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武漢大學創業故事（精選11篇）
故事是在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象，側重于事件發展過程的描述。以下是小編整理的武漢大學創業故事，希望對大家有所幫助。
武漢大學創業故事 1
向濤的創業故事
2009年，簡單起步
零資金、一個人、一張桌子、一個想法，這是2009年向濤注冊公司時的全部。
在遙感信息工程學院讀書期間，向濤感到內心有種使命感在催促自己，踏實地做點事，不能只是隨大流畢業找工作上班，然后過日子。
2009年，師兄給正讀大四的向濤介紹一個活兒，讓他為北方某省的農業部門，做一個農作物衛星監測的項目。因為這個項目，讓向濤從中得到啟發。在他看來，做好農作物監測，能夠幫助農業部門和農民掌握某種作物的種植面積、長勢、產量等情況，其價值不言而喻。
當年，正趕上國家鼓勵大學生創業，即將畢業的向濤順利注冊了公司，成為東湖新技術開發區第一批注冊企業，公司順利落戶武大科技園。
與此同時，向濤也收到了香港中文大學的錄取通知書，鑒于創業暫時還沒有清晰思路，他索性一手拿著營業執照，一手拿著通知書前往香港深造。
向濤希望，能在香港尋找到背景更為多元化的合作伙伴。這座商業氛圍濃厚的國際大都市沒有讓他失望，他不僅找到了團隊成員，也收獲了多方面的寶貴資源，“獲得了首筆資金，在商業模式上也得到梳理和指導。后來又有一筆百萬元天使投資，源于我的一位老師，他是香港中文大學教授，經由他的'引薦，我們得以順利融資。”
2011年，小試牛刀
2011年年初，向濤回到武漢，在街道口租下一間辦公室，后來，武漢大學工學部大學生活動中心的一角成了他的免費倉庫。在創業初期的“蝸居”時代，向濤慶幸自己碰到一群志同道合的合作伙伴，通過團隊努力，將定位于衛星遙感農情監測方向的公司做了起來。
“現在，國內做農產品交易的公司一半以上是我們的客戶。”向濤說，2012年初，他主動聯系到湖北省農業廳，提供公司制作的快速全球在線農情系統免費使用，在辦公室就能掌握各地糧食長勢、土壤含水量等情況，并與以往數據對比，可對收成提前掌握，對災害提前干預。當年年底，農業廳正式向他們下訂單。
向濤打開電腦演示：“3秒以內，可以準確查看全球任意一處你感興趣地區的農情，這就是我們的目的——用衛星來打造‘精細農業’。”他們這支團隊做的，就是利用衛星，對大宗作物主產區進行掃描，進而提取各種參數，比如種植面積、土壤旱情、長勢等情況，通過一套特殊算法，掌握其產量狀況。
向濤說，2012年6月，系統成功監測到北美大旱，預警玉米將減產，這比市場反應早了一個月。一個月后，國際玉米價格才開始上漲，兩個月之后，玉米價格漲幅達到40%。這類信息，對于期貨公司而言非常重要，利用信息進行操作，收益將非常可觀。
未來，太空掘金
今年3月8日0：42，MH370航班從馬來西亞起飛，此后失去聯系，牽動著全世界人們的心。失聯當晚，向濤和團隊熬了一個通宵，通過從美國航空航天局獲取的衛星數據，結合洋流方向和速度，運用海量數據實時獲取、數據生產與分析等技術，開始推測馬航失聯客機地點。
他們推論出，飛機并非在失聯地點的空中瞬間解體墜落，并將這一研究結果向國家有關部門報告，提供搜救參考。這一結論后來也被證明是正確的，讓團隊成員更加堅定了他們的技術水準。
