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每周企業教練企業管理分享5
在我們前面的電郵中,我概述了一些我們的教練方法論,上周提到了客戶的角色.接下來,我將花些時間來討論教練的角色.我鼓勵你在閱讀了這封信后,給我一些反饋,讓我知道你是如何看待教練的角色的.
教練的角色(在強有力的教練關系中)如此簡單,以致于我在跟你描述的時候,我幾乎覺得自己漏掉了什么!我認為,教練的角色是強有力的有責任和義務的伙伴,站在客戶的夢想和未來所在的地方,然后"吸收"他們全力向他們想要的方向前進.
讓我來解釋這兩個方面:
成為一個負責任的伙伴,而不是嘮叨,哀訴或威嚇客戶.成為一個負責任的伙伴使用這個特質"吸收".吸收他人需要采用一定的技巧讓客戶愿意完成他們的功課或艱難的任務,盡管他們不喜歡.注意我我用的詞是"成為"一個負責任的負責任的伙伴而不是"做"或"扮演".
"成為"是我們的學員在學習我們的教練方法論時最難獲得的特質之一.記住在整個過程中,你不必友好。大多數時候,友好不會讓工作完成.不是關于你被喜歡或你看起來不錯,這是關于推動你的客戶幫助他們獲得他們想要的.這是關于你告訴他們需要聽的,而不是他們想要聽的.
作為一個教練,我總是小心地提醒我的客戶不要每天陷入到難纏的事務當中,這樣他們才能記起游戲最后的目的.我不停地提醒他們的愿景,使命和他們目標."教練是一個讓你做了你原本不想做的事情,結果你成為了自己想成為的那個人的人".
最后,請回信或回電告訴我們你的想法讓我了解你, 這是否是你在想到教練的角色時所想到的?
live extraordinary!
coach gary 加里.亨森
businesscoach.com
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