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            副食創業計劃書

            時間:2024-07-07 00:21:42 創業計劃書 我要投稿

            副食創業計劃書

              一、 副食店的潛力及趨勢

            副食創業計劃書

              副食店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市。本社區外來人口不斷增加,而周邊副食店相對較少,副食店具有超市的經營特點、經營成本價格優勢及便利優勢,因而能迅速贏得了消費者的青睞。

              主要經營煙酒飲料,方便食品,各種日用品等。

              二、選址

              (一)經營面積40平方米。

              (二)經營選址

              在社區路邊,即將開放的農貿市場斜對面,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經營贏利。

              三、投資計劃

              1、投資理念

              為大眾提供便利購物條件

              為消費者提供優質的服務 為消費者提供適合的商品

              2、投資估算:室內裝修2萬元,貨架及其他設施2萬元,入貨4萬元,周轉資金2萬元。

              3、商品

              副食店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數500至800種。

              四、經營理念

              1、符合目標消費者需求――副食品店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

              2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配比。

              五、管理運營

              1、 制度管理

              在副食品店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

              2、商品管理

              為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,應制定相關商品采購及銷售制度。

              3、庫存管理

              因副食品店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉率。

             

             

              方便食品經營的創業計劃書范本

              一、企業概況

              主要經營范圍:

              工業化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

              企業類型:新型產業

              □生產制造    □零售    □批發   □服務   □農業

              □√新型產業   □傳統產業  □其他

              二、創業計劃作者的個人情況

              以往的相關經驗(包括時間):

              1985——1995  天津市電表廠  技術工人

              1995——1997  紙業公司    會計

              1997——2000  餐廳      會計

              2000——2002  娛樂中心    會計

              2001——2005  健康中心    會計

              2005——2006  食品銷售部   會計

              2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

              教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

              1983——1985  天津市電表廠技校  電子儀表

              1994      天津市河西職大   會計證培訓

              三、市場評估

              目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

              市場容量或本企業預計市場占有率:本店坐落內環線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業二○○五年要營業額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。

              市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

              競爭對手的主要優勢:

              1、資金雄厚,經常促銷

              2、進入市場較早,品種多

              3、宣傳力度大

              4、管理完善

              競爭對手的主要劣勢:

              1、價格高

              2、多數缺少營養,很少是綠色有機食品

              3、開辦費高、經營面積大

              4、設備多、人力多

              本企業相對于競爭對手的主要優勢:

              1、價格適中

              2、綠色有機食品

              3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

              4、投入費用低,易于操作

              5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式

              本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

              1、資金少

              2、進入市場晚

              3、宣傳力度須加強

              4、管理須更加完善

              四、市場營銷計劃

              1、產品

              產品或服務    主要特征

              麻辣燙    綠色有機食品,開水一泡即食

              多款營養粥  綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

              多款菜    綠色有機食品,微波爐加溫即食

              多款素食菜    開袋即食

              2、價格(略)

              (1)選址細節:

              地址:婦女創業中心平房

              面積(平方米):54

              租金或建筑成本:1300元/月

              (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐

              (3)銷售方式(選擇一項并打√):

              將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發商

              (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

              五、企業組織結構

              企業將登記注冊成:

              □√個體工商戶     □有限責任公司

              □個人獨資企業     □其他

              □合伙企業

              擬議的企業名稱:吉祥三寶你的店

              企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):

              職務         月薪

              業主或經理   丁煥蓮   1000元

              員工       三人    700元

              企業將獲得的營業執照、許可證:個體工商戶、衛生許可證

              享受國家優惠政策,免征行政事業費用1000元

              六、財務規劃(略)

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