建筑工程的畢業論文[匯總15篇]
在學習、工作中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。那要怎么寫好論文呢？以下是小編精心整理的建筑工程的畢業論文，希望能夠幫助到大家。
![建筑工程的畢業論文[匯總15篇]](/pic/00/c2dbcec405.jpg)
建筑工程的畢業論文1
摘要：房屋建筑的工程管理決定了工程質量的好壞，影響著房屋建筑的質量，間接影響房屋后期居住的安全性和舒適度。隨著社會的進步，房建行業的發展，為了適應發展的需要，房建工程的管理模式也應該進行完善。房建工程的管理要通過現代化的管理方法，完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業的形象，減少不必要的勞力消耗和財力消耗，提高企業的市場競爭力。
關鍵詞：房屋建筑；工程；管理
形成工程項目實體的重要部分就是房屋建筑工程施工，它也是決定工程質量的關鍵。必須把工程管理作為施工階段的重點才能從根本上提高項目的質量。隨著建筑行業的發展和人民生活水平的提高，房屋建筑工程的工程管理越來越復雜，因此，要不斷創新，提出更適合于房屋建筑業的管理理念。本文主要分析了房建工程整個階段各個環節的工程管理細節。
1.房建工程的準備階段
1.1制定質量管理制度
房建工程項目的核心是質量，如果工程質量不合格就無法實現經濟價值和社會價值。控制工程項目的質量需要工程單位嚴格把關，制定科學合理的管理制度。因此，應該積極考察各個環節的工作質量，質量責任人相關的職責有：根據項目經營戰略，編制開發項目質量計劃書，落實各個工作人員的責任；通過質量計劃書了解質量計劃的集體情況；如果審查過程中發現問題，要及時采取科學的處理措施，并向相關責任人報告情況；向項目經理和上級質檢部門遞交項目質量報告。項目管理的順利進行需要大家的共同努力，不是一個人就能實現的。
1.2前期的準備
工程項目開發前期要先詳細了解此次項目的特點，掌握咨詢結果的質量標準和質量目標；深刻思考分析質量管理體系文件內容，正確分析質量目標的科學性。在無條件的情況下，不得隨意變動企業制定的項目開發目標，否則會不利于多方面的工作。
1.3建立質量評審制度
確保項目工程質量達標的前提是要有合理的質量評審制度，也是企業實現經濟效益的保證。為提高房屋建筑工程質量水平，應該充分發揮工程項目評審機構的作用。工程單位應該全面管理現有的環節，創建科學的評審體系，全面開展以“評審制度”為指導的項目管理工作。
2.設計階段的工程管理
設計階段，房屋建筑工程的準備工作要綜合多方面的內容進行。開始設計工作前要瀏覽諸多的工程項目文件，如設計內容、技術指標、檢測報告等。完成一系列工作后，工程單位應該根據工程自身的特點和要求確定最佳方案，再將設計方案投入到具體的施工里。
3. 招標階段的工程管理
3.1資質審查
在工程招標時，要收集相關信息審查施工單位，重點考察施工單位是否具有完成工程項目的能力。通常考慮的方面有：技術力量、人員素質、社會信譽、施工業績等等。
3.2費用
很多房地產開發商為了降低工程造價，常常不設置標底，選擇低價中標的方式。但是，低價中標常常會引發高價索賠，這樣不僅沒有降低工程造價，反而影響了工期，造成了資源浪費。
3.3考察投標單位
目前，有些工程單位都是依靠關系中標，本身不具備完成工程項目的能力，經常造成農民工工資不到位、勞資糾紛等問題。必須要綜合多個方面內容考察投標單位，除了經濟實力和技術水平外，還要保證投標單位的資質符合標準。
4.施工階段的工程管理
4.1監理單位
隨著工程項目的復雜化，很多工程單位開始制定監理制度。雖然很多工程單位在投資和工期上都取得了明顯的效果，但是要充分發揮監理單位的作用，應該保證項目管理工作有序進行。房產開發企業工作的內容要依據基本項目施工要求和工程監理合同上的內容開展，只有這樣監理工程師才能落實監理合同規定的各項職責，從根本上控制工程的質量。
4.2施工單位
房建工程所需的投入成本巨大，必須通過各項對比才能確定合適的施工單位。雖然我國的房建工程在長期的探索中取得了較大的進步，但是和國外的房建工程管理水平相比，在經營、管理、技術上還存在著明顯的.差異。在制定房建施工管理工作時施工單位應該采取“管理原則化”的理念實施房建工程項目管理。工程監理根據監理合同的規定采取綜合監理措施，從材料、人員、方法、機械等多個環節加以控制。此外，項目開始施工后需重點考核施工工藝、施工質量等。
4.3做好施工預防工作
主要從兩個方面開展施工預防工作，第一是檢查半成品以及原材料的質量，第二是保證施工操作過程當中質量審核手續齊全。為了審核半成品以及原材料的質量，企業應該制定一套嚴格完善的審核標準制度。材料只有嚴格通過三檢程序后才能進入施工場地，因此，施工單位的管理人員和檢測人員要有質量監控意識，同時，要引進先進的質量監控技術和方法，精確地完成半成品和原材料的審核工作，另外，檢測過程當中的測序應當規范。另外一個預防工作是作好施工操作過程審核交接手續。要進入下一施工階段必須要當前環節相關負責人簽字驗收后才能，這樣做是為了減少質量隱患，落實每個環節的責任人可以降低損失，減少施工過程中的責任糾紛和技術問題。
4.4健康每一個施工環節
施工過程中，要確保每一個環節準確無誤后才能進入下一環節。首先應該對施工現場管理人員進行考勤，要求管理人員遵守“四個經常”：經常了解施工現場的施工進度，不僅監督相關人員的工作還能降低質量問題的出現；經常翻看設計圖紙，有利于幫助管理人員確定施工階段的項目重點；經常記錄問題，以便于累計經驗，有利于解決相類似的問題；經常在容易出現質量問題的操作時提醒施工隊加以注意，并通過與他們交流幫助發現問題。
5.竣工階段
房建工程的隨后一個階段就是竣工驗收，是工程項目管理的最后階段。竣工驗收之前，房產開發商為了保證施工項目質量，應該邀請相關檢測單位全面展開審核檢測。檢查部門必須結合多方面的驗收工作，把政策落實到實處，不能僅僅在形式上制定驗收方案，要對工程項目負責到底。如果工程項目存在質量問題，應該及時通知施工單位，保證每個問題都得到合理的解決。
6.結束語
房屋建筑工程關系到人民的生產生活，工程管理是項目的核心和關鍵。房建工程施工過程涉及面廣，工程管理工作極其復雜。房建工程的管理要通過現代化的管理方法，完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業的形象，減少不必要的勞力消耗和財力消耗，提高企業的市場競爭力。
參考文獻：
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建筑工程的畢業論文2
摘要:近些年，隨著我國經濟的飛速發展以及人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業也進入了繁榮發展的新時期。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些我們必須格外重視的關系人民切身生產生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責的分配問題，是當前需要我們密切關注的一項重要課題。
關鍵詞:建筑;施工安全;管理職責;分配;思考
隨著我國改革開放事業進程的不斷深化和發展，我國社會經濟取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業的蓬勃發展，為國民經濟的迅速增長起到極大的推動作用。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些施工安全問題需要我們加以關注與解決。在此時代背景下，進一步深化對建筑施工安全管理職責的分配與思考，是現如今整個建筑工程管理工作的重中之重。
一、建筑施工安全管理職責分配的現存問題
要想實現建筑施工安全管理職責的合理分配，我們必須首先明確當前我國建筑施工安全管理職責分配的現狀以及其存在的主要問題。經過對實踐經驗的總結，我們不難發現，建筑施工安全管理職責分配的現存問題主要包括以下四大方面：
(一)設計單位對建筑工程設計的不合理
建筑設計單位在進行建筑工程的最初設計時存在的不合理現象，是導致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統建筑設計觀念的影響，大多數建筑設計單位在進行建筑安全設計是都會采取較為保守的設計方案，只關注建筑表面的安全保障，卻未能關注到本質問題。這就造成設計單位在進行建筑設計時，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的安全問題，更無法提出相應的解決或應對措施，進而導致建筑施工的安全性難以保障。
(二)建筑單位對自身安全職責的認識不夠清晰
建設單位對自身安全職責的認識不夠清晰，也是造成建筑施工安全問題的一項重要原因。這主要是因為建筑施工過程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會直接參與這一過程。這就導致大多數建筑單位會產生一種建筑施工安全管理與自己無關的錯誤觀念。在這種錯誤觀念的影響下，建筑單位對安全管理工作自然不會多加重視，甚至是在建筑施工安全問題發生后采取推卸責任的態度，進而加大了建筑施工的安全管理問題。
(三)施工單位運營模式的限制
施工單位作為建筑施工中落實具體施工工作的主體，其自身運營模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問題的一項重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經濟效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運營模式實際上實在社會主義市場經濟體制的作用下形成的，因此短時間內難以改變。
(四)監管單位的監督力度不夠
監理單位的監督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問題的一項重要方面。這主要是因為當下的建筑監管單位在進行建筑施工安全管理監督時，大都是關注施工的進度、施工的質量等問題。但是對于當下建筑施工項目中的安全管理工作，監管單位的監理的力度往往不足。一旦監管單位未能嚴格的按照國家相關規定對安全管理開展監督工作，那么在實際的施工過程中相關單位就更加容易忽視對建筑施工安全管理鞏固走的落實。
二、改進建筑施工安全管理職責分配的有效策略
針對上述建筑施工安全管理職責分配中存在的主要問題，我們必須深入分析其產生的'原因，并積極探索相應的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對建筑施工安全管理職責的分配進行有效改進：
(一)設計單位
設計單位的建筑設計決定了整個建筑工程的施工方向。因此，設計單位必須圍繞國家當前推行的各種安全法規來開展相應的安全管理工作。這就要求設計部門不僅要在建筑方案設計初時，有意識地對存在安全隱患的施工作業進行標注，并明確其操作方法，進而有效地規避安全風險;還要在建筑方案的設計過程中，將安全第一的中心思想貫徹始終，能對整個設計方案負責到底。
(二)建設單位
