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            Negotiation談判中最基本動作

            時間:2020-11-02 11:25:03 Negotiation 我要投稿

            Negotiation談判中最基本動作

              談判中我們最基本要具備什么呢?如何進行談判呢?下面是小編搜集整理的Negotiation談判中最基本動作,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!

              口才V.S表達能力

              口才并非必備條件,雖然口才好的人比較容易談判,但是口才不好的人不代表絕對不適合談判,例如:

              國家主席適合談判嗎?權力!籌碼!

              和口吃的修理工人還價?豬吃老虎!

              先把發問目地講出來

              中國人的邏輯:不是朋友的,都是敵人。

              西方人的邏輯:不是敵人的,都是朋友。

              在交談中,當問任何事情,先說自己的目的,降低戒心、敵意。

              為什么別說“為什么”

              質詢的口氣,對方心里不舒服。

              可以采用請教式的語態,“我想知道……”。

              給對方一扇門

              欲擒故縱

              幫他找臺階。留有里子,面子給對方;拿里子,面子給上司

              圍師必闕。不要趕盡殺絕。為了長期的“合作”,給對方留一扇門。

              有底摸底,沒底磨底。

              談判方法,東方人集中在精神層面,西方人集中在技巧層面。

              上談判桌前要有談判底線。

              “摸、磨”:在談判之外的友好氣氛中獲取。例如:回程機票的確認,之后可以安排游山玩水(耗費對方的時間期限底線)。例如:了解到對方想談成的欲望,之后在談的時候可以讓一些條件,在關鍵問題上砍價。

              喂反應,吐資訊。

              點頭、聲音回應。

              要知道別人的訊息,給回應鼓勵對方吐出資訊。

              保持冷場。

              反行其道,對方會再講。

              關鍵字詞,請對方解釋。

              讓對方一直在講,他“爽”,我得到信息。

              堆積木

              當接近得到結論,堆積木“列出來……那么因此……推出假設……”,試探對方的底線。

              拓展閱讀:Negotiation談判易犯的錯誤

              1.爭吵代替說服

              處理矛盾的三種方式:沖突、不理、談判。談判是生活中每時每刻解決問題的技巧。

              2.短期策略對待長期關系

              里子面子不能都拿,負責無法得到長期的合作關系。

              3.對人不對事

              說易行難,如何做到?

              盡量少用“你”“你們”,而用“我們”“咱們”;

              在必須說明的情況下,用“這件事” ,盡可能下降矛盾。

              4.進入談判卻沒特定目標和底線

              什么是真正的'目標,手段不是唯一的。

              5.逐步退讓到底線卻又沾沾自喜

              沒有目的的談判,只會“輸”!

              6.讓步卻沒有要求對方回報

              讓步要對方回報,即使讓步微不足道。關鍵在讓步本身,不在讓步多少。即使對方不同意回報,也要提出要求,以求今后回報和補償。

              7.讓步太容易太快

              錯誤的信號:無原則,好讓步

              8.沒找出對方的需求

              考慮對方的需求。

              9.接受對方第一次的開價

              接受對方的條件?

              10.自以為對方知道你的弱點

              不要怕

              11.太嚴肅看待期限

              期限是籌碼,也會成為弱點。當經過馬拉松談判,底線會降低。

              12.為了趕快解決問題而創下惡例

              “下次讓你有利潤”,不可能!

              13.從最難的問題切入談判

              不要一開始就導入,例如價格問題。從無關緊要的細節入手:交貨、付款期。

              14.接受對方提出“不要就拉倒”的恐嚇

              赫魯曉夫的鞋子。

              15.把話說死了

              盡量不要。如果說死了呢?找樓梯(例如領導出面)。

              16.未理清方法與目標之不同

              什么是真正的目標,方法手段不是唯一的,不要舍本逐末。

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