什么樣的創業團隊最理想?向濤認為，背景多元化、彼此認同的團隊才能走向更高、更遠，“大家合得來、信任對方、能力互補，這樣才能形成更大能量，甚至比項目、資金更重要。”
其次，溝通也是創業路上的核心環節——團隊內部的溝通、與投資人的溝通、與媒體的溝通，都會讓團隊更有生命力，收到事半功倍的效果。
短短幾年，公司從曾經蝸居校園一角，到如今進駐武大科技園。而在向濤的藍圖里，農業監測只是一個切入點，“我們可以在空氣質量變化前，為老百姓提供提醒服務，未來還將擴展到航運、能源和工業生產中。”他相信，未來的發展前景將更為廣闊。
武漢大學創業故事 2
武漢大學“夢想花開”創業故事
武漢夢想花開文化傳播有限公司是由武漢大學“大山里的魔法教室”公益項目組的公益創業板塊發展而來，一直致力于探索社會企業的發展道路，探索公益創業的模式與可行性。
通過“魔法教室改建計劃”、“魔法課程研發”、“大學生志愿者愛心接力”“村級小學校長先鋒計劃”“夢想獎助金計劃”五位一體為少數民族地區農村小學提供一整套藝體教育提升方案。他們只有一個樸實而真誠的愿望：使更多的孩子接受“魔法課堂”系統而科學的教育。為此他們默默地努力著，成立“夢想花開文化傳播有限公司”進行公益創業，其目的在于以創業反哺公益，實現公益項目的“自我造血”以便于長遠發展。
探索公益創業中汗水和努力
當然，從未有人走過的道路總是荊棘滿布，公司為了幫助恩施小學生，數次到恩施調研考察，有一次為了考察公司體驗游項目，一天兩夜基本沒有合眼，晚上的.時間都在火車上討論方案，白天就在恩施教育局，旅游局，旅行社進行考察，連大一的小孩也不得不跟著他們做著這些繁重復雜的工作。
在企業社會責任服務案例中，他們在成功與湖北銀行取得訂單的背后又有不為人知的故事。在公司運營的過程中，第一次合作往往會出現各種問題，在他們與湖北銀行的櫻花節志愿服務項目過程中，媒體報道就出現了一個相當大的BUG，當天活動雙方都十分滿意，就在進行后續的媒體報道和宣傳時，由于時間緊迫，媒體稿內容沒有等待對方審完就發送至各大媒體，最終發現對方的報道需求與他們這邊的實際情況有較大出入，最終他們不得不斡旋在媒體，湖北銀行與公共關系部之間，及時的解決了問題。
探索公益創業中肯定和收獲
他們從完全沒有任何概念的情況下一步一步的夯實自己的步伐，第一屆聯想全國公益創業大賽金獎，第一屆清華北極光公益創業大賽金獎，他們的模式與理念得到越來越多權威人士的認可，在聯想比賽復賽時，他們用十五天的時間建起魔法教室，獲得鳳凰網，騰訊網，人民網的媒體關注，拿著比賽獎金一萬元并找到了政府，學校的支持，獲得一比一的配套資金。在北極光比賽時為了準時參賽，連續坐8小時的火車趕到比賽地沒有任何休息直接踏上賽場。一路艱難，卻最終讓他們開始了自己的事業。
武漢大學創業故事 3
昨日，在湖北武漢黃陂區王家河街劉橋村的陳慶光夫妻倆拖著剛剛采摘的100多公斤薄皮青椒，來到位于群益村的“農樂紅”辣椒專業合作社，檢驗、過秤、裝箱，一箱箱“農樂紅”的辣椒被裝車運往蔬菜批發市場。陳慶光感激地告訴長江日報記者：“如果不是最后跟著楊總種辣椒，我們全家5口人估計就得回老家去了。”
原來，陳慶光夫婦來自河南，幾年前他們帶著父母兒女來到黃陂，租下了100多畝拋荒地搞種植。最開始種蘿卜、玉米，但一直銷售不好，全家人生活困難。一個偶然的機會得知隔壁的群益村有個“農樂紅”辣椒合作社，不僅為農戶提供統一的辣椒種苗和技術服務，還能幫助銷售。于是陳慶光找到了合作社負責人楊亞明，希望也能加入種辣椒的行列。沒想到兩年下來，年收入居然達到了20多萬元。而楊亞明告訴記者：如今合作社已帶動了遠近300多農戶種辣椒，種植面積達5000多畝，農戶每年每畝的收入達2500元以上。
