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咖啡店的投資
咖啡店的投資1
投資初步核算
房租：15萬----20萬/年
面積：100平方米
裝修：10萬----12萬（包括燈具，桌子，窗簾，臺布，音響）
設備：電腦1。5萬（包括收銀軟件）
空調1。5萬（包括2臺5匹機，1臺1。5匹掛機）
DVD機，功放0。4萬
椅子1萬
設備籌備培訓：6。8萬
流動資金：2萬
吧臺：專業半自動咖啡機一套2萬
杯具：1。5萬
咖啡匙，刀*：0。2萬
虹吸壺：0。15萬
續杯機：0。1萬
電動磨豆機：0。1萬
消毒柜：0。1萬
榨汁機：600元
微波爐：800元
酒水：1萬（包括酒具，調酒用具）
油炸爐：0。2萬
烤面包機：0。1萬
瓦斯爐：0。2萬總計：30萬+房租+流動資金
營業費用初步核算
房租：550元/天
工資：440元/天
水電：100元/天
食品：250元/天
稅金：100元/天
其他：150元/天
植物：50元/天保本營業額：1600。00----1800。00/天
預計可產生營業額
100平米面積，座位數為15桌，平均每桌3人
15×3=45人
天天營業時間11：00-------02：00點15小時
滿客率為60% 15×60%=9桌9×3=27人
每批客人停留時間為2小時
天天營業時間內可利用時間為8小時------10小時
估計翻桌率為1。5？D２
天天估計客流量為40-50人
人均消費為45元
天天營業額為1800---2300元
如天天營業額達到2300元，預計1年零8個月收回投資。
咖啡店的投資2
一、經營定位
經營方式：為企業家、創業者和投資人提供高效的交流合作平臺，進而形成良性的創業生態系統,邊學習，邊創業，邊就業，邊培訓，邊交流。
經營文化：產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。
一個文化平臺：文化藝術的交流、草根藝術的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。內容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創業者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業領袖創業營銷年度大賽。
一個創業平臺：產品的體驗與項目的發布，職場交流互助、高端求職招聘、創業指導策劃、行業專題咨詢，創投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有企業有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現場會，請專家和行業內人士現場提出對策。如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。
二、經營理念：
“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
（一）咖啡廳的初步資料
1．期望籌集資金：100萬
2．籌資模式：眾籌
3．出資要求：每股5000元，5000—100000元不等，通常不超過20股。
4．股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現讓股東0元投資的理念
所有的股東投資后，還有以下選擇
5000元------即5000元的咖啡券（此券僅消費飲品）
針對行業老總，董事會成員必須5萬起步投資，即5萬元/10股。
即5萬元----5萬元的咖啡券（此券僅消費飲品）
5．飲品：咖啡、茶加簡餐。
6．面向人群：商務人士、有社交需求的青年人等等
7．咖啡廳面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大
8．股東的條件：商務商會行業內人；（分紅，可監督、建議）；
性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負責；
9．接受基本理念；遵守規則和民主程序；文明有禮，出現矛盾互諒互讓；有合作精神；誠實守信；依經營效益分紅的心理準備；
投資有風險，請謹慎報名
（二）咖啡廳采用公司化運營，公司結構如下
一, 公司實行股份制，由董事會、監事會和職業經理人（即店長）構成；
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優先）。
三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。
五、股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工（財務實行請會計師代管的辦法）,崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。
董事會職責主要包括：
1.召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作；
2.決定公司經營計劃和投資方案；
3.決定公司內部管理機構設置；
4.批準公司基本管理制度；
5.聽取店長的工作報告并作出決議；
6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；
8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。
董事會的職權也受到三個方面的限制：
1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業務無關的活動；
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事；
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突，應以股東大會的決議為準。
監事會：監事會職責：
1．檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況；
2．對董事、店長執行公司職務和執行法規、公司章程的行為進行監督；
3．當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；
4．核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；
5．提議召開臨時股東大會；
6．代表公司與董事交涉或對董事起訴；
7．公司章程規定的其他職權；
8．監事會主席或監事代表列席董事會會議；
8．監事不得兼任董事、店長及其他管理職務；
9．負責對公司重大事項及方案的檢查、監督。
店長職責：
1.根據股東會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對咖啡館的日常經營、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經營管理工作,實現經營管理目標和發展目標。
2.主持咖啡館基本團隊建設，規范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。
3.制定咖啡館具體規章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理咖啡館內重大問題。