建設單位的工作人員也應當提高責任意識，嚴格按照相關法律法規開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設單位在開展建筑工程招投標的工作時，就應當遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照規程選擇信譽良好、安全、可靠的施工單位發展合作關系。
(三)施工單位
為進一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展，施工單位首先應當盡可能地為施工作業提供良好的施工環境，特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關安全防護產品時，一定要選擇符合生產標準的產品;其次，施工人員也應當提高安全意識，將施工安全工作認真落實到每一個細節，嚴格按照正確的規范要求進行施工操作，以確保建筑施工的安全。
(四)監管單位
加強監管部門對建筑施工安全管理的監督力度，也是明確其職責分配的重要一環。這就要求相關監管部門必須進一步建立健全相關的監督機制，加大監督力度并實施有效的監督手段，借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態度散漫或操作不符合規范等原因造成安全問題。與此同時，我們必須注意到對建筑施工安全管理的監督也需要一定的專業性。也就是說，除了技術人員外，相關監督部門的人員也應當加強自身關于建筑施工安全管理的專業培訓。只有這樣，監管部門才能真正實現對建筑施工安全管理工作的有效監督。結語綜上所述，我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產生與相關建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責分配，在當前整個建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業的經濟效益，進而保證建筑工程質量與安全。
建筑工程的畢業論文3
摘要：近些年，社會生產力的不斷進步和人們生活水平的不斷提高，對建筑工程的質量要求越來越高，而建筑工程中的建筑材料的質量直接決定著建筑工程的質量。因此，監理工程師要控制好建筑工程材料的質量，從根本上為建筑工程的質量提供保障，以適應市場發展對其質量的要求。本文主要分析了監理控制建筑工程材料質量的意義，同時說明了影響建筑工程材料質量的因素，進而論述了監理工程師控制建筑工程材料質量的方法，以期和同行進行探討和交流，為我國建筑工程的發展做出貢獻。
關鍵詞：建筑工程;材料質量;監理控制
隨著我國城市化進程的不斷加快，對建筑工程的需求量也在不斷的增加，同時隨著建筑市場的發展和完善，對建筑工程的質量要求也越來越高。為了保證建筑工程的質量符合市場的標準，建筑企業要從整體上提高建筑工程的質量。一般情況下，建筑工程材料的質量是建筑工程質量的基礎保障，所以監理工程師要重視建筑材料質量控制的工作，監理工程師不但要落實到位自己的建立工作，同時要合理的控制不同類別材料的質量。此外，要結合建筑工程的實際情況，從而合理有效的對建筑材料質量進行控制，使其滿足建筑施工的要求，提升建筑工程的質量，促進建筑工程的發展。
1影響建筑工程材料質量的因素
1．1建筑材料的檢查不到位
建筑工程的管理人員沒有嚴格的檢查進場材料的質量，導致現場的施工材料質量出現良莠不齊的情況。管理人員在材料的采購過程中，沒有嚴格的檢查購買材料的質量，導致材料質量出現不合格的情況。此外，建筑企業忽視材料的生產商是否正規，從而會影響建筑材料的質量。
1．2建筑材料管理不到位
在建筑施工現場，施工人員會隨意的堆放建筑材料，材料的亂擺亂放，使得建筑材料容易遭到破壞的行為，從而其質量會受到影響。此外，建筑施工現場往往缺少專門的人員負責建筑材料的堆放，建筑材料堆放方式的不正確，使得建筑材料的質量得不到保障。
1．3建筑材料施工不正確
建筑工程施工人員，沒有按照施工規范和要求，對建筑施工材料進行施工，進而會導致建筑材料出現質量問題。同時建筑施工人員在施工的過程中，忽視建筑工程施工方案的作用，沒有按照建筑設計圖紙進行施工，也會影響到建筑材料的質量。
2建筑工程材料質量的監理控制
2．1監理建筑材料的采購過程
在建筑材料的采購過程中，監理工程師首先要檢查建筑材料的生產商是否正規化。建筑企業在采購建筑材料之前，應該要將材料的生產商的有關資料送給監理工程師進行檢查，具體包括：生產商的實驗數據、生產商的樣品等等，監理工程師認真的檢查生產商之后，準確的判斷生廠商符合建筑材料的購買要求，建筑企業才可以在該生產商購買建筑材料。如果監理工程師在檢查建筑材料的生產商的過程中，產生許多不確定的地方，則需要更深層次的對生產商的有關數據信息進行了解，例如：生產商的運營水平、生產商的制作水平等等，從而確定生產商是否符合建筑材料的購買要求，保障建筑材料的質量。此外，材料購買之后在進場時，監理工程師需要嚴格的檢查建筑材料的質量保證書，并且按照質量保證書的要求對材料進行第二次檢查，監理工程師要堅決不同意質量不合格的建筑材料進場，從而為建筑材料的質量提供有效的保障。
2．2對現場建筑材料質量的監理
監理工程師要重視現場建筑材料質量的監理工作，從而嚴格控制建筑材料的質量。首先，監理工程師應該根據樣本的質量，嚴格的審查進場的建筑材料質量，在材料進場時，一定要全面檢查材料的質量保證資料，如：產品合格證、檢驗報告、外觀尺寸等，要在監理的監督下，現場取樣，進行復檢。如果發現進場的施工材料和樣品質量有差異，則應該及時的施工方進行溝通，并采取有效的解決措施，進而保障進場建筑材料的質量;其次，監理工程師還需要監理建筑材料的堆放工作，防止亂堆亂放的現象。監理工程師要保證材料的堆放符合建筑工程設計圖紙的要求，從而避免施工過程對建筑材料質量的影響。監理工程師要確保建筑材料的堆放符合以下幾點，分別是：分類別、分場地、分時間，從而保證施工人員可以及時的'發現和解決建筑材料的質量問題，全方位的保障建筑材料的質量;最后，監理工程師要嚴格檢查施工過程中的建筑材料的質量，一旦發現建筑材料質量問題，就需要及時的停止施工，防止建筑工程施工過程存在著安全隱患。
2．3對新材料的監理
監理工程師在監理新材料的質量時，需要遵守以下三個原則：首先，監理工程師要確保新材料是研發單位的正式產品，其質量有相應的規定，并且新產品的質量滿足質量標準。同時，研發單位或者開發商要具有國家標準和行業標準，監理工程師嚴格控制新產品的質量;然后，監理工程師要確保新產品通過試驗和鑒定。新產品的質量和性能，都必須要通過規范性的實驗進行證明，標準的鑒定進行判斷，從而確保新產品的質量符合施工的要求;最后，監理工程師要確保新產品有書面的認可材料，如果沒有書面材料的新產品，監理工程師要堅決的拒絕使用。
2．4制定材料監理細則
監理工程師為了保證對建筑材料質量監理的效果，就需要制定建筑材料的監理細則。目前，建筑材料的監理雖然有相關的規定，但是有些規定只是照搬國際的標準和國家的標準，并不一定適合現有的建筑工程，所以監理工程師要結合具體的施工工程，了解施工現場建筑材料的監理程序，并且考慮施工方的具體想法，在此基礎上，合理的制定材料監理細則，從而確保建筑材料的質量，并保證各方的利用協調一致。
2．5規范監理程序，提高監理素質
監理工程師監理工作的效率和質量，則是由監理工程師的素質決定的。所以監理工程師要不斷的提高自身的素質，以適應建筑工程對其工作質量的要求。監理工程師要不斷的學習新知識，充實自己，以此提高自己的專業水平。監理工程師還可以接受技術培訓，保證自己有相關的從業，從而提高自己的監理質量。此外，規范的監理程序是提高監理素質重要的方法和手段。所以，建筑工程需要不斷的完善監理程序，保證監理程序的規范化，從而提高監理工程師的綜合素質。
3建筑工程材料質量監理控制的意義
建筑工程的質量受多種因素的影響，但是其主要的影響因素是建筑材料，一旦建筑材料的質量存在問題，不但建筑施工過程存在著安全問題，建筑工程的質量也得不到保障，從而影響到建筑工程的經濟利益。在建筑工程的具體施工過程中，往往存在著濫竽充數的情況，監理工程師有必要對建筑材料的質量進行監理和控制，從而保障建筑工程的經濟效益。隨著生產力的進步，越來越多的建筑企業開始在建筑工程中使用新產品，適應建筑市場發展的要求，從而延長建筑工程的使用時間，提高建筑工程的經濟效益，但是建筑材料的不斷發展，其質量規定和標準也在不斷的發生變化。所以，監理工程師要建立控制建筑材料的質量，避免施工人員因為判斷錯誤而使用質量不合格的產品，從而給建筑工程帶來不必要的經濟損失。建筑材料質量的影響要素較多，施工人員在施工過程中很容易使用存在質量問題的材料，從而影響到建筑工程的質量，因此監理工程師對建筑材料質量的監理和控制就顯得十分必要。
4結語
總而言之，監理工程師在建筑工程質量的保障過程中發揮著重要的作用。建筑行業的快速發展，加速了建筑材料更新換代的速度，給施工人員的材料選擇帶來了難度，建筑施工的材料質量得不到保障，因此需要監理工程師合理的控制建筑材料的質量，從而保障建筑工程的質量，在此基礎上，促進建筑行業的發展。
參考文獻
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建筑工程的畢業論文4
1)創新是時代的要求。
創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。
2)創新是企業發展的要求。
創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。
3)創新是管理科學的要求。
創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的`需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。
2建筑工程管理創新的具體標準
1)要適應市場需求。
在市場經濟的大背景下，適應市場需求是企業生存發展的關鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業主之間的合同及其所規定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創新需要適應市場需求。
2)要符合生產力發展需求。
隨著經濟快速的發展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產力發展的三個要素出發，對勞動工具、勞動者進行協調，采用更加有利于生產力發展的創新方式。
3)要利于創建企業品牌地位。
在項目施工管理創新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業文化實質，要有利于企業品牌地位的創造，在工程項目管理的實踐過程中，培養一批高素質人才，并對企業管理層進行及時更新，保證企業創新能力的不斷充實。
3建筑工程項目管理模式的創新
1)管理模式創新的方向。
