企業內部控制的理論提綱

企業內部控制的理論提綱

  

    內部控制作為公司治理的關鍵環節和經營管理的重要舉措，在企業發展壯大中具有舉足輕重的作用。內部控制制度的建立、健全及實施情況的好壞，是企業生產經營成敗的關鍵。隨著市場經濟的發展、信息化進程的加快，企業面臨的機遇與風險劇增，單純依賴原有的內部控制理念已難以應對激烈多變的市場經濟，會計信息化環境下的內部控制的理念需要得到創新。

一、內部控制的內涵與構成要素

（一）內部控制的內涵

（二）內部控制的構成要素

1.控制環境

2.風險評估

3.控制活動

4.信息與溝通

5.監控

二、內部控制的發展簡史

三、我國內部控制的現狀

四、信息技術對企業內部控制要素的影響

（一）控制環境得到改善

（二）控制風險加大

（三）控制活動發生變化

（四）信息與溝通方便快捷

（五）監控任務增加

五、內部控制理念的創新

（一）企業內部的觀念創新

（二）企業內部的制度創新

（三）企業內部的管理創新

（四）科學技術的創新

六、創新點

1.建立信息技術運用到內部控制的理論體系與方法。

2.針對信息技術，建立新的內部控制制度。

請繼續閱讀相關推薦：畢業論文    應屆生求職

畢業論文范文查看下載      查看的論文開題報告     查閱參考論文提綱

查閱更多的畢業論文致謝    相關畢業論文格式       查閱更多論文答辯

【企業內部控制的理論提綱】相關文章：

企業內部控制全面預算管理論文02-20

物理論文提綱03-20

飽和控制系統理論及應用研究論文提綱03-28

護理論文提綱格式03-29

成本控制論文提綱03-30

經營與管理論文提綱11-14

環境地理論文提綱11-14

商務管理論文提綱01-01

成本管理論文提綱03-29