5.責成店員落實各項管理規定,每月進行一次安全環衛檢查,發現問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業知識的培訓。
6.重視人才培養,加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。
7.向股東會提出企業的更新改造發展規劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發事件;推進公司企業文化的建設工作。
8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。
根據本公司實際，由發起人全職負責公司董事長兼總經理職責（工資每月5000元，在月收支平衡之前實行計賬（第一次分紅之日一并計發），之后按月發放。咖啡館設店長、咖啡師、吧員（兼調酒、收銀員）三類職務。股東做義工按小時領取優惠券。
三、股權設置
參股計劃及規則：
募股規模：總股數為200股，牽頭人占有60股及30%，法人占有20股及10%，募集股數120股60萬元，最高200股100萬元，最終股數從正式營業日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經營正常的情況下不得進行增資擴股。如要擴大規模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。
參股限制：一、每股人民幣5000元，每個股東最低持股數為1股，一股一票，單個股東最高持股數為50股，代人持股總數不得超過30股，并需與公司簽署三方協議。二、股東可同時在分店參股，規則與此相同，。
股權轉讓：一、股權只能轉讓，不能退股。二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數，每股轉讓溢價不得超過15%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。
股權收益：
一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。
二、股東在本店消費享受6折（不記名認證、可轉借）、董事及董事長享受5折優惠（限個人使用不能轉借），不享受工資福利（優惠幅度可議）優惠，與普通客戶的優惠活動不相抵。
三、分紅總額按純利潤的.50%確定。
四、分紅按股份數平均分配。
五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數通過）起，每半年進行一次。
六、股東有申請分紅的權利，也可由監事會代為提出，董事會決定后實施。
(三)財務預測
經營成本和費用估算
初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發的費用，還有一些電話費及購置設備時產生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。
店面租金：以南寧市區較繁華地段為例，300平方米店面租金≈25萬元/年。
裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。
家具器皿：300平方米的店，大約有平方米 的就餐區域。我們將使用 個桌位。每個桌位坐2-6人不等。購置 套桌椅，需要 萬元左右。購置較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿，大致需要 萬元。
設備投入：包括操作臺的設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調通風設備，安全和防火設備等。
經估算后大致需要 萬元。
水電煤氣： 萬元/年。
運營費用：包括營銷費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右。總結計算后可能需要 萬。
人員服裝：可控制在20xx元內。
勞動力成本：由管理人員、服務人員及咖啡師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師3名,收銀人1名,服務員 名，采購員2名。
（以下為月工資）
店長1×2500元 咖啡師3×5000元 收銀員1×1600元
服務員 ×1500元 采購員2×1200元
工資總計：
綜上所述，我們所需的經營成本和費用總計為：
收益估算
(四)工作流程
1．發布初步方案、宣傳方案；
2．微信群管理員初步統計意向人數和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會；
3．意向額度累計達到80萬元左右時，開始召開股東大會；
4．選舉董事會、監事會成員；
5．選址、租房、咖啡廳擬名；
6．工商注冊、稅務、衛生防疫、環保、消防、城管等；
7．裝修（與工商注冊等同步進行）；
8．采購桌椅、餐具、設備等；
9．招聘店長、咖啡師和服務員等；
10．制訂食譜；
11．開業。
四、結束語：
創業有風險投資需謹慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風險的，然而利益往往都是和風險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們200多人的共同努力干成一件事情應該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖。
咖啡店的投資3
現今啊不管是要做什么生意的，提前做好準備是很重要的，因為這樣的話，是能夠讓我們的生活變得更加的順利的。咖啡館的生意現在是很棒的，所以我們選擇加入的話真的是很優質的。那么開一個咖啡店大概需要投資多少錢？
咖啡店投資預算 開一個咖啡店需投資多少錢？
對于想投身此行的創業者來說，投資一家咖啡館的費用的確是限制了一大群的創業者!咖啡店加盟主要有幾筆重要的支出：
咖啡店投資預算一、是咖啡店的加盟費用，不過這筆支出并不并不大，加盟費用不高。
咖啡店投資預算二、是房子的租金和店面的裝修費用，這筆費用各大小取決于店面的大小和裝修的格調。
咖啡店投資預算三、是咖啡制作工具的購買。
咖啡店投資預算四、是原料的購買和服務人員的聘請工資。的確咖啡館的幾筆預算費用就是出自這四筆費用！
咖啡店投資預算五、租金，也是最為關鍵的問題。
為什么把租金列入第一個關鍵問題，有人認為租金才用得了多少錢，是的，一個月兩個月，租金是用不了多少錢的，但長期下去，如果承受一個高價位租金，你會發現經營起來壓力十分大，賺的錢全部拿去交房租了，而且開咖啡館不比做其它行業，可能需要一年半載的`時間去守，就是不收益，或者虧房租，所以房租的多少是相關重要的。
開一個咖啡店需投資多少錢？開咖啡店所需要投入的資金費用與人們選擇的地址不同，店面大小不同都有一定關系。一般如果加盟開店所需要的面積為150平米以上，而加盟費用在40-50萬元之間，而開店后期還需要進行40-150萬元左右的投資。
咖啡店投資預算：如果只是開一家40平米左右的獨立咖啡店，那么所需要的總投資不少于50萬元。開咖啡店并非只有啟動資金就可以，同時還需要預留半年左右的經費作為周轉，這樣才能讓咖啡店的經營順利。
開一個咖啡店大概需要投資多少錢？開咖啡店一定要精打細算，做好以上每一點咖啡店投資預算。總之開一個咖啡店大概需投資50萬左右，但是這也要看是什么類型的咖啡店，具體問題還得具體分析。以上呢就是小編給大家帶來的講解，希望能夠對你有所幫助。
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