管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創新是企業發展的精神動力。現階段，大多數的建筑企業項目管理模式仍然是傳統的、老舊的模式，已不能很好的適應現代建筑業的發展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產生。因此，要對我國建筑業進行內在剖析，建立健全符合建筑行業生產經營特性的體系結構，使其組織方式和管理模式能夠符合現代建筑業的發展趨勢和規律。
2)管理模式創新發展的原則。
管理模式的創新發展，必須要符合彈性生產力原則和剛性產業結構的原則。在組織機構的設置上要做到充分放權，適當的將權利下放給項目部，形成集權和分權相結合的組織機構，充分體現項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現符合貼進市場的要求。
3)管理模式的創新發展理念。
施工企業作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現管理模式的創新發展，就要求企業的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創新
從而為項目的管理創造出一個良好的創新發展的環境。施工企業要加強項目的管理，就必須明確并處理好質量目標、成本目標和工期目標三者的對立統一關系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優化目標，只有這樣，才能實現對項目有效管理，增強企業的競爭力。
建筑工程的畢業論文5
一、建筑施工過程造價中存在的問題
(1)目前的工程投標除國家重大項目或試點項目外，大多建設工程的投標造價都是根據招標文件的工程項目內容上下浮動一個比例進行投標，基本上不去按工程設計文件進行工程量的計算和造價要求進行組標。所以招標文件上的工程量和項目內容即作為施工企業默認的工作內容和工程造價。施工難度、預算漏項等一系列具體問題施工企業都不加以更細的研究分析。工程量等差錯只有在中標后的一定時間內按招標文件要求提出，大量的設計文件，需要在中標到設計交底(或第一次工地例會)進行細化，可以說不能按照建筑法和招標投標法的規定執行。
(2)政府投資項目審計部門不管施工企業造價是否真實確切，送到他們那都必須扣減一定比例的額度，不顧工程實際地由他們說了算。使得施工過程造價變更額度相應增加;監理單位對造價的控制能力薄弱，加上審計如此管理失去造價簽證的作用。
(3)施工企業從自身利益出發，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤，在工程變更造價中，控制目標制定不合理，缺乏客觀性、科學性和先進性。如基礎工程尤其是樁基工程一般都是按實計算工程量的，故相當一部分施工企業在樁基施工中亂造工程量，或通過不正當的手段，贏得現場和監理的確認簽證;又如某工程在一項增加屋頂消防兼生活用水水箱的設計變更中，為了增加變更額和五萬元以上的設計變更應進行重大變更程序，故將應該由一項變更完成的設計變更分解成二項報到項目監理部進行設計變更簽證等。
(4)竣工結算階段編制的工程結算書冒算多算、高套定額單價、高套取費標準，提高工程造價。有些施工企業在編制工程竣工結算書時，能高則高，根本不按正常標準編制工程結算書，若被建設單位審計單位查出則采用疏通、賄賂等不正當手段，缺乏正規的市場化、法律化竣工結算模式和機制。
二、建設工程造價有效控制機制與對策
(1)建筑施工企業應當制定科學合理的工程造價控制目標，抓緊中標到設計技術交底這段時間，吃透設計文件和技術要求，查清工程造價中的漏項與造價不足，以便在技術交底會上提出或更改。定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出造價偏差并對偏差進行原因分析，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現。
(2)材料價格是影響建設產品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在最低水平;勞動力工資目前成為工程造價變化最大和最難控制的因素，建筑施工企業應當充分重視和合理掌握，力求控制在造價范圍之內。
(3)在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源優化配置、實施，從而降低工程造價。
(4)控制工程變更。重大或限額以上的工程變更，必須做到先審批、核準后再工程變更。對于施工企業來說，并不是一切變更都對施工企業有利，現在相當一些工程變更中可變因素很多，而這些變更的調整價格都是通過國家、地方信息價進行組價的，信息價一般都是指產品供應商的價格，并不包括運輸費用;又有目前工程中影響造價的主要因素是勞動力工資上長不對應定額和信息定價或政策調價，所以有時工程量變更越大，施工企業在變更內的損失越大。還應當注意施工合同中對工程變更的專用條款、工程招投標單價進行分析對照，從而確定工程變更。
(5)抓好合同管理，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位、施工企業、工程監理中的管理人員都應當充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的`各種費用或工期索賠，應當嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回;監理單位也應對索賠進行認真的處理，在法律規定的權限內，按照科學、公正、公平的原則處理工程索賠;施工單位更應遵守建筑工程關于工程索賠的有關規定和國際慣例，守住法律底線。
(6)作為政府審計部門，不應該不分青紅皂白地一概限定一個比例的審計額，審計人員的收入不應該與審計額掛勾，否則會有損國家審計的嚴肅性和權威性。應當按照有關法律法規的規定維護國家和企業的權利。
三、結語
建筑工程施工過程成本控制，是隨工程變動而發生的動態管理過程，受外界因素影響和波動。由于市場因素的變化、勞動工資變化的快速，造價控制也變得復雜和難以控制。在施工過程中，成本控制人員要有經濟頭腦，對各方面的經濟信息進行分析、把握，以嚴格、科學的態度做好工程建設施工的成本控制工作;保質保量保安全地完成工程項目;公正、公平、誠實信用地對待、處理工程造價。
建筑工程的畢業論文6
隨著時代的進步、經濟的發展，建筑企業之間的競爭越來越激烈，在這種情況下，做好企業財務成本管理十分重要，但是，依然有一些企業在財務管理方面存在許多不足，嚴重阻礙著建筑工程企業的發展，影響著企業市場競爭力，唯有加大對建筑工程企業財務管理的重視程度，才能加快建筑工程企業的發展步伐。
一、建筑工程企業財務成本管理的意義
財務成本管理是企業發展中不可或缺的一個重要組成部分，對企業的發展有著深遠的意義。所謂的財務成本管理，就是指施工企業制定出符合某個施工項目階段的財務成本管理目標后，再將其交由財務管理部門進行管理控制的全過程，能夠為施工企業提供良好準確的財務信息，擴大市場占有率。加強建筑工程企業財務成本管理，有利于企業進一步實現企業利潤最大化、降低產品成本的目標，有利于改善和提高企業的經營管理水平，進而進一步提高建筑工程企業的經濟效益和社會效益。
二、建筑工程企業財務成本管理存在的問題
1.企業財務成本管理人員在思想上不夠重視
在日常工作中，一些企業為獲得競爭優勢，往往會只限于算賬、記賬、報賬等基礎業務，從而忽略了對成本的控制，忽略了財務成本管理的重要性。此外，很多財務管理人員的觀念比較落后，對財務成本管理的意識不太強，對于一些財務隱患無法識別，對于上報的財務報告資料無法發現問題，進而無法有效的`對成本進行控制。
2.沒有完善的管理制度
即使有的企業建立了相關的管理制度，但卻沒有及時完善相關制度，資金管理、成本管理管理工作環節比較薄弱，加之缺乏完善的監督力度，無法保證財務成本信息的準確度，嚴重影響到了施工企業財務工作的正常運行，阻礙了財務成本管理的質量。
3.成本控制工作沒有做到位
成本控制分為內部控制和外部控制，而內部控制起著決定性的作用。但是，一些企業對內部控制的意識比較淡薄，使得傳統的內控方法無法提供及時的信息;另外，一些檢查人員對工程造價、資源配置、投標競標以及整個工程流程的了解程度不夠，因此很難將施工企業的內控重大缺陷和實質漏洞挖掘出來，致使成本決策受到影響。
4.沒有將責任落實
在成本的責任方面，一些施工企業沒有明確的職責，對于合同的責任成本、施工現場材料的清理、施工機械設備的管理等方面的責任沒有明確的規定，導致類似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設備的維修與保養等現象時有發生，使得施工材料的使用率都到影響，機械設備會出現人為損壞的情況，進而增加了企業的施工成本。
三、建筑工程企業財務成本管理解決措施
1.提高對企業財務成本管理的重視程度
只有企業提高了財務成本管理的地位，加大對企業財務成本管理的關注，那么，企業的管理水平和競爭力就一定能夠得到提高。施工企業應當以重視財務成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細的財務成本管理目標和計劃，對財務成本管理進行合理的控制。
2.建立并完善相關的管理制度
企業應當建立健全施工企業財務成本管理的規章制度，并完善相應機制建設，積極落實好財務監督等制度，提高企業管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時的獲得各個部門所需要的信息，及時預測有關財務方面的工作;企業還應該加強對資金的管理。因此，為了防止企業做出錯誤的決策影響到資金效益，應該建立一個專門負責預算工作編制的部門，以企業的總體為預算編制核心，在快速的整理匯總各類信息的基礎上編制出具體的預算方案，得到最佳的預算組合，并要求各個部門嚴格落實預算管理制度。同時，為了更好的發揮制度的效果，還應該加大對財務成本管理的監督力度，約束資金的利用，并讓每一個部門參與到預算考核當中，以使得財務制度滿足施工的發展需要，并有效地解決在施工企業財務成本管理中存在的制度缺陷問題。
3.做好成本控制工作
施工企業中的成本控制對企業的財務狀況有著直接的影響，做好成本控制工作，能夠及時發現效益流失環節及問題，確保財政資金落到實處。因此，企業首先應該要結合企業財務的實際情況，對資金、材料、設備以及勞動費用等做一個合理的預算，根據做出的預算，排除采購價格不合理等問題，制訂出合理的采購方案。當然，企業還要做好流程檢查工作，建立一個專門負責監督工作的機構，加強內部審查工作力度。
4.定期對管理人員進行培訓
企業財務成本管理人員的素質也是影響財務成本管理的一個因素。因此，企業應該定期對財務成本管理人員培訓，全面提高施工企業財務成本管理人員的綜合素質。此外，在招聘相關的工作人員的時候，應該選擇一些持有相關的職業資格證書或者是具有豐富經驗的人員。值得注意的是，企業還應該設置一個績效考核體系，對企業財務成本管理人員進行科學的激勵和評價，提高考核的有效性和準確性。
四、結語
雖然，在財務成本管理方面，建筑工程企業依然存在類似于思想重視程度不夠、沒有健全的管理制度以及沒有做好內部控制工作等現象，但是，只要企業加大對財務成本管理的力度，及時解決企業在發展過程中存在的種種問題，合理利用資金，建立并完善相應的制度，做好內部控制工作，就一定能夠提升施工企業的利潤空間，保證建筑工程的施工質量，提升企業的市場占有份額，加快建筑工程企業的發展速度。