夫妻雙雙回鄉創業
80后的小夫妻楊亞明、楊蘭芬是“農樂紅”的創始人，在黃陂土生土長的夫妻倆2006年分別從華中農業大學（分數線，專業設置）和武漢理工大學（分數線，專業設置）畢業。楊亞明回到了黃陂，在父親開辦的醬品廠搞原料采購，而楊蘭芬則在漢口一家公司應聘當上了會計。
醬品廠需要大量的紅辣椒，而本地辣椒滿足不了醬品廠的需求。楊亞明為了采購優質原料，孤身一人闖蕩于河北、山東、湖南、內蒙等地，他目睹了行業內濫用食品添加劑的陋習，最后萌發了一個想法：能不能自己在黃陂種辣椒，徹底解決紅辣椒的供應問題。
說干就干，在父親的支持下，楊亞明2009年在六指街流轉了100畝土地，引進培育辣椒苗，然后將辣椒苗提供給農戶種植，最后由醬品廠統一收購。然而，沒有想到的是，看上去簡單的種辣椒讓他損失慘重。由于從河北引進的辣椒品種長得過高，在武漢的梅雨季節里一場大風雨及次日驕陽的暴曬后，已經結果的辣椒全部爛在了田間，一下損失了近百萬元。
第二年，楊亞明重整旗鼓再戰，這次他從四川引進了新品種，最后收成不錯。但由于四川引進的辣椒品種過辣，不符合本地市場的口味，導致滯銷，再次損失了50多萬元。
連續兩年失敗，遭受重創的楊亞明并沒有氣餒，而妻子楊蘭芬為了支持丈夫，也毅然從公司辭職回到黃陂，跟楊亞明一起奮斗。兩人共同研究市場，鉆研辣椒種植技術，沒有資金，他們還轉讓了部分醬品廠的股份。最后他們找到了適合在黃陂種植的辣椒品種，同時還發現：單一為醬品廠提供原料，必須等辣椒變紅，周期太長；而市場上需要的青椒量大，完全可以先在市場上銷售青椒，等最后一茬辣椒變紅后，再提供給醬品廠。
夫妻倆一個在外搞技術找市場，一個在家當財會搞管理，辣椒種植終于在2011年取得了成功，種植辣椒的農戶既能賣青椒又能賣紅椒，最高的一畝收入能達到3000元。
隨后，夫妻倆決定吸納合伙人、農戶入股，籌集了572萬元資金，成立了“農樂紅”辣椒專業合作社，專心開發辣椒產業。
“公司+農戶+市場”闖開辣椒市場
5000畝的種植規模，相對于湖北的辣椒種植而言并不算規模最大的。但楊亞明卻發現：省內種辣椒的農戶大部分是農戶分散種植，菜販子去收購，而一旦市場行情不好，農戶種植的`辣椒無人收，就只能任其爛在田里。
“農樂紅”最開始采取的是“公司+農戶”的模式，由合作社統一為農戶提供種苗、化肥農藥，然后由合作社統一收購上來銷售。雖說農戶有了保底價格，但市場價格高時，農戶卻吃了虧，同時由于物流時間長，青椒容易爛。楊亞明夫妻倆一合計，決定在四季美農貿市場、白沙洲農貿市場和長沙海吉星批發市場購買了幾個檔口，農戶可以自行到“農樂紅”的檔口，統一使用“農樂紅”品牌進行銷售，而合作社則以每斤0.1元的價格進行提成。如果市場行情不好，農戶的辣椒由合作社保底收購。
加上了“市場”這一環，合作社和農戶的收入迅速增加。楊亞明同時研究出了傳統露天種植、大棚種植等辣椒種植模式，辣椒上市的時間從每年的5月一直延續到11月，參與辣椒種植的農戶也從當初的20多戶增加到300多戶，如今“農樂紅”的青紅椒年銷量已達到2萬噸，年均增幅始終保持在10%—15%。
