淺析我國企業國際化經營對策

淺析我國企業國際化經營對策

　　 論文關鍵詞：企業國際化經營；現狀；對策
　　論文提要：在經濟全球化、我國加入WTO及企業國際化經營成為大勢所趨的背景下，我國企業存在著企業規模小、效益差、企業分布集中、科技含量低、創新能力弱的現狀，使得我國企業在國際化過程中出現了企業競爭力差、管理體制落后、缺乏人才等諸多問題。 
　　 
　　　 
　　企業國際化經營是指企業在基地國家以外還擁有或控制著生產、營銷或服務的設施，進行跨國生產、銷售、服務等國際性經營活動。加入WTO之后，我國企業不僅面臨競爭激烈的國內市場，還須更多地面對充滿機遇與挑戰的國際市場。在這種情況下，國際化經營便是我國企業立于不敗之地的明智選擇。 
　　 
　　一、我國企業國際化經營背景 
　　 
　　（一）經濟全球化。經濟全球化始于20世紀八十年代中期，進入九十年代之后，時任聯合國秘書長的加利宣布：“世界進入了全球化的時代”。經濟全球化是世界生產力發展的必然結果，對我國而言，經濟全球化既有積極影響又有消極影響。積極影響有：加速生產要素的國際流動，為我國利用世界各地的資源進行生產和經營創造了條件；給我國帶來了新技術、新產品和先進的管理經驗，為我國進入知識經濟新時代拓展了道路；有利于我國企業向現代化、集團化和國際化方向發展。但與此同時，經濟全球化也使得資本的國際流動更加無序，從而增加了國際金融市場動蕩的可能性。 
　　（二）我國加入WTO。2001年12月11日，我國正式成為WTO成員國，這對我國企業發展同樣是機遇與挑戰并存。這要求我國企業經營者具有全球眼光，實現經營思想和經營理念的徹底改變。 
　　（三）企業國際化經營是大勢所趨。如果說20世紀跨國公司在世界經濟舞臺上叱咤風云，那么21世紀無國籍公司將在世界經濟舞臺上舉足輕重。跨國公司經過100年的發展，進入了自己的最高級階段：無國籍時代。在無國籍經濟的旗幟下，人類將實現真正的經濟全球化和市場國際化。 
　　 
　　二、我國企業國際化經營存在的問題 
　　 
　　（一）企業國際化的投資、生產、經營能力薄弱，參與國際市場的競爭能力較差。長期以來，我國大多數企業規模小、資金少、技術力量薄弱，與國外技術力量強、資金雄厚、市場占有率高的跨國公司形成鮮明對比，這使得我國企業在國際市場上明顯地表現出競爭力差的弱點，由此而成為企業國際化發展的一個重要障礙。 
　　（二）企業國際化經營管理水平、體制落后，阻礙企業國際化發展。同發達國家企業或知名跨國公司相比，我國企業的管理水平落后，尤其是企業的戰略管理、成本管理、質量管理、營銷管理等很難適應激烈的國際競爭。我國企業的經營管理體制也很落后，大多數企業沒有形成科學、合理的母子公司管理體制，對境外企業要么管得過死，要么放任自流，嚴重阻礙企業國際化進程。 
　　（三）缺乏高素質人才及信息服務網絡。企業國際經營在我國發展的時間較短，因此高素質人才特別缺乏。這在一定程度上束縛了企業國際化的進一步發展。另外，由于我國的信息服務網絡尚未形成并發揮作用，使得我們對國外商情知之甚少，從而阻礙企業國際化發展的進程。 
　　（四）國家對企業國際化經營缺乏科學指導，制約企業國際化發展。一方面國家沒有建立對企業跨國經營的權威性管理機構，對企業海外投資的管理政出多門，比較混亂；另一方面國家在總體上缺乏統一規劃和指導，海外投資呈現出無序性和隨機性，難以形成我國企業在國際競爭中的整體優勢。此外，宏觀協調管理機制的欠缺還表現在我國至今尚無對外投資的法律規則，也沒有像多數發達國家那樣建立海外投資的保證機制，也缺少對企業海外投資的整體推進政策，致使企業的跨國經營缺乏法律上的指導和制度上的保證，不能有效地參與國際競爭。[三、我國企業國際化經營對策 

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