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            馬云說創業:罵他們是因為愛他們

            時間:2024-10-22 08:42:13 經驗訪談 我要投稿
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              罵他們是因為愛他們

              別人認為我講話比較狠,比較鉆,下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的,創業者需要聽真實的話,這個是我想說的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人,才是我們真正的朋友。

              如果你們希望聽假話,我可以跟大家講得很虛偽,特虛無縹緲的;但是我相信所有的年輕人跟我一樣,希望聽真話。

              世界上最難的是講真話,最容易的也是講真話,你跟他們講真話的時候他們會聽。因此,我每次總是去哈佛去MBA罵一些人。罵他們是因為愛他們,如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

              商業教育培養MBA,首先要過的是做人關。

              我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享,我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候,其實他們付出的代價,誰知?我們所經歷的,大家看到輝煌的一面只占20%,艱難的一面達80%。五六年以來我們都是一路挫折走過來,沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來,我們這一年發展這么快,其實是這一年內我們積累了5年的經驗,而且我們付出的比人家10年的還要多。

              如果有100個人創業,其中有95個人可能會失敗,剩下的5個人呢,4個人是我們看著他已經快要失敗了,還有1個是可能成功的人。所以說失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。

              我覺得創業者要知道這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創業的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功。百年以后,當你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮斗過了,我得到了快樂。

              從創業的第一天起,任何一個創業者都要有這個心理準備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什么。要記住,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的困難中,只不過是很小的一部分。

              一個優秀的CE0和領導者,在給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是什么。想清楚未來的災難,你才能渡過未來的災難;沒想清楚,天天想好的,一般就會再度關門。

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