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            emba碩士畢業論文提綱格式

            時間:2024-06-26 06:17:13 論文提綱 我要投稿
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              emba碩士畢業論文提綱格式范文一

              論文摘要 4-5

              Abstract 5-6

              第1章 緒論 10-30

              1.1 研究背景和意義 10-16

              1.1.1 研究背景 10-11

              1.1.2 研究意義 11-16

              1.2 研究現狀 16-28

              1.2.1 信息化與社會環境的關系 16-17

              1.2.2 信息技術對企業環境的影響 17-18

              1.2.3 EAI 項目風險管理的量化研究和實踐 18-20

              1.2.4 基于企業內外部環境下的風險管理研究 20-25

              1.2.5 企業信息化建設環境分析 25-28

              1.3 主要研究內容、方法 28-30

              1.3.1 主要研究內容 28-29

              1.3.2 主要研究方法 29-30

              第2章 相關理論綜述 30-40

              2.1 風險管理概述 30-32

              2.1.1 項目管理簡述 30-31

              2.1.2 EAI 項目風險管理的定義及特點 31-32

              2.2 EAI 項目風險規劃理論 32-33

              2.3 EAI 項目風險辨識理論 33-34

              2.4 EAI 項目風險評估 34-38

              2.5 EAI 項目風險控制 38-40

              第3章 XYZ 集團 EAI 項目應用的背景及管理工具分析 40-51

              3.1 XYZ 集團 EAI 項目應用背景分析 40-45

              3.1.1 XYZ 集團企業背景 40-41

              3.1.2 XYZ 集團資金集中管理背景 41

              3.1.3 XYZ 集團資金管理現狀 41-43

              3.1.4 XYZ 集團 EAI 項目分析 43-45

              3.2 XYZ 集團 EAI 項目風險管理工具分析 45-51

              3.2.1 風險類別規劃 46-47

              3.2.2 風險驅動因素評估 47-48

              3.2.3 風險狀態指標評估 48

              3.2.4 風險可能性評估 48-49

              3.2.5 風險后果評估 49

              3.2.6 風險影響的時間框架評估 49

              3.2.7 風險應對策略指標 49-50

              3.2.8 EAI 項目風險管理地圖 50-51

              第4章 XYZ 集團 EAI 項目階段性風險分析 51-87

              4.1 XYZ 集團 EAI 項目實施過程 51-54

              4.1.1 XYZ 集團資金管理模式選擇 51-52

              4.1.2 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施過程 52-53

              4.1.3 XYZ 集團子集團 NF 公司 EAI 項目實施效果 53-54

              4.2 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段的風險分析 54-67

              4.2.1 事前控制:EAI 項目風險管理規劃 54-56

              4.2.2 環境、企業戰略、EAI 項目風險的相關性 56-59

              4.2.3 EAI 項目規劃階段風險表 59-62

              4.2.4 EAI 風險管理地圖(規劃階段) 62

              4.2.5 XYZ 集團 EAI 項目規劃階段風險管理 62-67

              4.3 XYZ 集團 EAI 項目實施階段的風險分析 67-78

              4.3.1 事中控制:EAI 項目風險管理方法 67-70

              4.3.2 EAI 項目實施階段風險表 70-73

              4.3.3 EAI 風險管理地圖(實施階段) 73

              4.3.4 XYZ 集團 EAI 項目實施階段風險管理 73-78

              4.4 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段的風險分析預估 78-87

              4.4.1 事后管理:EAI 項目收尾階段風險管理主要內容 78-79

              4.4.2 EAI 項目收尾階段的風險點 79-81

              4.4.3 EAI 項目收尾階段風險表 81-83

              4.4.4 EAI 風險管理地圖(收尾階段) 83

              4.4.5 XYZ 集團 EAI 項目收尾階段風險管理預估 83-87

              第5章 企業 EAI 項目的風險管理策略 87-91

              總結 91-94

              參考文獻 94-97

              致謝 97

              emba碩士畢業論文提綱格式范文二

              摘要 4-5

              ABSTRACT 5

              第一章 緒論 8-11

              1.1 研究目的與意義 8-9

              1.2 研究的方法 9

              1.3 論文的結構 9-11

              第二章 相關理論和方法論述 11-17

              2.1 PEST 分析理論 11-12

              2.2 SWOT 理論 12-14

              2.3 五力分析模型 14-17

              2.3.1 供應商的討價還價能力 15

              2.3.2 購買者的討價還價能力 15

              2.3.3 潛在競爭對手進入的風險 15-16

              2.3.4 產業替代性產品的相似度 16

              2.3.5 行業內現有企業的競爭強度 16-17

              第三章 企業現狀分析 17-32

              3.1 外部環境分析 17-25

              3.1.1 政治、經濟環境分析 17-18

              3.1.2 軋二公司主導產品的市場環境 18-20

              3.1.3 行業競爭結構力量的分析 20-24

              3.1.4 外部環境的綜合分析 24-25

              3.2 企業內部條件分析 25-32

              3.2.1 天鐵軋二公司的概況 25-27

              3.2.2 企業資源分析 27-30

              3.2.3 公司內部綜合能力分析 30-32

              第四章 公司轉型發展戰略方案設計與選擇 32-36

              4.1 總體發展思路和定位 32-33

              4.2 SWOT 分析及戰略選擇 33-34

              4.3 方案的評價及選擇 34-36

              第五章 公司轉型發展戰略實施對策研究 36-41

              5.1 優化工藝流程與延伸產品服務鏈 36-37

              5.2 利用集團優勢及政策,加快“縱深”戰略的快速推進 37

              5.3 組織結構重塑,適應公司戰略 37-38

              5.4 創新管理思路、實現資本結構多元化 38-39

              5.5 營造新的企業文化 39

              5.6 不斷總結動態調整企業發展戰略,為行業提供借鑒 39-41

              參考文獻 41-42

              致謝 42-43

              附錄A 43-44

              附錄B 44-45

              附錄C 45

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