建筑工程的畢業論文7
目前，作為我國國民經濟支柱產業的建筑行業面臨較大的市場問題的考驗，例如，市場競爭激烈、建筑能源短缺等問題。許多學者指出要想促進國內建筑行業更健康地發展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質量水平。進入21世紀新經濟時代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來源于西方的發達國家，在西方企業的企業的經營實踐中應用。本文論述了在建筑工程中控制施工質量的相關措施。
1.加強建筑工程管理質量管理的重要性
作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質量的好壞關系著人們生命財產是否安全，而施工質量的管理又是整個建筑工程的重要環節，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據調查分析可知，我國現在的施工質量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學的管理模式，影響施工質量，造成不同程度的事故發生。一旦建筑工程發生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產等安全，還給社會帶來嚴重的負面影響。我國的經濟和建筑行業息息相關，建筑工程為國民經濟發揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業提升信譽，給社會帶來效益，所以，質量管理在建筑過程中不容忽視。
2.影響建筑工程施工質量管理現狀
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中，出現施工質量問題的重要原因就是工程施工管理制度的不規范。首先，工程施工單位內部的質量責任制沒有落實到位，質量管理制度不健全，執行力度不強。其次，施工企業片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現了一些“豆腐渣”。再次，在實際的施工過程中缺乏科學的管理，以至于許多工程環節都存在隱患，工程質量得不到保障。
2.2管理人員素質有待提高
對工程施工現場進行監管是提高工程施工質量的有效的途徑，然而就我國當前建筑工程施工來看，工程建設監管部門在編人員少，難以滿足工程施工質量監管工作的需要，工程監管部門往往會委托其他有資質的部門代管，而代管單位人員素質參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質量管理留下盲點。另外，監理對工程施工現場管理不到位，監理在現場查看時大都是走過場，不能認真對待自己的工作，沒有意識到監理人員的職責所在，進而使得工程施工問題頻繁出現。
3.提升建筑工程質量管理的措施
3.1加強質量監管力度
不斷強化建筑工程項目監管力度，嚴格執行質量管理措施，通過對施工各個環節的控制，把握好質量問題。督促施工各個環節采用恰當的工序、先進的技術、合格的材料進行施工對項目質量監管制度進行公示告知，使各個工種明確責任，執法監管更加透明，項目建設開始的時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯動，施工單位了解檢查監督辦法，施工方才能在方法范圍內做好質量控制，提早消除事故及工程隱患。
在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎上，不可缺少的一項工作就是現場管理，通過有關人員嚴格的監督和監察來嚴格把控施工的進程，將施工現場做到最優質的檢查和驗收，確保施工工程的準確無誤。
3.2認真細致做好圖紙會審和施工方案優化
進入現場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預留位置與自身權利，使施工按序進行，有效開展。在對圖紙進行審查過程中，如果發現問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據實際施工情況，做好圖紙變更工作，進一步調整好建筑的空間與結構，保證質量與進度。
3.3保證高質量的施工材料
施工質量的好壞與施工材料的`好壞直接相關，作為整個工程質量的基礎，施工材料需要施工企業嚴格控制起來。不僅要認真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據相關材料標準進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監理工程師等相關人員到現場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴格的庫房保管。對于磚塊要嚴把檢查關，保證質量合格，磚塊要有相關的標記。鋼筋則要分類保管，根據不同規格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。
3.4政府加強監督
一些政府部門按照相應的法律規定積極有效的干預工程的施工建設。要嚴格的按照相關的法律法規，來進行監察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業對一些施工人員進行培養。這樣不但對工程施工的監察更加有力，還能使施工人員的綜合素質有所提高，也能增加就業率。政府部門對施工工程質量的管理工作更加人性化細致化和具體化。監管人員在監理施工建筑時，只會對工程進度的快慢有個大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認真對監管這方面的知識進行學習與了解。這樣才能對施工工程進行全程的監察，也能更有效的保證工程的質量不會出現問題。
3.5遵守施工工序規則
在工程施工的前中后期都要做到詳細的規劃，施工之前做好充分的準備，根據實際情況進行詳細地設計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環節的控制來掌握各質量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關系著項目的質量，在整個施工中，要重視對工序的嚴格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質量。
4.結語
隨著經濟全球一體化，企業逐漸走向了國際市場，不再有區域性和國家性。建筑施工企業面對統一的國際市場，想要競爭下去，建筑產品和服務方面都需要符合國際市場的統一的衡量標準。要堅持“以質取勝”，科學管理，規范施工，以此推動企業拓展，謀求更大發展，才能在未來之路上越走越遠。
建筑工程的畢業論文8
電氣安裝工程造價管理措施分析
1電氣安裝工程造價主動性不足，相關工程項目缺乏統一管理
在電氣安裝工程造價中，相關施工單位、建設單位、設計單位的利益與相關工程造價直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎投資沒有建立責任制，權責不明確。導致的后果是在工程建設遭遇事故時，沒有相關負責人主動采取應急措施對事故進行處理，往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現工程造價高于投資預算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面，不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題
部分施工單位會在進行相關基本建設工程項目報批的時候，以預留一定的投資缺口來降低相應審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結合工程的實際情況增加投資額，這也意味著審批機關要加大投資、調整概算，相應的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來，工程的預算進一步超支，同時國家預算支出和基礎建設規模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發展空間。其中主要體現在三個方面：一是相關電氣工程造價管理人員思想僵化，拘泥于傳統的計劃經濟管理模式，與現在的市場經濟發展相脫節。二是市場經濟體制下的相關管理仍需不斷跟進。與此同時，相關工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上，不重視國外先進技術與理念的引進，這樣的做法是很難在經濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關機構的服務不到位。例如，工程中概預算的制定、結算審查都是在國家、地方、行業的規定下進行審查考核定額、計算工程量，對相關的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題，相關電氣安裝工程造價管理從業人員應該努力提升自身能力，沖破傳統計劃經濟管理模式的束縛。根據市場經濟變化的新情況做好相應的管理工作。同時要注意培養國際市場競爭意識，積極引進國外的先進理念和技術，做到為我所用。
2電氣安裝工程造價管理的措施
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題，為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質的飛躍，我們應該就工程建設的`每個階段采取對應的措施，做到具體問題具體分析。
2.1競標階段
在競標階段主要做到以下兩點：一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究，結合所要承包工程的各項費用預算，再聯系自身實際情況，初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的，不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為，競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中，各種“關系戶”穿插其中，“公平、公正、公開”并沒有落實。為此，相關部門必須采取相應措施落實競投的三大原則，確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現。
2.2設計階段