羅漢寺街沈黃村有10多個貧困戶，村支書在得知“農樂紅”合作社的辣椒產業后，主動找到楊亞明夫妻倆。在他們的幫助下，貧困戶們一起種植200多畝辣椒，結果年收入一下達到了50萬元，讓貧困戶們高興得合不攏嘴。
武漢大學創業故事 4
在校大三學生，模仿“淘寶網”的運作模式，推出了第一個針對武漢大學生市場的網站“校購寶”。開業兩個月來，點擊率高達2萬多。昨日，記者在武漢工程大學見到該網站的首創者，該校郵電與信息工程學院07級機械制造與自動化專業學生王平。
王平來自湖北黃岡。雖然學的是機械制造，但他一直對管理銷售、電子營銷有濃厚興趣，平時一有空就扎進圖書館惡補經濟管理相關專業知識。
去年，王平進入站上的二手市場，看到很多同學都在這里發布二手貨物消息。他想：“如果能做一個信息發布平臺，讓武漢所有的大學生都能夠實現信息共享，并且交易，應該有市場。”
于是，他開始和幾個朋友一起關注淘寶網等專業大網站的運作，學習他們的.網頁設計和商業運營模式等。經過近一年的準備，今年3月1日，他們的網站“校購寶”正式上線。
王平介紹，在淘寶網等網站，市民可在該網站上開店，商家和買家之間一般采用“第三方支付”等模式，但是在“校購寶”上，商家都是在校大學生，商家和買家之間采用“線上交談，線下交易”的方式。
王平說，目前他的團隊已經有8個人，雖然開始賺錢不多，但是大家都很盡力，網站運作也很順利。
武漢大學創業故事 5
隔代教育促成創業想法
“童伴網”項目，前不久從我省55所高校的309件作品中脫穎而出，贏得湖北省“挑戰杯”大學生創業計劃競賽金獎，從而獲得代表我省參加第八屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽的資格。
“現在大多數大學生都是隔代教育的產物，我們項目組就從這種現狀里找到了靈感。”項目負責人石鵬說，“隔代養育減輕了年輕父母的負擔，但是有些弊端應當引起家長的重視。”
石鵬小時候就是在爺爺奶奶的的養育下成長起來的。由于跟著爺爺奶奶住在鄉下，新的游戲、玩具、電視接觸得少，所以跟城里的孩子比，很多地方顯得“OUT”了。
剛開始做這個項目的時候，團隊在互聯網上針對兒童做了個調查。同時，他們還去各小學、幼兒園做實地調查。結果顯示絕大部分兒童都是獨生子，業余時間缺少玩伴。在武漢、蘇州、廣州，團隊發放的6000份調查問卷中，有85%的家長、78%的兒童及63%的兒童企業表示愿意加入童伴網。
網站搭橋兩家拼養孩子
“童伴網”開辦之初，有兩個注冊會員是學校老師，其中周老師周六上午要上課，家里沒人帶小孩;而另一位張老師則是周六下午有課，沒人帶小孩。通過童伴網的搜尋，他們找到了對方，但是由于這個網站做的時間不長，兩位老師對它的信任度還不夠。
于是，石鵬和他的隊員找到兩位老師，確認網站注冊資料的真實性，然后把信息反饋給對方。在團隊的努力下，兩個家庭開始拼養孩子：周六上午張老師帶兩個家庭的孩子，下午周老師就帶兩個家庭的`孩子。
“拼養減少了我們的壓力，兩個家庭的不同氛圍也有利于孩子的成長，有利于孩子間的感情交流，讓孩子體驗另類成長經歷……”周老師對這種做法贊賞有加。
作為一個兒童交友平臺，為了減少網民對它安全性的疑慮，網站會經常組織一些親子活動，不僅讓孩子之間交流感情，擴大他們的交際范圍，而且也讓家長們在活動中現場交流，相互認識，相互了解。
線上交友結合線下活動
除了線上交友，童伴網的志愿者們還聯合培訓機構，組織小朋友開展游戲，寓教于樂。
