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            人生下一步-創業做產品

            時間:2024-09-18 23:44:50 經驗訪談 我要投稿
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            人生下一步-創業做產品

              一帆風順可以作為王俊煜到現在為止人生的寫照,高考狀元、名牌大學、一流公司,但最后他還是選擇了創業和做產品作為自己人生的下一步,這是他對這個世界所做的事。

              在豌豆莢手機助手2.0發布的頁面上,王俊煜放上了一封感謝信。一起出現在頁面上的還有他幾十個同事的頭像,以及常年在辦公室里游蕩的白貓。

              此時這款產品擁有了2500萬的裝機量。更直觀的數據是:每天從豌豆莢服務器上下載的數據達到了45T,這些數據能裝滿2700多部16G內存的iPhone。

              將近兩年之前,王俊煜在網上發布了第一版豌豆莢手機助手。他不確定市場是否能接納這個產品,所以低調地把自己的公司稱作“一個小團隊”,而只字不提它來自創新工場。

              事實上,豌豆莢是第一個從創新工場畢業的團隊。最開始它在91手機助手等同類產品中并不起眼,甚至因為同質而失去先機,還被業內揶揄為“豌豆公主”。

              但顯然在創始人眼中,豌豆莢與它的競爭者們并不具有同樣的氣質。你甚至可以從他們對自己的稱呼中看出這一點,豌豆實驗室,而非某某科技公司。

              這個創業公司的工作環境有那么一些硅谷的意思。每年一到兩次的Hack Day是最熱鬧的時候,工程師們自由組隊,用36或者48個小時完成全新的項目Demo;全天提供咖啡和水果;午餐完畢二三十個人會聚在沙發區用21點“賭碗”,輸的那個人必須洗掉所有參與者的飯盒。

              創始人也沒有特殊的待遇,王俊煜和一個剛進公司的美國同事坐在一起,時不時得提防著那只白貓為了喝水把爪子伸進自己的杯子。2009年,在谷歌待了3年的王俊煜想離開了。他是國內第一代臉譜網用戶,谷歌產品深度愛好者,認同開放,參與創立了Da Code這個聽起來就很Geek的設計品牌。不久之前他買了個帶攝像頭的機器人放在家里,在辦公室就可以通過遙控看看自己養的黑貓。

              在外人看來谷歌可以滿足這個年輕人所有關于職業的夢想。不過,和你所知道的大公司一樣,這里的工作安穩而體面,但對于1985年出生的王俊煜來說,沒什么時間去做自己真正感興趣的事,看起來有點浪費時間。

              在此之前王俊煜的人生一帆風順:廣東省高考狀元,北大元培實驗班,甚至在他進入谷歌的時候,那個職位全球也只有十幾個人。如果不是恰好投了一份簡歷,王俊煜此時應該是在某所常春藤名校中研究物理。從元培實驗班出來以后王俊煜選擇了物理專業,沒有考慮計算機或者光華管理學院,因為“大學應該念一個基礎、通用,培養方法論的學科。計算機有些學科太實用了,不是特別喜歡。”

              實際上除了方法論以外,喜歡物理這門學科是因為它“講道理”,王俊煜的數學和化學成績同樣拔尖,“數學過于抽象,而化學,它的反應和合成是沒有道理的。你不覺得物理公式都非常美么?”畢業的時候王俊煜按照“正確的道路”開始申請出國,但在谷歌實習的經驗又讓他很難放棄這份工作。兩難的矛盾源于谷歌冗長的招聘流程,在王俊煜確定能夠正式入職之前,他不得不把所有已經拿到offer的學校拒掉。懷著就算出國,說不定也會輟學創業的想法,王俊煜放棄了繼續深造物理的機會。

              三年后王俊煜患上了“大公司病”,他把出國重新提上日程,只是這一次的專業選擇是產品設計。還在猶豫,谷歌中國區前總裁、創新工場創始人李開復的一句話卻把王俊煜拉進了創業者的團隊:“你要訓練設計什么時候都可以,但移動互聯網的創業浪潮可能就這么一次。”

              2009年12月,豌豆莢的聯合創始人馮鋒敲下了第一行代碼。這個Android手機助手的由頭與谷歌出身的王俊煜不無關系,在拿到第一款谷歌手機之后,王俊煜覺得Android實在可以做得更好。但在大公司谷歌,他沒有這樣的機會。

              “對于創新而言,當然我們可以做調查問卷,也可以去看大佬們怎么說,但最好的來源是你心里的直覺”,這是王俊煜的設計哲學。直覺不一定總是可靠的。作為通訊錄的重度用戶,手機中一千多個聯系人讓王俊煜覺得管理起來非常痛苦。在第一代豌豆莢中,團隊把通訊錄管理放在了第一位。當用戶累積到四位數的時候,王俊煜發現情況和他類似的其實不到10人,而另一個粗糙的應用下載功能卻有了意想不到的使用率。作為主管產品的創始人,王俊煜迅速調整了定位。在最新一版的產品中,你可以看到三個應用被放在與手機連接的豌豆莢界面里,點擊下載之后,這個應用就蹦蹦跳跳跑進了你的手機。這個過程看起來還挺萌的,而王俊煜也不失時機提出了“有愛”的設計口號。

              “物理和做產品有類似的地方,核心在于近似也就是約等于,把應該考慮的細節都去掉,你才能看到事物的本質是什么。減少干擾,做了取舍之后,你可以得到一個更簡單和優美的解決方案。”

              2010年4月,王俊煜結束兩邊跑的狀態,正式加入豌豆莢。他是聯合創始人中最年輕的一個,但在這個產品主導的公司,王俊煜被推上了CEO的位置。最開始豌豆莢擠在創新工場12個人的工位里,除了產品研發和擴充團隊,并沒有太多需要王俊煜去分心的事情。

              但對于一個創業者來說,投資人總是不得不見的。對于“沒有邏輯的指責”,王俊煜卻不見得有足夠的耐心。遇到話不投緣的投資人,這個圓臉85后就會表現得沉默和心不在焉,表明自己已經不那么耐煩。

              直到70后的百度前工程師周利民加入豌豆莢,才讓王俊煜從CEO的事務中脫身出來。年輕人的成就感并不源于職位,他并不在乎自己是不是在CEO這樣的位置上,用戶的增長和反饋才是王俊煜覺得自己受到認同的標志。

              事實上他的底線體現在其他方面,比如豌豆莢集成應用之后,搜索結果和廣告會有明顯的界限,“這些想法不見得有道理,但你就會覺得有些事情一定得是這樣的”。另一個原則是,能用技術解決的問題,盡可能減少人為干預。

              高三時的王俊煜已經被保送,但是抱著“不參加高考人生就不完整”的想法,不小心就考了狀元。9年之后,王俊煜某種偏執的人生邏輯并沒有發生太大改變。

              “創業之前擔心過,掛了怎么辦?再想想也沒什么,大不了再回去”,那時候的年輕人沒什么后顧之憂,更早些年他考慮過讀新聞專業,后來發現用科技也可以改變世界。

              現在看來這當然是另一種直接的辦法,也恰好符合王俊煜骨子里熱愛的互聯網夢想,“我父親說過一句話,其實這個社會給你的回報,取決于你給這個社會多大的貢獻,”王俊煜說,“而這就是我貢獻的方式。”


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