在相關工程的設計階段，可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產品的功能進行相關分析的基礎上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設計是指在國家相關部門規定的投資估算、可行性研究報告的基礎上，以不損害其使用功能為出發點，對不合理的變更進行改進，從而確保總投資額低于預期規定。限額設計是控制工程造價的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環節。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現科學性，另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質量三者之間的關系，促使電氣安裝工程管理工作協調高效運轉。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中，要注意采取相應措施嚴格控制工程支出，將工程成本降至最低實現經濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析，在其基礎上對后續工程的開展進行分析、預測，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結算階段
作為電氣安裝工程的最后一個環節，竣工結算階段的重要性也是不可忽略的。竣工結算階段的最要工作內容包括以整個過程建設中所收集的資料為基礎來進行相關的投資匯總。在這一階段會涉及設備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經濟有關的環節都要做好監管工作，避免滋生腐敗。為此在相關項目的施工現場，相關技術管理人員、技術人員、中介審計人員要互通有無，避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
3結束語
綜上所述，為了滿足市場經濟體制改革的需求，需要對我國電氣安裝工程進行重大調整。其中作為與它緊密相關的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質量，促成電氣安裝工程造價管理到達質的飛躍，對電氣安裝工程管理的現狀進行分析是必要的。在對現狀的問題有了了解后我們才能在競標、設計、施工、竣工等階段采取相應的措施，確保工程順利進行。
建筑工程的畢業論文9
摘要：隨著我國建筑行業的飛躍發展，建筑業作為國家重要產業之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
關鍵詞：建筑施工;管理;問題;措施
一、加強建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展，只有不斷提高生產技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現代建筑的需要，提高施工企業的經濟效益與社會效益。
二、建筑施工管理中的問題
1、安全生產觀念不強, 責任事故頻發
1.1環境的不安全狀態
1.2人的不安全行為
環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現有效控制
建筑行業作為勞動力密集型產業，在建筑現場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現大量分包干的現象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下
4.1有些項目經理學歷不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。
5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷
建筑工程規模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發安全事故，這樣反而影響了施工進度。
三、加強建筑施工管理的措施
1、施工前充分準備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節，一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。
2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度，做到工程質管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊
4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的`整體素質十分重要。
4.4項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制
建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結束語
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發生，確保施工質量的目的。
參考文獻
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[2] 馬純杰.建筑工程項目管理[M].杭州：浙江大學出版社.20xx(7).
建筑工程的畢業論文10
答辯委員會主席、各位評委老師、各位同學：
大家上午好!
我叫李俊妮，主要研究方向為景觀建筑。我的論文題目為《區域景觀規劃視角下的城市濱水區控制要素研究--以“重慶兩江新區御臨河沿岸景觀概念規劃”為例》，論文從確立選題、搜集資料、構思提綱到撰寫、修改及定稿，我的導師朱 捷教授給予了許多寶貴的意見和建議，在此請允許我向導師表示真心的感謝，同時向在我碩士研究生學習生涯中直接或間接指導過我的各位老師表示由衷的感謝，向所有參加我論文答辯的各位老師、專家表示衷心的感謝。下面我將就本論文的選題原因及意義、選題背景、研究框架、主要內容及研究缺陷等方面進行簡要陳述，希望得到各位老師的批評指正。
首先，本論文的選題原因、意義及選題背景。
城市濱水區作為城市稀缺的公共資源，是最具有開放性和吸引力的自然、人文景觀的綜合體現。其不僅有美化城市、修復河流生態等效果，同時為市民提供了休閑娛樂的公共場所，滿足了人親近自然、親近水的要求，體現了河流與城市特有的自然、人文景觀，同時也是社會、生態與經濟可持續發展的內容。良好的城市濱水區景觀是城市活力的集中表現和城市生態系統不可或缺的承載網絡，同時也是提升文化氛圍、展示形象的城市重要場所。
由于部分地區對濱水景觀的打造還處于較為片面的認識中，一些城市在打造濱水區景觀時側重于防洪、水運、灌溉等價值，將濱水區環境作為工程實體看待，單一的對其中某一段進行分別設計;“濱水中央公園”、“濱水景觀大道”等描繪“城市名片”的詞語頻頻出現，雖然在一定程度上改善了濱水區的空間品質，但是由于設計繁瑣、各種設計手法堆砌、僅注重局部等傾向，往往導致景觀破碎、形象缺失、可達性差等令人遺憾的局面。例如中外馳名的京杭大運河，在濱水區更新過程中，兩岸景觀變得五花八門，不同的設計理念、不同的設計元素統統往上堆疊，有的河道出現了“左岸歷史、右岸未來”的景觀設計，有的甚至將“歐洲小鎮”搬到了大運河邊上。面對這些問題，排除經濟、社會和政 治因素，最不可忽視的原因是：對一定區域內的城市濱水區缺乏整體的規劃控制。
傳統意義上的濱水區景觀規劃主要是針對物質空間環境的塑造，是一種以“藍圖式”的成果為最終導向的實踐行為，但隨著開發主體的多元化，開發商的融資能力與拓展計劃千差萬別，原本的終極藍圖往往只能擱置于規劃階段，無法在場地設計和空間規劃中予以落實，使理想與實踐出現了巨大落差。對大尺度地區的景觀規劃設計來說，由于設計面積大，建設周期長，中間環節多，過程變數大，因而不能靠“藍圖式”的設計圖紙一成不變地指導下位規劃設計和實踐。
基于以上情況，客觀上需要為隨時變化的市場需求提供易于操作的規則和平衡機制，就像城市設計承擔的任務一樣，城市濱水區規劃也需要這樣一種以控制和引導為實施手段，通過規劃編制一系列的“約定”的方式--達到控制效果的同時也可以應對多變的市場因素。當然，在制度層面進行優化探索固然是解決這一問題的根本辦法，但是受城市規劃體制背景和法規背景的限制，這種探索任重道遠，而著眼于技術層面，將視線集中于設計控制要素，在目前具有更現實的操作意義。控制要素在規劃設計的運作中扮演了橋梁和媒介的角色，城市濱水區景觀規劃可以通過控制要素對未來項目的空間形態、使用狀況進行清晰的預測和控制。
從功能角度出發，城市濱水區包括生態型、商務型、娛樂休閑型、居住型等，城市濱水區可以由以上功能單一組成，也可以是多種功能復合而成，多種功能的混合帶來了復雜的景觀要素，如空間的開放性、環境的生態性、綠地系統的完整性、綠色廊道、駁岸形式、天際輪廓線、交通設施、防汛設施等等。如此眾多的要素使得設計顯得千頭萬緒，因此在濱水區景觀規劃中，針對設計對這些要素進行選取、分類和策略探討是進行詳細設計以前最重要的前期工作。
目前對于城市濱水區景觀規劃的研究在設計方法、視覺形象方面和景觀生態領域對景觀結構及其生態問題的探討方面已經做了極為詳盡的研究，而將城市濱水區作為區域景觀規劃的工作展開整體性探索，以及相關控制要素如何篩選、規劃成果如何指導下一步設計方面的研究在近幾年的規劃實踐中開始得到重視，也有了一些相關的實踐案例。
筆者通過梳理前人的研究成果、借鑒國外的成功經驗以及區域景觀規劃實際項目的參與，從區域景觀規劃的視角出發，采用區域景觀規劃的方法途徑，綜合城市濱水區的特性、問題研究，結合一個城市濱水區景觀規劃的實踐案例，及以這一案例為上位規劃指導落實的詳細設計案例，著重探索控制要素的組成、篩選及圖文導則對下位規劃設計的指導作用。研究的意義在于從中總結出普遍的規律，為今后的項目提供一定參考。
縱觀城市河流的演變歷史，我們可以將其分為以下幾個過程：
①前工業化時代-以自然發展為主-逐水而居 依水筑城：
“水”最基本功能是灌溉、生活供水及排水、航運功能。這一時期，許多城市選址都在江、河、海等水陸交匯處，并成為當時人口集聚及商品交易中心，同時在長距離貿易、對外貿易體系中占據舉重要地位。11世紀到 14世紀，城市濱水區的發展成為工商業城市興起的一個重要標志，國際性貿易集市以及港口就是在這一時期形成。這些濱水區最初通常是一種自發的發展態勢--港口與城市生活混合，同時是貿易樞紐和軍事要塞，并擁有港口、公共空間的功能。
②工業化時代-工廠、碼頭和倉庫成為標志性景觀-業盛水污：
這一時期“水”的首要作用轉變為交通運輸、工業供水和排水功能。城市濱水區的首要職能是產業空間，工業區向濱水區聚集，產業資本對濱水空間的控制處于主導地位，濱水生活功能受到排斥。港口成為實現貨物快速集散的中轉地，迅速發展起來的內河運輸、鐵路運輸也主要為大城市港口區服務。城市濱水區成生產、交通核心，大量的資本要素在濱水地帶聚集，帶動城市進入工業化時代，同時工業廢水、廢氣以及垃圾的'排放也使這一時期的城市濱水區出現嚴重污染。
③后工業化時代-游憩和景觀成為首要功能 -人工治水，水清城興：
20 世紀 60 年代以來，伴隨產業結構的調整，發達國家的城市濱水區經歷了逆工業化的過程。資源枯竭、輪船噸位提高以及集裝箱運輸的發展，使得港口和其附屬產業從城市中心地段加速外遷(從城市遷移到郊區或遷往發展中國家)，此時舊港區衰敗，土地閑置。