目前，童伴網設有童伴咨詢、童伴游戲、童伴視界、童伴之星、童伴商城、童伴活動等六大板塊線上服務。網站還聘請了湖北省婦幼保健院的專家在網上與家長進行交流，接受網民的在線咨詢。
對于童伴網的嘗試，武漢紡織大學經濟學院副院長倪武帆教授給予了高度評價。他認為，該項目創意新穎，將獨生子女教育問題和大學生志愿服務結合起來，適合大學生創業。但大學生在創業中應考慮如何規避風險，尤其是在組織線下活動的時候。
武漢大學創業故事 6
四名學子結盟
21歲的黃周是一名宜昌女孩，父親經商。受家庭影響，她獨立性強，一心想在畢業后自主創業。去年5月，當時還在讀大三的她與學長劉敏、丁良鵬等4人成立創業聯盟小組，嘗試共同創業。
他們在洪山廣埠屯租了間門面，經營數碼產品。不久，黃周發現，很多在校大學生有利用節假日做兼職的想法，而中介市場良莠不齊，不少同學被騙。“為什么不建立一個綠色平臺，幫大學生介紹兼職呢?同學們受益后，就會對我們產生信賴，選擇購買我們的數碼產品。”于是，她通過中介市場和相關網站收集用工信息，并上門核實用工單位情況，再將這些信息免費提供給同學們。
創業聯盟的名聲迅速傳開，眾多外校同學也找上門來。去年7月，黃周利用暑假建立兼職QQ群，很快爆滿，只能不斷建立新群，目前已達50多個，每個群有百余名學生。平時每天經黃周等人介紹做兼職的同學至少30人，周末更是超過100人。而與創業聯盟合作的企業也越來越多，其中不乏萬科、新東方等知名企業。
贏得同學信任
由于在收集用工信息、聯系用工單位等過程中，需要耗費大量心力，也會產生一些開支，今年2月，黃周萌生了向兼職同學收取一定費用的想法，以維持運營。經向QQ群友征求意見，她決定在用工單位用工數量較高時，向每名同學收取5元—10元的手續費。
為了讓兼職同學更加安心，一直以來，創業聯盟利用開數碼店的盈利，先向同學們墊付工錢，按日結算，之后再與用工單位結算。這一模式讓創業聯盟的口碑越來越好，吸引了更多學生。
而在與用工企業結算過程中，黃周此前還沒有遇到過拒付工錢的情況。“就算偶爾推遲三五天，企業說明原因后，我們也能理解，事后對方也都會按時付款。”就在一切順風順水時，意外突然發生。
創業陷入困境
今年4月，位于洪山區書城路歡樂匯廣場的明珠盛宴酒店即將開業，黃周組織了200名同學面試。7月，其中15名同學被聘用，為酒店進行開業前的準備工作，工資為1900元/月。8月底，該筆工資結清。
9月，酒店開張，更多同學經黃周介紹前來兼職，當服務員、傳菜員、保潔員等。9月累計953人次，10月累計298人次，另有8名同學自8月起在該酒店兼職107天。
從該酒店提供的員工資料表中，記者看到，有近700人是經創業聯盟介紹的兼職大學生。酒店提供的兼職待遇是每人每天80元。按照該標準，9月應支付學生工資74640元，10月應支付工資和車費補貼19114元，加上8月未結清的6804元，共計100558元。
兼職同學都向酒店方出示了委托書，委托創業聯盟代其結算工資。但黃周等人多次上門，酒店方卻一再拖延，遲遲未付這筆費用。
為了不讓同學們吃虧，黃周等人掏光了開數碼店積攢的數萬元，又透支了4張信用卡，甚至轉讓數碼店的經營權，用于支付工資。“我們本想幫助同學，積累創業經驗，也給酒店帶來便利，沒想到會遭受這樣的打擊。”黃周說，10月15日，她和創業聯盟成員已停止介紹學生到該酒店兼職。
展開執法檢查
黃周等人的銀行卡轉賬記錄顯示，從9月起，幾乎每天都有他們給同學轉賬匯款的'記錄。
