,真正體現我們“服務”的服務理念。

              同時我們還可以利用所掌握的客戶的購買信息,及時為客戶提供最新商品信息,調整服務策略,以期達到更好的.服務水平。

              4、新型產品的上市,其生產廠家必定做過大量的廣告宣傳,促銷活動,作為btoc的電子商務企業要根據企業的特性對其新型產品做絡營銷的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當的時候增加新型產品。絡營銷的除了促銷,還利用論壇,bbs,浮動廣告等宣傳。

              市場計劃

              明確的市場目標能給店明確的服務對象,市場調查同行業的各種商品的整體銷售量,結合本店的情況來規劃市場計劃:首先,一周內推廣店;然后,力爭消費者購買我們的商品;再就是,擴大我們的銷售量;最后,提高我們的售后服務質量。

              商品定位

              根據店的經營理念,宗旨來確定核心商品,提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售后服務等。

              品牌和商標

              店銷售的商品具有不可直接接觸性,上商店的商品來自的生產廠家眾多,商品的種類繁多,因而其商品在現實中品牌和商標不計其數,為了在絡中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標是必不可少的。考慮到上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據店的特點,把每一類商品設為一種虛擬品牌,對于個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌,設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現店或商品的風格的品牌。

              質量和服務

              上交易具有虛擬化,但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由于顧客沒有直接面對商品,因而本店將嚴格控制商品的質量,售后服務等,要比現實做的更有特色,將現實中的售后服務和絡售后服務結合,制定出符合店的售后服務特色,要讓售后服務成為我們在同行業中的明顯優勢。商品質量是關系到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因數。

              由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以了解質量對顧客的重要性。因此企業必須嚴格把握商品的質量,與生產廠家簽訂質量方面的合同,提高采購人員的綜合素質。質量風險即是商品出現質量問題,商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。

              作為誠信商家,遇到此種情況,必須承擔此風險,為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量,以質保優。商品策略的調整及時的增加、刪除商品,調整商品的價格,進行促銷活動,及時提供熱銷商品、商品銷售量排行,最新動態等商品信息,以滿足顧客的需求。

              銷售渠道

              作為電子商務btoc的企業其銷售渠道一般比較簡單,主要采取的模式為:生產者→零售商→消費者,企業相當于其中的零售商。企業的銷售渠道類型為直接渠道或一級渠道,直接從生產廠家訂貨,在直接銷售給消費者,這樣減少中間環節,減少商品的成本,使得上商品的成本比較低,這就是電子商務的優勢。

              銷售步驟

              電子商務的銷售步驟比較固定,銷售過程要以消費者為主,其步驟為:

              1、注冊會員;

              2、選擇商品;

              3、選擇支付手段;

              4、選擇送貨方式;

              5、企業收款,送貨;

              6、售后服務。

              促銷策略

              采用廣告宣傳為主,其余促銷方式相互配合的促銷手段。

              人員推銷

              1、在各大高校附近發送精美禮品及宣傳單。

              2、充分利用上,尋找買家,發送供給信息。

              廣告宣傳

              廣告宣傳采用群發電子郵件,在知名站上做浮動促銷廣告,在門戶站中超鏈接,同時登陸上幾個搜索引擎,在各大人氣論壇發帖。

              公共關系

              打算以學校中的學生為主要對象,所以公關方面,打算與學校團委和學生會聯系,在學校每周舉行一次座談會,利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳,在學校主頁上宣傳。品牌認證

              樹立良好的店形象,品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產權,商標,品牌必須等到相應的認證,避免關于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化,合法化,科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實物出資以及負債資金的籌集,其比例為6:4。公司的現金實物資金為6000元,則負債的籌集為4000元,現金事物資金為內部資金,由內部人員籌集,負債資金主要向學校貸款。

              企業的資產規模、資產結構分為流動資產包括現金和存貨,固定資產兩種形式,對于店,存貨占資產的大部分50%左右,現金20%左右,固定資產30%左右。商品的成本由每一種商品的進價和數量確定后疊加而成,其中還包括商品的運輸費等因數,選擇質好價低,運輸方便的生產廠家進貨,盡量減少不必要的開支。

              根據以上初步確定成本費用為:

              1、商品成本費,運輸費,庫存費總共為5000元;

              2、固定成本(電腦,辦公費)為3500元;

              3、流動資金1500元。

            創新創業計劃書15

              一、執行總結

              1。1公司宗旨

              在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

              在悠閑中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

              1。2公司簡介

              悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

              1。3場地與設施

              公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

              1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

              2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道干凈衛生,環境優美。

              3、根據自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

              公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

              1。4產品與服務

              1。4。1多樣化的餐飲

              提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

              1。4。2 DIY服務

              提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

              1。4。3傾訴服務

              聘請專業心理咨詢師,開展各

              類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的`氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕松面對的工作和學習。

              1。4。4音樂空間

              提供各種音樂器材,設置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所范圍內使用。

              1。4。5迷你書屋

              在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

              1。4。6桌面游戲

              公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據游戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

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