到 20 世紀 60年代以后，隨著城市復興運動的發展，許多城市重新發現了舊港區處于城市中心區的區位與土地價值，開始對濱水區進行改造。同時在這一時期，勞動方式改變帶來發達國家中產階級的崛起，市民的閑暇時間增多，因此追求回歸大自然、對濱水區生態環境、旅游和休閑功能提出了更高要求。在這一前提之下，最先對城市濱水區進行再生改造成功的是北美地區(如巴爾的摩內港)，此后，這種濱水區改造在世界范圍內興起(1965年以來美國就有上千個城市濱水開發案例，僅 1993年日本就有 63 個記錄在冊的城市濱水區開發案例)。
其次，本論文的研究框架及主要內容。
本文試圖從區域景觀規劃的視角出發，從更宏觀的層面進行統籌，對控制要素的選取、圖文導則的構建、控制策略對下位規劃設計的指導等方面進行綜合研究。結合“重慶市兩江新區龍盛片區御臨河沿岸景觀概念規劃”以及這一案例指導下實施的濱水綠地景觀設計，對景觀控制要素在實際案例中的操作流程進行實例研究，對“控制要素”在規劃設計中扮演的“橋梁”和“媒介”角色進行驗證， 以期對今后的城市濱水區景觀規劃項目提供一定的參考。
論文結構遵從“提出問題--分析與借鑒--解決方法與策略探索--實際案例驗證”的縱向邏輯展開，主要包括以下幾個部分：
第一部分包括第一、第二章，主要為基礎研究與共性問題歸納整合，明確研究的主要對象和相關概念，歸納城市濱水區景觀的特性，提出目前濱水區景觀規劃面臨的問題。
第二部分為第三章，首先明確了區域景觀的基本概念、相關理論、復合系統和操作流程，同時對三個國內外成功的城市濱水區開發案例進行了剖析，為下一步研究提供理論支撐和經驗借鑒。
第三部分為第四章，在前文研究的基礎上，提出解決問題的方法，建立城市濱水區景觀規的研究框架，結合景觀設計的中心議題研究，提出影響城市濱水區景觀規劃的生態、功能、形象、文化相關要素，并對其控制策略、實施方式進行了總結歸納。
第四部分為第五章、第六章，通過《兩江新區御臨河沿岸景觀概念規劃》明晰景觀控制要素選取、圖文導則在設計中的運用，并以《兩江新區御臨河(影視城段)濱河綠地景觀設計》對控制要素對下位規劃設計的引導進行分析，最后在結論部分對論文的主要成果與不足之處進行討論和陳述。
第三，本論文的研究缺陷。
在三年研究生的學習過程中，跟隨導師完成的實際項目是促成論文方向的主要原因，三年的學習經歷中導師傳授的專業知識與實踐經驗令我受益匪淺，但是由于筆者自身在實踐經驗、理論研究和論文寫作能力上的欠缺，整個研究過程和論文邏輯難免存在一些紕漏與有待商榷之處，在研究的深度上也有所不足。論文在理論的闡述方面、工作框架的邏輯建構方面、方法的抽象描述方面都存在一些問題，這些只有在今后的學習和工作中不斷的進行改善。
對于論文存在的這些不足之處，還望各位老師見諒，并提出寶貴意見，我將不斷完善。
最后再一次感謝在百忙中抽出時間審閱我論文并參加今天答辯會的各位老師，我的陳述完畢，謝謝!
建筑工程的畢業論文11
各位老師，下午好! 我叫XXX，是**級**班的學生，我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績效管理中的應用研究》，論文是在于立君導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談這個畢業論文設計的目的及意義。
在瞬息萬變的市場背景和更新迅速的知識背景下，企業間的競爭已經轉化成人才的競爭，企業的核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現，人力資源已成為企業的第一資產。而對于一個企業來說，組織內員工素質的高低以及是否能夠適應市場競爭的需要，則是企業人力資源管理的重點。績效管理作為人力資源管理的一項職能，為各項人事及企業決策提供了客觀有力的依據，因此績效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].
當前我國的一些建筑施工單位雖然也認識到績效管理的重要性，但缺乏運用現代管理體系進行科學、規范、系統的適應性創新應用，導致人力資源績效管理達不到應發揮的作用[4].那么，建筑施工單位如何通過提高員工的工作績效以適應當前的市場競爭環境和發展大勢?如何通過完善自身的績效管理來提升企業整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競爭中占得先機進而提升企業的核心競爭力?
本文針對建筑施工單位現有績效管理存在的問題和弊病，以 H 企業為例，引用能力勝任模型理論，擬構建基于能力勝任模型研究下的績效管理模式，以求形成一套較為完整、有效、適應建筑施工單位特點的人力資源績效管理模式或體系的方案，以期改進建筑施工單位在績效管理方面存在的滯后性和不匹配性，為建筑施工單位在人力資源績效管理中應用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據。
其次，我想談談這篇論文的主要內容。
第一，本文擬在搜集相關資料和數據分析的背景下，以相關理論為基礎，以建筑施工單位的績效管理的特點或現狀為前提，研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績效管理的適應性以及基于能力勝任模型研究下的績效管理模式在 H企業的可行性和適應性。
第二，通過對建筑施工單位的深入調研以及相關數據的收集和分析，找出現有績效管理模式下的問題所在。
第三，針對 H 企業現有績效管理體系的情況，通過設計一套具有層次性、針對性和可行性的績效管理體系新方案，以期改進傳統績效管理模式的弊病，為 H企業績效管理改革提供一套較為完整的.、可行的、具有針對性的研究方案。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。
在本文的撰寫過程中，作者除通過相關二手資料的調研，還深入企業進行了較為細致和全面的實地調研和具體數據、資料的收集，結合相關資料和數據的分析，提出了建筑施工單位績效管理的特點及存在的問題，并以案例分析為研究背景，將能力勝任模型應用到建筑施工單位的績效管理體系中，填補了對這一領域的研究空白，為建筑施工單位績效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客觀條件有限，論文中不可避免的存在一些未考慮到的問題。在今后的研究中，還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結合，重視主要部分，不忽略顯性因素的考核。并且，勝任力模型下的績效管理體系建成以后并不是一成不變的，它應該隨著企業戰略發展和環境的變化進行適時的調整，保證模型的有效性和合理性。同時，在績效考評中，為增強員工的團隊合作精神和集體榮譽感，可根據企業自身特點增設部門或項目整體考核，并設置必要的獎懲措施，如部門績效獎或項目績效獎等作為年終或項目周期結束的集體獎發放，評選優秀集體等。
謝謝!
建筑工程的畢業論文12
摘要：近幾年來，我國建筑行業發展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產行業發展產生影響，其還緊密聯系著人民生命財產安全。基于此，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場進度及質量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現場；進度；質量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業的快速發展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態情況進行全過程檢查，從而在及時發現施工不合理現象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。
1房屋建筑工程進度與質量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實際狀況，進行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規劃、控制、協調三種方式，其中有合同措施、經濟措施、技術措施和組織措施等。現階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質量
一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現建筑工程的質量目標。
2房屋建筑施工現場進度控制措施
2.1現場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確保現場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數據信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現場質量管理措施
3.1建立質量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經理、技術負責人、施工現場負責人等人員一起負責的施工現場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的.、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產品，杜絕非標材料以及不合格的產品進入施工現場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。
3.3加強施工現場的質量監督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現場質量的監督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場技術人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監督作為所有監督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據質量檢驗實施質量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當的了解，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。
4結語
總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優質的工程，推動我國建筑行業的快速發展。
參考文獻
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[2]章阿毛.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技致富向導，20xx（11）：283.
[3]王林.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技信息，20xx（23）：359.