昨日下午，記者隨洪山區勞動監察隊執法人員來到明珠盛宴酒店。該酒店運營總監張某承認確實拖欠了10萬余元工錢，但拖欠對象是黃周等創業聯盟4名成員，與兼職大學生沒有關系。
執法人員當場表示，根據《刑法》修正案規定，惡意欠薪已經入罪，用人企業拖欠5000元—3萬元工資，可以追究企業負責人的刑事責任。洪山區勞動監察隊將會對該酒店的用人勞動合同簽訂等情況進行徹底檢查，并下達了執法通知書。
針對張某的說法，湖北九通盛律師事務所律師馮佳啟認為，不管酒店將誰作為欠薪對象，欠薪行為實際存在。包括創業聯盟3名成員在內的近700名兼職大學生，經創業聯盟介紹到該酒店兼職，與酒店產生了勞務關系，可以向酒店討要被拖欠的薪水，然后將墊付款返還給創業聯盟的4名同學。
同學們在外兼職，找工作時。都應謹慎對待，遇到拖欠工作，要拿起法律的武器維護自己的權益。
武漢大學創業故事 7
背景：武漢大學地圖制圖學與地理信息工程在讀博士，武漢融云科技有限責任公司創始人。
創業歷程：
2017年成立武漢融云科技有限責任公司，投身測繪地理信息行業和智慧城市領域。
服務過上海、深圳、雄安新區、貴州黔東南州等地的'城市數字化建設。
2020年獨立開發“新型冠狀病毒疫情防控與病情監測系統”，并上線健康碼，成為國內最先設計開發擁有健康碼產品的疫情防控系統的人之一。
公司2021年年產值超3000萬元。
成就與榮譽：
入選武漢大學2019年度十大珞珈風云學子（十大杰出青年）。
榮獲武漢大學2020年碩士研究生國家獎學金。
兩次獲得湖北省大學生“互聯網+”創新創業大賽銅獎。
武漢大學創業故事 8
背景：武漢大學碩士在讀研究生。
創業歷程：
2023年讀研期間開始創業，從“高端PPT定制”起步。
結合AI技術，推出“AI+平面設計”服務，實現業務升級。
擁有300余名專職、兼職設計師和員工，年入數百萬元。
受邀參加北京大學全球青年企業家年會。
成就與榮譽：
2024年1月斬獲首屆“全國大學生職業規劃大賽”武漢大學校園總決賽金獎。
武漢大學創業故事 9
背景：武漢大學漢語言文學專業學生。
創業歷程：
大一期間瞄準大學生聚會市場，開設聚會吧店子，賺到人生第一桶金。
創造帶有道教等傳統文化色彩的珠寶產品，開設全球首家信仰文化藏品網店。
幾家店加在一起，年純收入有百余萬元。
成就與榮譽：
被一位合作人相中，擁有了一家影視公司30%的股份。
武漢大學創業故事 10
背景：武漢大學計算機系博士余偉與合伙人陳濤。
創業歷程：
2011年，在全球大學生創業挑戰賽上，改圖網創業團隊一舉奪冠。
打造全球最大的在線圖像處理網站之一，總計處理圖片400億張，擁有118萬會員。
成就與榮譽：
改圖網拿過湖北省挑戰杯金獎、全國大學生科技創業挑戰杯金獎。
在美國硅谷舉行的全球技術創業挑戰賽總決賽中奪得全球總冠軍。
武漢大學創業故事 11
背景：武漢文理學院網絡與新媒體專業學生。
創業歷程：
大二時成立武漢小馬駒創意文化有限公司，擔任總經理。
公司業務涵蓋校園文創、新媒體運營及客戶轉化、AI數字人個性定制等領域。
部分文創作品成功申請到國家級版權。
未來規劃：
計劃在畢業前實現公司創收破百萬。
與導師一起做好100所高校的“創客俱樂部”，打造100所“能打硬仗”的高校創業團隊。
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