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            emba畢業論文提綱

            時間:2024-08-04 03:39:52 論文提綱 我要投稿
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            emba畢業論文提綱范本

              emba畢業論文提綱范本

              論文摘要 4-5

              Abstract 5-6

              第1章 緒論 10-30

              1.1 研究背景和意義 10-16

              1.1.1 研究背景 10-11

              1.1.2 研究意義 11-16

              1.2 研究現狀 16-28

              1.2.1 信息化與社會環境的關系 16-17

              1.2.2 信息技術對企業環境的影響 17-18

              1.2.3 EAI 項目風險管理的量化研究和實踐 18-20

              1.2.4 基于企業內外部環境下的風險管理研究 20-25

              1.2.5 企業信息化建設環境分析 25-28

              1.3 主要研究內容、方法 28-30

              1.3.1 主要研究內容 28-29

              1.3.2 主要研究方法 29-30

              第2章 相關理論綜述 30-40

              2.1 風險管理概述 30-32

              2.1.1 項目管理簡述 30-31

              2.1.2 EAI 項目風險管理的定義及特點 31-32

              2.2 EAI 項目風險規劃理論 32-33

              2.3 EAI 項目風險辨識理論 33-34

              2.4 EAI 項目風險評估 34-38

              2.5 EAI 項目風險控制 38-40

              第3章 XYZ 集團 EAI 項目應用的背景及管理工具分析 40-51

              3.1 XYZ 集團 EAI 項目應用背景分析 40-45

              3.1.1 XYZ 集團企業背景 40-41

              3.1.2 XYZ 集團資金集中管理背景 41

              3.1.3 XYZ 集團資金管理現狀 41-43

              3.1.4 XYZ 集團 EAI 項目分析 43-45

              3.2 XYZ 集團 EAI 項目風險管理工具分析 45-51

              3.2.1 風險類別規劃 46-47

              3.2.2 風險驅動因素評估 47-48

              3.2.3 風險狀態指標評估 48

              3.2.4 風險可能性評估 48-49

              3.2.5 風險后果評估 49

              3.2.6 風險影響的時間框架評估 49

              3.2.7 風險應對策略指標 49-50

              3.2.8 EAI 項目風險管理地圖 50-51

              第4章 XYZ 集團 EAI 項目階段性風險分析 51-87

              4.1 XYZ 集團 EAI 項目實施過程 51-54

              4.1.1 XYZ 集團資金管理模式選擇 51-52

              4.1.2 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施過程 52-53

              4.1.3 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施效果 53-54

              4.2 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段的風險分析 54-67

              4.2.1 事前控制:EAI 項目風險管理規劃 54-56

              4.2.2 環境、企業戰略、EAI 項目風險的相關性 56-59

              4.2.3 EAI 項目規劃階段風險表 59-62

              4.2.4 EAI 風險管理地圖(規劃階段) 62

              4.2.5 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段風險管理 62-67

              4.3 XYZ 集團 EAI 項目實施階段的風險分析 67-78

              4.3.1 事中控制:EAI 項目風險管理方法 67-70

              4.3.2 EAI 項目實施階段風險表 70-73

              4.3.3 EAI 風險管理地圖(實施階段) 73

              4.3.4 XYZ 集團 EAI 項目實施階段風險管理 73-78

              4.4 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段的風險分析預估 78-87

              4.4.1 事后管理:EAI 項目收尾階段風險管理主要內容 78-79

              4.4.2 EAI 項目收尾階段的風險點 79-81

              4.4.3 EAI 項目收尾階段風險表 81-83

              4.4.4 EAI 風險管理地圖(收尾階段) 83

              4.4.5 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段風險管理預估 83-87

              第5章 企業 EAI 項目的風險管理策略 87-91

              總結 91-94

              參考文獻 94-97

              致謝 97

              延伸閱讀:畢業論文提綱寫作方法

              (一)要有全局觀念,從整體出發去檢查每一部分在論文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當,篇幅的長短是否合適,每一部分能否為中心論點服務。比如有一篇論文論述企業深化改革與穩定是辯證統一的,作者以浙江市某企業為例,說只要干部在改革中以身作則,與職工同甘共苦,可以取得多數職工的理解。從全局觀念分折,我們就可以發現這里只講了企業如何改革才能穩定,沒有論述通過深化改革,轉換企業經營機制,提高了企業經濟效益,職工收入增加,最終達到社會穩定。

              (二)從中心論點出發,決定材料的取舍,把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄,盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失,才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴,臺不得剪裁去,也就縫制不成合身的衣服。為了成衣,必須剪裁去不需要的部分。所以,我們必須時刻牢記材料只是為形成自己論文的論點服務的,離開了這一點,無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。

              (三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫論文的人常犯的毛病,是論點和論據沒有必然聯系,有的只限于反復闡述論點,而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆,論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系,這樣的畢業論文都是不合乎要求的,這樣的畢業論文是沒有說服力的。為了有說服力,必須有虛有實,有論點有例證,理論和實際相結合,論證過程有嚴密的邏輯性,擬提綱時特別要注意這一點,檢查這一點。


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