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同一工作的兩種待遇
現在，許多單位都說同工同酬，那是專門針對編外人員說的。如果你是一個合同工，與人家在編的老員工相比，在薪酬和福利待遇等諸方面，還是有著很大的區別的。我就有過這樣的經歷，現在就講給大家聽聽。
當一個求職者來到一個新單位工作后，沒有一個人會偷懶耍滑，大都會恨不得拿出吃奶的力氣，來證明自己：我行，我能夠勝任這個崗位。但愿望往往會與現實存在很大的距離。當新人在新崗位上做出不凡的業績時，他所得到的不一定如他所想的那樣：會與老員工一個樣，能夠拿到一份不錯的薪酬。這可能也是為什么會有那么多人不斷跳槽的原因之一。
當我的第一單業務完成后，我并沒有沉浸在喜悅之中，因為我知道更大的壓力還在后頭呢。那是1995年的6月吧，我發現我所工作的那家報社，由于發行量太低，加之那個時候上海的大街小巷還沒有那么多的書報亭，僅有的一些書攤，也只賣那些盜版的黃色書刊，根本就不賣當地報紙。如此看來，大一點的廣告我是拉不來了，我就在小廣告上下功夫。你還別說，我通過仔細研究，還真的找到了一種坐在單位里等廣告上門的好辦法。
我坐在單位里等廣告上門的辦法是《展示你的標識、推廣企業形象》。其實，就是讓人家企業把自己的企業標識、企業簡介和產品介紹等內容寄給我，我再經過文字加工，用一個“豆腐塊”大小的版面，給人家企業刊登出去。每一個“豆腐塊”收取5000元錢，如果企業嫌棄“豆腐塊”小，你企業想要幾“塊”，我就給你幾“塊”，反正我是按“塊”收錢。我把這樣一份廣告企劃書交給了報社社長，社長看后贊不絕口，連說了好幾個好好好，并讓我獨立執行這個廣告項目。
好容易得到了社長的賞識，我哪里敢有絲毫的怠慢。當天晚上，我一夜沒有合眼，連夜復印了500份廣告說明書，在電話號碼本上找出500家中小企業，給500家企業寫好信封------這500封信，我還沒有粘貼完畢，人家報社的其他編輯記者，已經慢悠悠地來上班了。看來，我們的老祖宗說的不錯：人為財死，鳥為食亡。
也許是我的這個廣告策劃對了中小企業的胃口。一個星期之后，有許多中小企業來電話咨詢登廣告事宜，有的企業干脆就拿著現金支票上門，要求展示自己的企業形象。僅用了兩個月時間，這個廣告策劃給報社賺了18萬元錢，比在編老員工一年的廣告業務量還多出3萬元。但令我沒有想到的是，老員工的廣告提成是百分之十五，而給我的廣告提成是百分之八。我問社長為什么？社長說：本來廣告提成都是百分之八，那些老員工都是皇親國戚，各個都大有來頭，閑著沒事就到我的頂頭上司哪里去告狀，那百分之七的廣告提成，是給老員工的額外補貼，你不在其列。
我無言以對，這就是同一工作、兩種待遇的原因所在，也是最令企業領導頭痛的問題之一。你埋怨領導嗎？不能埋怨，他也是沒有辦法啊。你埋怨老員工嗎？也不能埋怨，人家端的可是“鐵飯碗”啊。你要埋怨就只能埋怨自己，誰讓你不甘寂寞老是跳槽呢？
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