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            創業大賽項目計劃書優秀

            時間:2024-06-15 19:19:35 創業計劃書 我要投稿

            創業大賽項目計劃書優秀

              時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的創業大賽項目計劃書優秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            創業大賽項目計劃書優秀

            創業大賽項目計劃書優秀1

              一、創業策劃書

              是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

              它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

              通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

              寫好創業策劃書要思考的問題:

              (一)關注產品

              (二)敢于競爭

              (三)了解市場

              (四)表明行動的方針

              (五)展示你的管理隊伍

              (六)出色的計劃摘要

              二、創業策劃書的內容

              一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

              (一)封面

              封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

              (二)計劃摘要

              它是濃縮了的創業策劃書的精華。

              計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

              計劃摘要一般包括以下內容:

              公司介紹;

              管理者及其組織;

              主要產品和業務范圍;

              市場概貌;

              營銷策略;

              銷售計劃;

              生產管理計劃;

              財務計劃;

              資金需求狀況等。

              摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

              (三)企業介紹

              這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

              (四)行業分析

              在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

              關于行業分析的典型問題:

              (1)該行業發展程度如何,現在的發展動態如何

              (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

              (3)該行業的總銷售額有多少,總收入為多少,發展趨勢怎樣

              (4)價格趨向如何

              (5)經濟發展對該行業的影響程度如何,政府是如何影響該行業的

              (6)是什么因素決定著它的發展

              (7)競爭的本質是什么,你將采取什么樣的戰略

              (8)進入該行業的障礙是什么,你將如何克服,該行業典型的回報率有多少

              (五)產品(服務)介紹

              產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

              在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

              (六)人員及組織結構

              在企業的.生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

              因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

              在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

              經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

              (七)市場預測

              應包括以下內容:

              1、需求進行預測;

              2、市場預測市場現狀綜述;

              3、競爭廠商概覽;

              4、目標顧客和目標市場;

              5、本企業產品的市場地位等。

              (八)營銷策略

              對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

              在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

              (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

              (2)營銷隊伍和管理;

              (3)促銷計劃和廣告策略;

              (4)價格決策。

              (九)制造計劃

              創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

              1、產品制造和技術設備現狀;

              2、新產品投產計劃;

              3、技術提升和設備更新的要求;

              4、質量控制和質量改進計劃。

              (十)財務規劃

              財務規劃一般要包括以下內容:

              其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

              流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

              損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;,資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

              (十一)風險與風險管理

              (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

              (2)你準備怎樣應付這些風險

              (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

              (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

              (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

              如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

              三、創業策劃書的編寫步驟

              準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

              需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

              第二階段:創業構思

              第三階段:市場調研

              第四階段:方案起草

              創業方案全文

              寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

              (1)市場機遇與謀略;

              (2)經營管理;

              (3)經營團隊;

              (4)財務預算;

              (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

              第五階段:最后修飾階段

              首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

              第六階段:檢查

              可以從以下幾個方面加以檢查:

              (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

              (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

              (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

              (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

              (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

              (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

              (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

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              一、創業目標

              經營目標:在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

              經營宗旨:甜美、健康、時尚。

              二、市場及競爭分析

              市場介紹:南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

              目標顧客:有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

              三、產品與服務特色

              原料專業,放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

              品種豐富,選擇更多:眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

              營養全面,健康更多:心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創業,找項目,就上大學生創業網,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養顏。

              服務規范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。

              四、選址分析

              心甜門店設置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

              五、人事與管理

              人事:心甜每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

              管理思想:優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+1>2的效果。

              管理理念

              (1)尊重餐飲業人員的獨立人格

              (2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。

              (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

              (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的`嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

              (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干

              管理隊伍:投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

              管理制度:建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

              六、企業形象

              傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際,下發宣傳單,設點宣傳并接受咨詢。

              形象代言:制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

              店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

              七、促銷決策

              美食手冊:制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃,最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

              節日活動:在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~20xx元。

              許愿樹:店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現。

              店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。

              八、財務需求與運用

              開張成本

              桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

              預付店租、裝潢

              原材料

              以上項目將移交專業人士代為預算評定。

              九、心甜的發展

              根據企業實力,心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:

              1、立足南京師范大學泰州學院市場,占據一定份額填補南京師范大學泰州學院市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。

              2、占領南京師范大學泰州學院市場,建立連鎖機制當企業形象被接受并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

              3、走向泰州市場,開放加盟經營

              在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區域內知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

            創業大賽項目計劃書優秀3

              一、活動背景:

              高校畢業生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現代化建設事業的重要生力軍。做好高校畢業生就業工作,事關建設人力資源強國和創新型國家的戰略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩定的大局,事關經濟持續健康發展的總體目標。目前,高校畢業生就業形勢日益嚴峻。創業是解決大學生就業問題的重要途徑。

              越來越多的大學生正在逐步轉變就業觀念,希望參與創業教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創業教育和創業要素。大學生自發組織的創業類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業的服務平臺提供扶持。

              高校非常重視大學生就業創業工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。很多企業關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優秀的創業項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創業就業作為重中之重,取得了顯著成效。

              12年底與山東聯通達成合作意向,發揮各自的優勢,共同探索服務大學生創業就業的有效模式。在此背景下,聯通未來青春創業社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯通未來青春創業社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創業社常駐下屬機構同時成立。

              伴著五四青年節的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創業大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創業大賽。

              二、活動主題:

              弘揚吃苦耐勞精神

              增強創業就業能力

              三、活動目的:

              通過本次青年模擬創業大賽,激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的.決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業運行模式、積累就業經驗,提升職業素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。

              鼓勵其他想創業的在校大學生以創業典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發進取,開拓創新、善于奉獻,走好創業就業的第一步;增強創業意識、轉變創業觀念、提高創業技能,理論聯系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業就業創業工作。

              借助五四青年節的到來,展現廣大青年學生的熱血壯志,培養廣大青年學生的主人翁意識。總之,我們創業社本著培養校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。

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