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            淺析企業運營中的管理會計應用

            時間:2024-08-05 02:09:46 論文范文 我要投稿

            淺析企業運營中的管理會計應用

              我國管理會計策略使用不夠全面、不夠深入,在實際應用中,只有很少一部分管理會計策略能夠在企業中得到一定運用,但大部分管理會計策略并沒有在企業中發揮其應有的成效。企業經營管理人員管理會計意識的強弱,直接影響到企業對管理會計重視程度的高低和管理會計策略的應用普及。

            淺析企業運營中的管理會計應用

              【摘要】管理會計對強化企業內部管理機制,提高企業的綜合效益具有極其重要的作用,是企業內部管理的重要組成部分。自管理會計引入企業管理以來,經歷了三十多年的不斷發展,雖然取得了一定的成效,但管理會計在企業中的應用情況仍然不容樂觀。本文對企業運營中的管理會計的應用目前狀況、改善企業運營中的管理會計的應用目前狀況的策略等理由作了詳細的分析和系統的闡述。

              【關鍵詞】企業運營 管理會計 目前狀況 策略

              隨著經濟全球化速度的不斷加快,企業經營環境正在發生巨大轉變,企業之間的競爭變得日趨激烈。各企業為了在這種激烈的競爭中存活下來,都紛紛尋求創新型的技術,來增強自身企業的競爭力。技術環境的轉變使得企業的傳統經營管理已不能滿足當下的管理需求,迫使傳統管理會計做出轉變,以迎合技術環境的需要[1]。

              一、企業運營中的管理會計的應用目前狀況

              從管理會計出現至今,雖然已在推動企業經營效益和經營目標的實現方面取得了不小的成效,但在實際的管理會計策略應用方面仍然存在很多不容小覷的理由:

              (一)企業對管理會計的重視程度不夠

              由于我國部分企業的經營管理人員自身管理意識的缺乏,在決策過程中經常會出現決策失誤的理由,在企業經營決策制定時,往往只注重企業中的眼前利益而忽視了企業的長遠利益。對于能幫助企業保持長久競爭優勢的管理會計不懂得在實踐過程中加以運用。企業經營管理人員自身管理意識的缺乏,使得其對管理會計的重要性認識不足,沒有意識到管理會計對于提高企業經濟效益、提升企業價值方面的作用[2]。

              (二)管理會計理論與實際不相吻合

              在企業管理會計應用過程中,普遍存在管理會計理論與實際不相吻合的現象。管理會計的理論策略和理論知識應隨經濟環境的變化而不斷變化,使管理會計的管理目標、管理內容和管理策略能夠與經濟環境相適應。然而我國的會計管理策略大多是引進西方的會計管理策略,跟我國經濟的發展情況有很多不相適應的地方,我國企業沒有建立起一套適應力較強的管理會計體系。

              (三)管理會計策略使用不夠全面、不夠深入

              就目前我國的管理會計應用來說,我國管理會計策略使用不夠全面、不夠深入,在實際應用中,只有很少一部分管理會計策略能夠在企業中得到一定運用,但大部分管理會計策略并沒有在企業中發揮其應有的成效。究其理由可知,企業對于管理會計的重視程度不高,對會計從業人員的相關培訓工作不徹底,導致很多管理會計策略仍停留在基本的公式或基本模型中,沒有在企業實際的管理會計工作中運用[3]。

              二、改善企業運營中的管理會計的應用目前狀況的策略

              針對企業運營中,管理會計的應用中出現的理由,國家及企業內部經營管理人員應積極采取相關措施,解決管理會計應用中存在的理由,具體解決策略有以下幾點:

              (一)強化企業管理人員的管理會計意識

              在推動企業管理會計策略應用中,企業經營管理人員具有重要的作用。企業經營管理人員管理會計意識的強弱,直接影響到企業對管理會計重視程度的高低和管理會計策略的應用普及。對于強化企業管理人員的管理會計意識理由,主要有兩種方式:一是國家制定相關的約束機制,引導企業經營管理人員認識到管理會計的重要性,從而積極投入相關力量進行管理會計策略研究等工作;二是對企業管理人員進行管理會計的教育工作,使企業管理人員突破意識局限,自覺引入管理會計體系。

              (二)企業加強管理會計從業人員的培訓工作

              企業管理人員在企業管理過程中,應加強對管理會計從業人員的培訓工作,積極搭建管理會計相關培訓平臺,定期組織會計從業人員進行管理會計規范運作方式以及先進管理會計策略的培訓工作,并鼓勵會計從業人員參加各種會計資格考試,使會計從業人員的專業知識儲備量不斷增加,從而能更好的研究管理會計的相關使用策略。再者,針對管理會計在實際使用中涌現出的新理由,企業應定期組織會計管理人員進行經驗方面的交流溝通,及時對管理會計中涌現出的新理由制定相關的解決方案,更好的實現管理會計的應用和發展。

              (三)積極建立和完善本國的管理會計體系

              由于我國的管理會計主要是從國外引進,所以與我國的經濟發展存在很多不相適用的地方,這就需要各企業在適合我國國情的基礎上,對國外引入的管理會計進行適當的調整,吸收國外先進管理會計的管理經驗,建立起一套適合我國企業發展的管理會計理論體系,運用該體系中合理、先進的管理會計策略,更好的實現管理會計在企業運營中的作用[4]。

              (四)優化管理會計的使用環境

              對管理會計應用影響最大的外界因素是市場的經濟環境,企業在按照市場經濟要求正常運轉的過程中,會主動地發現管理會計的重要性,并自覺對其加以運用。在實際企業運營及管理會計使用中,需要優化的外部環境主要有三種:第一種是法律環境的優化。國家財政部門應不斷加強對相關會計制度法規的執法檢查力度,監督會計從業人員認真做好各項會計工作,以此確保企業會計數據的準確性和可靠性;第二種是文化環境的優化。應積極吸收國外先進管理會計經驗,并結合我國國情制定出一套具有中國特色的管理會計體系;第三種是科技教育環境的優化。應在高校會計專業學生的教學過程中,適當加入一些管理會計知識,增強會計儲備人員的管理會計使用意識。

              三、結語

              企業經營管理人員只有認識到管理會計策略的應用對于企業運營的重要作用,并在實際的企業運營過程中,不斷加強對會計從業人員的培養力度,設計并完善一套本企業的管理會計體系,逐步實現ERP,靈活使用管理會計的策略,具體理由具體分析,才能使管理會計能夠更好的發揮其在企業運營中的作用。

              參考文獻

              [1]高海.淺談管理會計在企業運用中存在的理由及策略[J].科教文匯(上旬刊),2013,05:207-208.

              [2]崔琛.管理會計在我國實際應用中存在的理由[J].山東紡織經濟,2012,04:23-25.

              [3]鄭嵐.淺談管理會計在企業中的實際運用[J].財經界(學術版),2011,09:188-190.

              [4]陳海嬰.淺議管理會計在企業的應用及其策略[J].中國工會財會,2008,11:19-20.

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