- 相關推薦
海爾與TCL的多元化和國際化淺析
【論文關鍵詞】國際化 模式 企業 多元化【論文摘要】海爾的國際化發展模式更像是SONY的發展模式，新產品總是首先占領最發達的美國市場，再占領歐洲和本國市場，即先強后弱式。而TCL的國際化模式又可以和松下有神似之處，在松下公司的發展史上，松下公司則總是開發最適用而不一定是最先進技術的產品，先占領日本市場（熟悉的市場），再擴大到其它多元化市場，包括美國等竟爭激烈市場，遵循了一個先易后難的原則。
【正文】
海爾：2001年產值600億元人民幣
【海爾與TCL的多元化和國際化淺析】相關文章：
海爾與格蘭仕的國際化模式比較03-23
海爾集團多元化經營戰略研究06-02
淺析企業集團的國際化營銷戰略12-10
淺析企業多元化經營的理論依據及誤區03-24
淺析中國企業多元化戰略選擇的誤區及啟示03-07
淺析圖書館多元化信息營銷模式優化整合探究03-06
淺析物理概念和規律的教學03-20
實體和程序題目之淺析03-24
淺析隧道治水和融冰03-05
民間美術的傳統和發展淺析03-24