怎么撰寫創業計劃書

怎么撰寫創業計劃書

　　創業計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。以下是由小編J.L為您整理推薦的怎么撰寫創業計劃書，更多創業計劃書歡迎繼續訪問應屆畢業生創業網。

　　創業的種類：

　　包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

　　資金規劃：

　　資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

　　階段目標：

　　階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

　　財務預估：

　　創業計劃書應詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。

　　行銷策略：

　　行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

　　可能風險評估：

　　這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

　　其他：

　　包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

　　如何撰寫創業計劃書?

　　封面

　　一個好的創業計劃書可以把封面做到有亮點有信息量，而非只是標題那么簡單。

　　內容

　　解決了什么痛點，反應了什么需求

　　解決方案，產品定位

　　需求場景，市場驗證

　　市場規模，切入市場的點

　　把握時代背景，找到“風口”

　　你的產品

　　簡潔明了，突出產品亮點

　　商業模式

　　創業計劃書的核心

　　推廣方案

　　投入—實際效果

　　競爭對手分析

　　和競爭對手的不同點，界限的劃分

　　競爭優勢

　　團隊組成

　　分工情況，個人能力，背景。

　　融資條件

　　投入—產出

　　關鍵點

　　邏輯清晰，要點明確

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