工期目標承諾書范文4篇
施工工期承諾書
1、組織保證措施：嚴格實行項目施工管理，委派具有豐富目標管理經驗和拼搏精神的項目現場負責人，并與建設、監理、承包單位等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總工期預期完成。
2、完善資金和材料供應的保證措施：材料部門全力保證各種材料的供應，做到材料質量合格，進場及時，滿足工程進度的需要，及時解決施工生產中出現的問題。
3、合理配置施工機械，提高機械利用率。
4、采取切實可行的雨季施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。
5、在整個施工工程中，采用經濟手段進行管理，以確保工作按期完成。
目標承諾書(工期、質量、安全等)
我方在此鄭重承諾，如果我單位中標，保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術規范等規定，按照以上各項目標完成施工任務。
投標單位：（章）
法定代表人或委托人：
年 月 日
工期保證承諾書
根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況，結合招標文件要求以及我公司施工經驗，投標工期為60天。
保證工期的承諾如下：
1. 按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。
2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的'施工作業隊伍，主要工程項目實行二班作業。
3. 做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4. 嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。
6. 針對場平施工特點，合理安排施工計劃，進行分區并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。
9. 加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。
10. 正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現。
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