建筑工程的畢業論文13
摘要：工程施工技術管理與建筑公司自身的整體實力有關。在市場競爭環境下，高水平的管理有著非常強大的決定性的作用。近年來，隨著人們的經濟水平的提高，對于建筑工程的關注度和重視程度上升，關于建筑工程施工技術及其現場施工管理，也就更需要相關研究人員進行分析。文章分析了建筑施工技術和現場管理的重要性，并對建筑工程技術及施工現場管理提出了具體措施，希望能為相關研究提供參考和借鑒。
1.建筑施工技術和現場管理的重要性
1.1經濟效益的增加
現場施工管理一定要以經濟效益為主，但這也不是意味著現場施工可以只重工程進度和工程質量，也需要對于建筑材料進行嚴格控制，確保能夠實現經濟效益與工程質量并行。
1.2科學合理的管理
目前，由于管理市場十分混亂、管理模式陳舊，因此進行具體的施工管理工作應該以科學的、確實可行的原則為基本導向。除此之外，還需要對于現場施工管理訂立科學化的管理方法、管理模式，實現高效率、高質量的生產。
1.3利于結合實際施工條件
將技術工程的特點相結合，并結合合理的使用實際施工條件，使其轉化為生產力，從根本上保證施工質量;和新技術、新工藝、新技術的推廣應用，對技術管理人員的培訓，不斷提高技術素質和技術管理能力;一個理性的資源優化配置施工，施工方案，施工效率;縮短施工工期，降低成本，提高經濟效益。
2.建筑工程技術及施工現場管理措施
2.1制定合理的現場施工組織計劃
在施工建設的前期需對現場的施工進行合理的組織規劃，好的組織規劃在整個工程建設中發揮著指路標一樣的作用。因此在施工需根據當地的情況進行實地考察，在全面收集相關數據信息之后，確保該施工計劃的可執行性和準確性。對該工程項目建設進行計劃書的編寫，包括工程建設的基本情況、計劃每個時間段內的建設進度等，在確保工程建設質量的基礎上，保證工程的進度。
2.2人才管理
對于各大中小企業的.健康成長而言，對于人才的吸納和管理是第一要務，而對于建筑工程進行人才管理也是直接提高建筑綜合質量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質、高學歷的技術人員和管理人員，同時制定相關的制度留住人才;其次，定期定時進行專業知識培訓，從而提高現場管理人員的專業知識、專業素養，實現全面發展;最后，實現施工過程的協調可發展，實現管理與操作的無縫對接。
2.3材料管理
材料管理是現場施工管理的基礎工作，首先需要相關部門領導加強相關認識，制定相關的條例、制度，從戰略層面進行管理;其次，要求管理、監督認真落實制度規范，確保采購材料的質量過關，可以對于材料進行試驗取樣，提前進行檢測確保所采購的材料能夠達到施工作業的實際需求。同時在進行現場材料管理的過程中，根據材料特性、施工進度進行采購數量與材料管理，在實現規范使用的同時，降低成本損耗。
2.4機械管理必不可少
施工建設中機械的使用是保證工程高效運行的重要施工因素，因此要加強建筑施工中機械的管理工作。根據不同的施工要求選擇最為適合的施工機械。首先，要在開工建設之前確保施工中所使用的一切建筑施工機械能夠正常高效運行;其次，保障施工機械的維護工作。一旦施工中出現了機械故障，要做到第一時間發現問題，第一時間進行檢修和維護，這樣才能保障施工質量和施工人員的人身安全。
2.5施工中的質量管理
施工角色的主體是施工的承包方，承包方對建筑工程的整個建設過程中都要進行嚴格的質量把控，要全方面認真的確保工程質量管理工作的順利進行，在這一質量檢查過程中，對于施工是否遵從前期設計的要求、技術指標是否符合國家的標準規范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問題的解決都能夠使得客戶增強對于施工部門的滿意度，并進一步提高施工方的工作效率。建筑施工過程中的質量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質量把握、也包括所有程序的質量控制部位的質量管理及施工所需材料、機械設備等的質量控制。施工方是由一個個施工人員組成的，他們每一個人對于工程的完成都起到至關重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工習慣就顯得格外重要;施工的材料以及機械設備是良好施工質量的基礎保障，因此要格外注意對于以上所提設施的監督，具體包括進場地前的質量調查以及場地存放條件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的實施涉及方面眾多，全做到全方位的調查分析，并遵從“質量第一”的原則，對工程的質量進行把握，以此使工程得到客戶的滿意，并達到國家的規范標準。
2.6安全管理措施
(1)落實安全生產責任制。作為基礎的安全管理體系，安全生產責任制自然是每個企業所需要關注的核心問題。對于企業來說，很多都是現有的安全責任和制度為基礎去進行改進。具體來說，應該非常詳細地落實到每一級的責任，甚至每一個具體的經營者清楚責任范圍和懲罰措施。在日常生產工作中始終給予強調，只有這樣要求才能夠對員工的警惕意識加以提升。
(2)加強施工的巡查力度。任何系統都需要運用外力去很好的發展下去，以便更好地進行實踐，這種外力主要就是巡視。關于公司當前的現狀，雖然在監理人員上有一些配置，但不能滿足現有的工程安全保障。首先需要對當地政府自身的職能部門和對于項目的安全給予監督和管理;其次，現場的安監人員需要嚴格并且定期的進行巡查，對一些交叉作業以及高危作業給予專項的排查;最后，對于巡查監督的結果給予盤點，對于已經發現的問題給予及時的糾正。
2.7加強新技術的應用、提高施工技術水平
在建筑施工單位，各種有效的新技術以及現代化、專業化的科學施工方法應積極在建筑施工中應用，這樣可以提高施工技術水平，同時還可以使施工項目的質量風險降低，建筑物的使用年限可以提高。
3.結束語
綜上所述，建筑的整體質量，對提高建筑技術的經濟效益和質量保證有著非常重要的作用。在市場經濟的激烈競爭的當今社會，建筑行業的起步晚，發展勢頭迅猛，建筑企業都在思考的問題是如何占據市場的主動權。企業的產品能否被市場接受重要的前提條件是高質量的建筑產品和科學的競爭策略。因此，重視施工管理和質量控制，必須在建筑施工的過程控制，為客戶提供高品質的產品和客戶的信賴和滿意可以得到，促進對中國建筑業的健康發展。
參考文獻：
[1]王躍軍.芻議建筑施工現場安全管理[J].中國安全生產科學技術,20xx,(7):222-225.
建筑工程的畢業論文14
《 武漢新港物流管理實訓基地建設初步研究 》
摘要：武漢新港物流管理專業是湖北省第一批高等學校戰略性新興(支柱)產業人才培養計劃項目。本文探討利用校內實習實訓基地的前提下，加強與武漢新港一線企業的聯系，和企業合作建設實習實訓基地，由企業協助完成實踐教學甚至直接負責學生實際能力的培養模式。
關鍵詞：武漢新港 實習實訓基地 建設
武漢新港物流管理專業是湖北省第一批高等學校戰略性新興(支柱)產業人才培養計劃項目，建設好武漢新港物流管理專業實習實訓基地，是實現培養計劃目標的關鍵環節。
依托武漢新港一線企業
1、依托行業，建立校外實訓基地
校外實訓基地的建立主要通過專業教師聯系，校企雙方達成一致后簽訂協議。所聯系企業應考慮實訓方便并具有實力和特色，在聯系、實訓、交往的過程中，循序漸進地與企業建立感情，并逐步開展各項合作，最后掛牌成為校外實訓基地。
在加大校內實訓環境和條件的基礎上，加強校外實訓基地的建設是提高實踐教學效果的有效途徑。由于實訓基地是企業與學校聯合建立，學校可以充分利用企業的實踐資源，同時將校內教學成果讓學生帶到企業去檢驗，更有利于進一步改進教學效果，做到與社會和企業的接軌。
校外實訓基地無償或優惠提供實訓設備及實訓材料，有效解決了校內實訓基地建設所需經費不足的矛盾;無償提供實訓場所，提供兼職教師共同參與、聯合指導學生的理論、技能學習，緩解了校內實訓教學按排上的壓力，實現了實訓條件的社會溝通。
2、合作辦學
“不求所有，但求所用”是校外實訓基地建設的另一重要途徑。可采用校校合作，一方面增加了技校的生源，使優質資源得以最大限度地發揮效益;另一方面解決了學院校外實訓基地建設上的諸多問題。雖然實訓基地不為學院所有，卻能充分利用，因而實現了“雙羸”的局面。
武漢新港物流管理專業針對性強，實習實訓基地建設和管理必須要依托企業，創造良好的實踐教學條件，才能達到預期的實踐效果。以企業作為實訓基地，由企業協助完成實踐教學甚至直接負責學生實際能力的.培養，這樣，學生在企業實際操作中便可掌握職業崗位所需技能和工作經驗，完成由學校到生產崗位的過渡。
