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創業,合伙,翻臉,各步驟該怎么操作?
因此，你的眼里，才是滿眼成功，并用這類與你無關的成功來激勵自己，這才是最可怕也是最可悲的。換句話說，如果現在把阿里巴巴交給你，市值接近千億了，到你手上，你可能一個月就會把它玩破產。有些成功，跟你無關。
創業，是為了要去做一個事情，那是一種生命體驗的過程。
創業，能想到失敗后會怎么樣的，成事的機會反而更大。
創業，從未思考過失敗的創業者，基本上，前面沒多遠就是失敗糞坑在等他了。
創業，一個人很難成事。因此，必須合伙。
但是縱觀整個世界文明史，所有形態的合伙（革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最后基本上沒有一個善始善終的，更慘烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的這個環節，就發生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。
人，在打江山的時候，都可以歸到人的這類別里；但在分江山的時候，有的就要分到牲畜這類別里人。好的時候看一眼，不好的時候看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。那么，為了不讓自己因為創業而淪落為牲畜。那就在合伙之前做好《避免淪落為牲畜的各種規則》。
合伙創業天規第一條——《投名狀法則》
1，出錢規則（各出多少？差額如何平衡？股權如何劃分？）
2，出力規則（如何分工，誰干什么？什么責任？）
3，賺錢規則（賺誰的錢？用什么去賺？怎么個賺法？）
4，執行規則（誰去執行？怎么執行？什么責任？）
5，領導規則（誰來領導？資本領導？技術領導？銷售領導？當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，誰當領導？領導權多大？集體投票權多大？）
6，罷免規則（領導出問題怎么辦？戰略出問題怎么辦？哪些事件發生才可以啟動罷免程序？）
7，退出規則（為不把矛盾擴大化，如何退出？原股退出還是議價退出？損耗成本計算標準？）
合伙創業天規第二條——《翻臉法則》
1，戰術失誤處理規則（是換將還是換方法？）
2，戰略失誤處理規則（是換帥還是換戰略？）
3，觀點沖突處理規則（是投票平息還是專家平息？）
4，人格沖突處理規則（是打架解決還是司法仲裁？）
5，發生矛盾處理規則（是控制情緒還是找出問題？）
6，矛盾升級處理規則（是團伙打架還是獨立決斗？）
選自：
7，撕破臉皮處理規則（是雙雙驅逐還是集體散伙？）
8，相互動刀處理規則（快報案!）
合伙創業天規第三條——《絕不合伙法則》
1，有詐騙經歷的人不能與其合伙；
2，說話不靠譜的人不能與其合伙；
3，對父母不孝的人不能與其合伙；
4，言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙；
5，參與幫派勢力的人不與其合伙；
6，太講哥們義氣的人不與其合伙；
7，經常挑戰社會規則和公共道德的人不與其合伙；
8，斤斤計較的人不能與其合伙；
9，喜歡抱怨的人不能與其合伙；
10，喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙；
11，善于發現問題但從不主動解決問題的人不要與其合伙；
12，推諉、善辯、否認的人不要與其合伙；
13，有嚴重的極端政治傾向的人，不要與其合伙。
合伙創業天規第四條——《必須有一個法則》
1，最好有個年紀偏大但未必有錢的人；
2，最好有個思維活躍敢于突破的人；
3，最好有個沉穩扎實善于剎車的人；
4，最好有個勤儉節約善計成本的人；
5，最好有個口才不錯說話靠譜的人；
6，最好有一個善于玩社會化網絡的人；
7，最好有一個有三年銷售經驗的人；
合伙創業天規第五條——《分贓法則》
1，以出資優先的分紅規則；
2，以技術優先的分紅規則；
3，以出力優先的分紅規則；
4，以賣命優先的分紅規則；
5，以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發展基金；
6，員工之間的分紅規則；
7，員工之間的期權規則；
8，員工之間的獎勵規則；
9，不可分資金的公益化處理規則；
合伙創業天規第六條——《散伙法則》
1，以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛帳，重頭來過）；
2，以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭，各找各家）；
3，以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒，各奔東西）；
4，以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決，一拍兩散）。
合伙創業天規第七條——《管理法則》
1，別打臉沖胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節約成本；
2，能自己干掉的活就不要請人，請人更花錢；
3，必須要請的人，就要不惜代價一定請到；
4，不要一上手就做一個系列產品，最后把自己死在系列里面。
5，一定是主打一款產品，單點突破，野蠻生長；
6，大多的時候，所有的領導都是干活的，必須沖到第一線。
7，用最快的速度給公司做成一個市場標簽，讓用戶記住。
8，塵埃初定的時候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問題；
9，成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場隨時會讓你死去。
10，玩資本通常比玩產品要輕松一點；
11，能做成平臺就做成平臺而不要迷戀自己的“產品”。
選自：
12，每一個資本家能活到最后的都不是傻子。
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