充分利用現有資源，努力營造真實職業環境
目前，多數高職學院是由辦學條件較好的中等職業技術學校升格而來，其教學實訓條件一般都能與專業建設相匹配，并形成了規模。充分利用這些實訓資源及與之廣泛聯系的社會協作實訓單位的資源，用較少投入，通過精心構想、設計、組織、實施便可見成效，是高職實訓基地建設一條重要途徑。
高職院校應將原有的實驗室重新構建，統籌規劃，合理布局，減少演示性、驗證性實驗，增加工藝性、設計性、綜合性實訓。
高職院校應購置一些基本元器件、設備和必要的工具、儀表，仿照生產環境和維修現場，在反復測試、剖析、裝拆的過程中，學生通過創新型實訓項目，強化了技能訓練，有利于學生手、腦并用，均衡發展。
加大投資力度，建立校內實訓中心
1、高起點、高標準，建設現代實訓基地
應走訪學校、科研單位，深入工廠和各級各類職業培訓機構，確立讓學生在真實的職業環境下得到職業技能和綜合素養的訓練，提高實訓項目高技術含量并體現新技術、新工藝，使之成為教學、科研、生產、培訓相結合的多功能實訓基地。在實訓過程中，創建和模擬企業經營環境，規范課程實驗教學和實訓教學，使學生的實際動手能力得到充分的鍛煉，使學生掌握規范的操作技能，為下企業實習打好堅實的基礎。
2、精、大、貴設備與基本技能訓練常規設備兩手抓
高職院校學生來源不同，來自普高的學生沒有受過常規設備的基本技能訓練，來自職高的學生由于種種原因，其基本技能基礎仍然較差。為此，高職院校應重點購置一些技術含量高的高、精、尖設備，精心構想、優化設計，將原有普通機床等重新安排、布置，避免實驗室式的操作，實現少批量、多組合的實訓，讓學生使用的裝備、工具及環境盡可能貼近職業事實。
3、多途徑、多渠道籌集資金，擴充基地規模、設施
校內實踐基地建設資金投入量大，而高職院校財力有限，等、靠政府投資是遠遠不夠的。為此，高職院校應千方百計籌集資金：首先是爭取企業與各界的捐贈與支持;其次是自籌資金。在學生的學費中每年抽出一定費用作實訓教學經費;再次是自己動手制作。自制儀器設備既節省了大量費用，又滿足了高職實踐教學需要，使教學、科研有機地結合起來，達到了以教學促科研、鍛煉師資隊伍的良性循環。
建筑工程的畢業論文15
【摘要】隨著經濟社會的發展，建筑工程的質量和效率得到了大幅的提高，在這個過程中，建筑工程管理的作用顯得越發重要。建筑工程管理是一個系統工程，本文分析了建筑工程管理的現狀，提出了加強質量管理、改進工程管理機制、提高生產的安全性、優化人力資源配置、對人員進行崗前培訓等控制措施。
【關鍵詞】建筑工程管理；現狀；控制措施
引言
其不僅為建筑企業管理提供了理論依據，同時還融合了管理的實踐經驗，使得很多建筑企業將工程管理應用到建筑工程建設的具體環節中，有效的協調了進度、質量、成本之間的關系，確保建筑業實現高額的利潤。建筑工程的管理實際上就是通過組織生產要素，以最小的投入得到最好的效益，當然包括經濟和社會及環境效益，且施工管理是工程管理的一部分，它包括成本、技術、組織、質量、安全、環境等方面，這些環節形成了一個系統。總而言之，建筑工程管理有利于我國社會的進步和經濟的發展，因此，我們應該積極地引進國外的建筑工程管理理論和施工技術，并通過實踐反復的檢驗和學習，不斷的探索和研究，結合我國建筑工程管理的具體問題多做研究，來解決我國建筑工程管理中所遇到的實際問題。
一、建筑工程管理的現狀分析
1、缺乏健全的工程管理體制
完善的工程管理體制是建筑企業對建筑工程進行管理與秩序維護的基本依據，當前我國大多數建筑企業工程管理體制不夠健全，為了節省人員開支，大量從工程管理部門削減人力，很多管理人員身兼數職，長此以往，人員的積極性很難提高，同時造成相關工作不能得到及時落實，沒有起到真正的管理作用，難以保證工程項目的順利實施。
2、技術管理松懈、意識薄弱
技術管理，是建筑工程質量的重要保證，是關系到工程質量和企業成敗的重要條件，在整個建筑工程管理中占據著非常重要的地位。在實際的工程施工中，要加強工程技術管理力度，但是實際情況是，我國很多企業的工程技術管理不科學、相關管理人員對質量管理松懈、意識薄弱，只是一味的'追求工程利益，而擅離職守、未對質量監督控制嚴格把關，造成了很大的工程事故，給國民經濟和人身安全都帶來了巨大的威脅和損失。
3、施工管理總體水平低
從我國蓬勃發展的經濟看來，當前我國還需要加大基礎工程的建設，因此建筑業仍然是我國經濟支柱產業之一，而建筑工程管理就顯得更加重要。但是，從當前我國建筑工程管理的實際看來，大多數建筑企業管理人員對建筑工程管理不夠重視，工程管理意識淡薄，重技術、輕思想現象仍然占據主導地位，對項目管理的優勢認識不足，認為只要在技術上解決問題就可以保證項目的順利實施。同時，有些項目建設沒有專門的項目管理人員，只是依靠行政手段來進行兼管，完全沒有認識到工程管理的作用。
4、不重視工程核算
對建筑工程的核算重視程度不夠，是建筑工程管理中存在的一個重要問題之一。很多企業或者單位在進行工程建設中，只是單純的強調建筑工程施工方案和施工速度，一味追求能夠在工期內完工，而忽視工程的核算，從而導致工程的核算上存在著很多問題和不足，這些都是在以后的工程中必須加以高度重視的問題。
二、建筑工程管理的對策與建議
1、加強質量的管理
建筑工程的質量，是建筑工程企業創造價值的基礎，沒有質量可言的建筑，就等同于沒有經濟效益，所以加強質量的管理十分的重要。并且還要建立起有關的質量管理組織機構，在施工中，要根據施工項目制定各個管理部門的質量檢測標準以及質量檢測計劃，要明確各個管理部門在建筑工程質量管理體系當中的責任、權限與義務。只有建立起質量保證體系，才能夠使得質量監督與管理工作落到實處，才能達到質量管理的目標。施工的企業，在施工過程當中，其各個項目部必須嚴格依照國家的相關建筑質量的規章制度與相關規定，對建筑質量要嚴格進行層層負責、道道把關、人人參與的有關質量的保證體系。并且，還要建立起有關的質量管理組織機構，在施工中，要根據施工項目，制定各個管理部門的質量檢測標準以及質量檢測計劃，要明確各個管理部門在建筑工程質量管理體系當中的責任、權限與義務。只有建立起質量保證體系，才能夠使得質量監督與管理工作落到實處，才能達到質量管理的目標。
2、改進建筑工程的管理機制
如何完善以及創新建筑工程的管理模式，是實現建筑工程管理現代化的首要要求。一是要在管理的法律和法規上，應當明確的作出規定，這樣便可以在管理的工作當中，能夠輕松的做到有章可循、有理可據、有法可依，并且還能夠達到提高管理的目的，這也是保證建筑工程管理的工作能夠有條不紊地進行的一個先決條件。二要加大力度完善管理制度，建立起高效的管理機制以及管理系統。
3、提高生產的安全性
在建筑工程的施工過程中，技術人員需要在施工現場直接領導工人進行施工，這種情形下，施工企業應該十分重視施工過程中的安全問題，必須要做到每項施工項目都有專業人員負責，對于部分違章操作的施工項目，應當及時的予以糾正和整改，要及時的排除安全隱患，并且還要有力的保證每一位施工人員人身安全，要堅決杜絕意外安全事故的發生。這不僅要十分重視規章制度的完善，還要對施工過程中的工程進度實行層層把關，在每一個施工階段，相關的責任人都要簽定安全生產責任書，監督人員同時還必須要按時檢查、督促施工企業在施工過程當中是否及時的建立健全了安全生產責任制和安全管理制度，對于那些沒有明確安全生產責任的建筑施工單位或企業，要責令對其進行整改。在管理過程中，必須要做到有章可循，有理可據，確保施工在安全的環境中進行。
4、優化人力資源配置
建筑工程施工現場，是勞動力非常密集的場所，在施工的過程當中，需要配置大量的人力資源。所以，人力資源優化配置，也是建筑企業為了降低企業的施工成本而采取的另一個重要方法。只有做好人力資源的合理配置，才能夠合理的利用人力資源，避免人力資源的浪費，并且能夠保證建筑施工企業良性、健康的發展。
5、對人員進行崗前培訓
不同的崗位，對于不同的工作人員所提出的要求也不盡相同，為了使施工人員以及操作人員能夠盡快的適應崗位需求，在工作之前，應當及時的對施工人員實行崗前的培訓工作。這樣不僅可以提高施工的質量，同時也會使施工過程中的管理人員提升其對施工的管理的水平，并且還能及時的提高施工人員的安全質量意識，在施工中減少和杜絕意外事故的發生，使得施工項目能夠按計劃保質保量完成。
三、結語
建筑工程管理貫穿工程建設的整個過程，其管理質量取決于項目各個階段的管理措施。因此建筑企業應該做好工程各個階段的管理，使用科學合理的管理方法，建立工程的管理控制程序，使各個專業實現密切的配合，最終提高工程管理的質量。
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